爱华网——访高盛（亚洲）有限公司董事总经理胡祖六
《浙商》 楼方芳
“浙商是改革开放的先行者，已经积聚了不少的资本和实力，可以到中西部，甚至到海外去扩张发展，把整个大中国作为浙商的舞台，把全球的经济作为自己的舞台。”
11月7日，“2009西湖金融峰会”在杭州香格里拉饭店举行。围绕“全球经济新格局下的机遇和挑战”这一主题，《浙商》记者独家专访了高盛（亚洲）有限公司的董事总经理、大中华区主席胡祖六。在粼粼波光的西湖边，胡祖六与《浙商》记者愉快地聊起了最近关注度颇高的一些话题。
找对人比选择行业更重要
《浙商》：高盛在投资上有自己独到的经验和眼光，您觉得中国目前哪些行业具有良好的投资机会和发展空间？
胡祖六：中国作为一个经济体非常庞大、多元化，很多不同的行业、产业中存在各种商机。有些投资机构投资煤炭、有色等资源型产业或新能源、环保等新兴行业，这些都很有前景。但我觉得很多传统行业其实也有着诱人的机会，比如现在非常火爆的房地产业，还有新农业、IT、高科技、现代服务业等，很难在任何时候说某个特定的行业有着什么样的机会。
中国不是一个小型经济体，是一个非常庞大的经济体系，经济多元化使得很多行业都有着良好的发展机会。像近几年，谁也没有想到高盛会去投资河南的双汇这样的企业，看起来这个行业似乎跟高收益不搭调。但是高盛光是从双汇拿的分红就不少，今年我们正在着手将双汇卖掉，应该有不错的收益。高盛投资一家企业一般不大考虑行业。
《浙商》：那您投资一家企业最关键的是看什么？
胡祖六：我们主要还是看这家企业的运作、盈利能力、商业模式和管理团队。特别是要看这家企业的管理团队，因为现在很多企业出问题大部分是管理团队出问题。
《浙商》：如何去了解这家企业的管理团队以及商业模式是否能有更大的发展空间？
胡祖六：这个主要是凭借以往的经验判断和针对团队的一系列调查。
民企应把全球作为自己的舞台
《浙商》：虽说每个行业都有机会，但眼下民营企业热衷于投资资源型产业，“靠山吃山”的还是很多。对于像山西煤矿收购案等国进民退现象，您怎么看？
胡祖六：这个问题我非常关注，也非常担心。
为什么有这样的趋势，一是由于经济周期、经济波动带来政府干预的加强；其次，
是经济学界内部不同派系争斗产生的结果。现在主张国家强有力干预的经济思想因金融危机开始流行。
但是我并不认为管理层出台这一系列措施的目的是要“国进民退”，当然客观上的效果可能导致了这种局面的出现。这个要引起高度重视，如果这种趋势延续的话，不但我们未来经济的发展失去动力，也有可能使我们改革开放30年的发展成果付诸东流。
《浙商》：对于在这一波经济危机以及“国进民退”的经济潮中受伤的民营经济，您认为怎样才能使他们的损失降到最低？
胡祖六：其实民营经济的发展还是有很多空间的，尽管在这一年多的时间里，国家在信贷政策、政府财政刺激等方面似乎偏向于国有企业，但并不是说民营经济就会因此一蹶不振。现在的民营经济已经与以前不一样了，不再是小打小闹的零散企业，已经具备了一定的规模和实力。现在民营经济要做的就是使自己企业的体制、商业模式更健全、更专业。以前的民营经济很多是“大杂烩”，什么赚钱做什么，行业跨度很大。而眼下民营经济要往更专业化的方向发展，要升级换代，不管是制造业还是服务业都要依靠知识产权、品牌、核心技术和好的管理团队来提升。只要民营经济能在这些方面不断地提升自己，那么在以后每一次经济周期的低谷中，都会有自己的生存和发展空间。
《浙商》：您对包括浙商在内的中国民营企业能提供一些中肯的建议吗？
胡祖六：在很早的时候我和浙商就有接触，我们在1999年就投资了马云的阿里巴巴。浙江是中国民营资本的大本营，有着非常好的商业群体——浙商。浙商在中国的经济版图中是个非常有活力的主力军，希望浙商能带动全国的经济发展，像港商、台商一样，等企业发展到一定规模后到外aihuau.com面去投资，比如整合好的技术、品牌、人才。这样，浙商把整个大中国作为自己的舞台，把全球的经济作为自己的舞台，生存的空间就无限拓展了。当然，这方面仍需政策的支持。中国不能单纯依赖一两家政府投资机构“走出去”，更多地要依靠企业特别是上市公司、民营企业以及其他专业投资机构来扮演对外投资的角色和功能。
杭州有望成为国内的VC、PE中心
《浙商》：金融危机后，各国都在对金融体系进行一系列的改革并有所发展。您认为像杭州这样的城市，在浙江或者中国的金融领域可以扮演一个怎样的角色？
胡祖六：杭州在浙江乃至全国金融和经济发展中能发挥非常独到的作用。浙江的市场经济传统和创意文化的传统非常强，而且在浙江地区信用文化基础非常好，所以这些条件为浙江金融发展打下了很好的基础。虽然目前外汇、金融等交易市场主要在上海、深圳等地，但是杭州仍有望成为国内的VC、PE中心。因为浙江的民营经济很活跃，很有生机，而且信用文化建设健全，所以投资者愿意把资本投在浙江。就像美国的硅谷，没有股票、期货交易所，但是硅谷在美国的金融体系中是一个很重要的环节，作为浙江省会城市的杭州，将可扮演这样一个角色。
《浙商》：浙江有个现象，即金融业发达，但是总部在浙江的或者本土的金融机构非常少，您对此怎么看？
胡祖六：由于以前计划经济的体制，很多金融机构都是国有的，比如中国人寿，中国银行等，很多金融机构的总部都在北京的金融街。金融是一个非常开放的平台，不一定非要复制本土的金融机构和金融中心才能发展当地的金融业。我觉得金融机构的总部不在浙江没有关系，也不影响浙江金融的发展，关键是是否有能力去汇聚各种资本，来推动当地经济的发展，这才是最重要的。
《浙商》：对于地方性商业银行的未来发展，您能不能提供些建议？
胡祖六：中小商业银行对于业务模式、放贷等受政策的影响非常大，对于商业银行来说，首要的是要增加主营收费业务，开创适合自己的盈利模式；其次要确定主要客户群体，中小银行肯定不能像大银行那样把主要的目标客户群定位在一些大型的国有企业，而是要有特色地服务一些中小企业；再者商业银行可以通过一些诸如股权改革等引进战略投资者参与，这样的投资回报将会很可观。
胡祖六简介
1963年出生，籍贯湖南湘阴。清华大学工学硕士，美国哈佛大学经济学博士。现任高盛（亚洲）有限公司的董事总经理、大中华区主席。其研究领域包括宏观经济学、公共财政、国际贸易与金融理论。
