爱华网不倒翁的秘诀
用人之力，下；用人之技，中；用人之智，上．在我主持的群策群力开展后，第二天早上就收到了很多的建议书．八仙过海，各显神通，奇招怪招尽出，有的甚至到了匪夷所思的地步，看得出很多人都用心了，但受知识层面和见识阅历有限影响，乍看有理实则夸夸其谈空洞无物，缺乏可行性，经不起深入的推敲。我一边看一边在心里暗暗叹息，虽然她们经过了培训，有了一定的技能，但心态尚有待完善。 剩下三个人的建议书尚可值得一看，特别是客房部经理江雪菲的［我们卖的不仅仅是产品－－浅谈酒店经营术］深得我心，我仔仔仔细细的看完每一个细节，深入推敲后，认为可行性极高，拨通内线电话，吩咐雪菲到我这一趟． 很快雪菲就来到了，因涉及到现在酒店内部运行的商业秘密，具体商议细节在这里不再细述，但我对雪菲所秉持的“善意经营”深表赞赏，同时我也建议她从＂如何获取人心，聚起人气？如何开源节流？换位思考，如何将欢乐和方便带给顾客？＂这几方面入手，再重新思考，经过我们商议后，再在全体员工大会上经过讨论，一致同意改革推出了新的经营措施和制度，主要措施有以下几条： 一、在酒店侧边开多一个大排档式的饭店，一来消化次一些的材料，二来提高人气。 二、办宴会酒席比其他酒店多提供10项免费服务。
三、食水不要过深，把利润适当降低，但绝不降低服务质量。 四、定下基本营业额，超过部分在扣除成本后，拿出30％做为员工奖励进行发放。切实拓行“员工就是最好的顾客”这一基本经营术。 五、酒店是一个服务业，菜式，味道，卫生等固然重要，但体贴入微的服务，更能赢得顾客的尊重。从细节上赢得顾客的认可。 其实我说的都是一些比较笼统的方向和措施，因为涉及到现在酒店的商业秘密，做人应该有的职业道德和良心上的不安，让我一次又一次的感到举笔沉重，下笔艰难，因为如果只是我一个人奋斗出来的结果，我肯定不会藏私的，但我实在不敢也不能把众人的成果搬到网上成为我个人卖弄的资本，请朋友们谅解。 其实我觉得我说的已经太多了，有心人只要从中仔细领悟，不难理解其中的商业精华． 言归正传，也正是因为江雪菲的“善意经营，获取人心”的经营理念，让我的商业理念提高到了另一个境界，因此在这次成功改革后我把她提升为酒店的副总经理，实际上的总经理。
在这次改革后，很快就让酒店走出了困境，走上了正常运转甚至高速运转的经营轨道。
时间过得真快，一转眼又是两年，期间虽然遇到很多风波，但经过很多大风大浪走过来的我们已经视同等闲，出于“得快不如坐得稳”的经营理念和分散经营，保值增值的思想作怪，我也兴起了做实业的想法，在一次次考察和深思熟虑后，在市郊建起“君度汽配厂”，蓝本再次发挥大作用，因是外来投资名义，让我们享受到了更多的优惠政策和优惠待遇。从此走向了腾飞之路。开始向集团化进军。 回首昨天，我依然相信明天会更好。 正如一个高手驾驶员总要遵守基本规则一样，笔者做为一个资深的驾驶员，从小车到拖头车，大大小小的汽车玩了个遍。深感创业有如驾车，总要遵守某些规则，才能安全到达成功彼岸，很多新手司机总问我，如何才能安全行车，如何才能成为一个好的驾驶员，我的回答是“遵守交通规则”，很多人竟然不理解，还而认为我是在忽悠他，实际上这是我十几年的行车心得，也是我至今事业安全发展和身心安康的不二法宝。 附：事业规则： 1、强化你的野心，每天默念自己的目标。不断告诫自己。 2、订下你的目标，制定规划，并分成长短期目标，在规定的时间内完成任务。成功随之而来。 3、赢在执行，再好的目标也要执行。为了明天过得更好，我们一起努力奋斗。 4、赢在细节，多在细节上想想，多在细节上超越同行，赢得顾客的认可，就等于赢了了市场。 至此，故事虽然仍然在发生，但事情已经告一段落．（文中所涉及人物姓名和公司均为化名，希望读者理解） 后记：笔者浪漫随缘目前不是千万富翁，请勿对号入座，所有作品缘于真实生活感悟，这篇＂一个千万富翁的创业记连载＂是根据笔者自身经历过的事和所见所闻所著．文中主人公既有自己的影子，也有以前的老板，也有曾经合作过的老板，还有我的朋友和亲友创业的故事，我只不过将我和他们的故事互相穿插在一起，合成一个故事罢了，令人惭愧的是笔者虽然知道千万富翁的故事，却写不出千万富翁的境界，实在是非常遗憾的事，故事中包含有笔者自己十几年的商业感悟，留下一部“一个千万富翁的创业记连载”。是功是过，任由世人评说。 全篇完。
