测试你适合做老板吗 你有做老板的潜质吗??



开放的市场环境和扶持政策让创业离我们越来越近。据统计,目前光上海平均每天都会诞生193个小老板。面对诸多机会,如果再遇到了职业“瓶颈”,白领们便会跃跃欲试:是自己跳出去单干,还是利用职务之便与人合伙开个公司?当然,习惯了多年朝九晚五的生活,到了单干的时刻,不免会少了一份魄力。

    他们会计算机会成本多少,而且最大的困惑是:我的积累完成了吗?何时我可当老板?   

    案例:小林的职业困惑

    小林本科毕业后就在某大型服装外贸进出口国有企业做外销员,兢兢业业干了7年,从一个对贸易一窍不通的文科生,变成了精通欧洲服装进出口贸易的“专家”。如今,他对公司的一切业务可以说已经了如指掌,而他的职位发展到了外销员,也停滞不前了。公司注重论资排辈,加上有诸多的“皇亲国戚”,他要升任经理似乎希望渺茫。如今摆在他面前的有三条路:第一,跳槽去别的公司,如民营或者外企,然而他如今的公司在行业内是老大,跳槽很可能会越跳越糟。第二,读mba镀金。去名校读个在职mba,争取获得职位的飞跃。但是,在过去的7年中,他没有做过管理工作,所从事的贸易行业,圈子就那么大,一张纯粹的文凭是否管用?而且读书需要3年,3年内一定无暇再顾及别的机会,3年后mba身价如何,也还是个迷。第三,创业。公司很多“能人”都自己跳出去单干了,这也一直是他的梦想。虽然他一直注意积累这方面的国外客户,但是机遇不佳,客户被老板“卡”得死死的,因此万事俱备,而“东风”却久候不遇。

    第一步曲:

    某管理咨询公司职业顾问认为:在深造、创业、跳槽各种机会之间苦恼徘徊,这不仅仅是小林一个人遇到的问题。创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。但是,无论你的理由是追求生活富足安康,还是把它当作职业经理人的出路之一,以下的创业素质,你一个也不能少:

    1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

    2、独立作业的能力,追求利润的方法。

    3、具备行业专业知识。

    第二步曲:

    可能你已具备了上述条件,但有些个性因素也是至关重要的。心理学家认为,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:

    1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

    2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。

    3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。

    4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。

    5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。

    第三步曲:

    最后一步,当你确定自己适合创业后,你就应该对创业计划作出可行性评估。

1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

    2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

    3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?

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    4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

    5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

  

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