爱华网系列专题：《一个煤炭企业的传奇发展史：黑金红流》
新集人仅仅用了三年半的时间，就让一座年产90万吨的新集一矿顺利投产。专家评价，新集建设速度、质量，在全省乃至全国同类矿井建设中属于一流水平，且提前三年投产，节省建设维护费用3000多万元，多出原煤300万吨。这一天，新集人等了很久。而我们先把镜头转回这一历史性时刻之前的“百日大战”。 1993年3月，刘明善计划新集一矿在7月1日正式投产，发了《为确保“七一”高标准投产和新井开工的紧急动员令》，号召广大干部和职工，要用一往无前的勇气和决战决胜的精神，一定要争取保质保量地完成任务。 万米长跑，决胜只在百米冲刺；长江万里，入海只在大浪前方。这，是新集历史上第一个“百日大战”。所有的职工们都投入其中。当然，从踏入新集的第一天起，新集人一直过着半军事化的生活。这是创业，创业就是战争。不论是什么工种，一律都冲在最前方?：承担主石门巷道建设的“青年突击队”，现场执行“三不走”的方法，即班与班交接时“口对口，手拉手，你不来，我不走”，任务完不成不走，质量不合格不走； ?《新集导报》1997年7月1日至1997年12月31日。负责井下设备安装的工人，最高纪录是连续作战四十几个小时，鸡汤和小笼包被送到井下，他们一刻都不能耽误啊； 负责安全质量检查与监督的工人，日夜巡查在各个岗位，他们身兼放炮员、灭尘员、质量验收员和安检员四项职能，他们这支队伍，每个人都顶别的煤矿四个人。紧张投入的不仅是一线员工，更有各部门的领导。刘明善强调，百日大战期间，所有干部一律戒酒，戒不掉就走人。完不成任务的领导干部，不管曾经功劳多大，一律撤职。刘明善本人还亲自拟订了一条标语，内容是：时间十分珍贵，时间就是煤炭。为保“七一”投产、当年翻番，来访接待限三分钟，严禁空谈。请谅解，请支持。 干部们身先士卒，职工们冲锋陷阵。 “百日大战”期间，总工程师周庆富身患肝病，化验单填写着3个“+”号。为了矿建，他躺在病床上，一只手打着吊瓶，坚持工作。他带病查资料，将井壁间缓冲夹层材质由PVC板改为沥青珍珠岩板，一项革新节约费用618?76万元。而老同志米兴孝积劳成疾，不幸去世。
两年前，米兴孝从淮南矿务局机电处处长岗位退休后，感召于刘明善的魅力，加入新集，负责机电处。1993年4月17日，他旧病复发，哮喘十分厉害，又患感冒，在刘明善劝说下终于答应回家休息。当时，一矿主井安装，二矿改绞，机电工程没完工，“七一”目标只能落空。因此，两天后，米兴孝高烧未退，带了两瓶药丸，赶回工地。20日，矿区分析会，刘明善注意米兴孝未参加会议，立即通知人去看看情况。后者敲门无人应答，赶紧找人打开房门，发现米兴孝已然辞世。这是新集煤矿最早殉职在岗位上的同志。刘明善听闻，悲痛无比。他忍住悲痛，把米兴孝的事迹作为公司文件传达到前线。
