第42节:不找借口,‘最难处理‘的关系能处理(5)

 第42节:不找借口,‘最难处理‘的关系能处理(5)


系列专题:《职场行动手册:工作没有任何借口》

  ……

  应该说,他们讲的都有一些道理。对那位挨批的员工而言,的确应该对自己要求更高,起码要尽责,他在干好自己的工作和处理好人际关系方面,也同样应该是"没有任何借口!"

  但是,对其他人的要求,并不能成为我们自己不尽责任的借口!在这个故事中,作为院长助理,除了搞好工作,还担负着处理好团队关系、调动员工积极性的责任!

  别人错再多,固然要承担责任,可自己错一点,也得百分之百负责,甚至,自己应该首先担负起有关责任来!

  这也是我们再三强调"没有任何借口"!

  第二,"退一步者,常进百步。"

  人际关系的改善,往往不是靠"争"而是靠"让"来做到的。在与人有矛盾时,一定要懂得退让的智慧。

  退让的人往往更能获得好感与主动,"退一步者,常进百步。"

  为了更好地掌握与人和谐相处的智慧,不妨学一下星云大师的"忍、饶、耐、退"四字诀--

  忍一句,祸根从此无生处。

  饶一着,切莫与人争强弱。

  耐一时,火坑变作白莲池。

  退一步,便是人生修行路。

  第三,相信"人性的辩证法"。

  大多数人遇到矛盾与冲突,首先想到的会是对方的可恨之处,不采取措施报复就不足以解心头之恨,而且对方的确有种种"劣迹"可以作为我们报复的理由,采取措施一定会是"合理"的。

  但是,这样的结局会如何呢?往往是"冤冤相报何时了",最终导致关系进一步恶化。

  聪明和负责任的做法,就是像上述这位院长助理一样,"以德报怨",即便是对方错得比自己更多,也主动向对方认错。

  这一来,不仅会解决你与别人的矛盾,更会加倍唤起对方的好感。

  日本"经营之圣"稻盛和夫说得好:

  "虽然人心确实变得快,有时也靠不住,但反过来说,世界上再没有比人心的结合更加牢固的东西。"这就是"人性的辩证法"。假如你能掌握这种辩证法,你就永远不会害怕人际关系中的"阻力",甚至还能将"阻力"变为"助力"!

  3.要圆通,不要圆滑

  将难处理的人际关系搞好,有许多途径与方法。经过多年来观察和研究的体会,我觉得重要的是避免两个最容易犯的错误:

  一是死板,这样的人脑袋中只有"原则"和各种框框,其结局往往是处处产生矛盾;

  二是圆滑,这样的人就像泥鳅一样,表面上看来是处处讨好,处处和谐,但实际上是没有原则,不负责任,不仅可能给单位和社会带来危害,而且容易让人失去安全感和信赖感。  

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