不赚钱:商业银行真实的商业模式



  清议/文

  没错,假如央行是亏损的,商业银行也是亏损的,那么,整个银行体系岂不成了一部亏损机器?遗憾的是,虽然从报表上看,商业银行的盈利在持续增长,但假如剔除最终来自中央财政的利润,整个商业银行体系恰恰是一部亏损机器!然而该如何改良其商业模式?基本思路不是削弱、反而应该增加其来自中央财政的收益!这是因为,进一步向商业银行扩大国债发行,不仅可以增加其无需拨备的利息收入,而且发行国债所得资金,通过投资于基础设施可以消化企业过剩的产能,提高企业贷款质量,最终也就提高了商业银行来自于企业贷款的盈利能力。

  银行的商业模式是什么?对此,教科书上说:“吸收风险,控制风险,获取报酬。”然而,现实当中,国内商业银行最终获取的报酬几乎完全不来自于风险业务(以贷款为主),而是来自于“主权债券投资”及“存放央行”这两项无风险业务,也就是来自于政府。

  糟糕的是,国内商业银行贷款业务的长期亏损,是以企业和私人承担极高的融资成本、贷款难、利率政策失灵为代价的。任其发展下去,银行在不断吞噬国民财富的同时,将越来越明显地成为财富增长的羁绊。

  于是,改革商业银行的现行商业模式,成为一篇中国经济亟待破题的大文章。

  人们总是被告知,在经历了一系列股份制改造以后,国内商业银行的盈利状况得到持续改善。不过,这恐怕只是一个表象。

  与央行不以盈利为目的的商业模式相比,商业银行当然要突出盈利的地位,说白了,就是凭什么赚钱。

  没错,假如中央银行是亏损的,商业银行也是亏损的,那么,整个银行体系岂不成了一部亏损机器?

  遗憾的是,虽然从报表上看,近几年国内商业银行的盈利确实在持续增长,但是,假如剔除最终来自中央财政的利润,整个商业银行体系恰恰是一部亏损机器!

  作为分业模式下的国内商业银行,营业收入大致包括两个部分:其一是各种孳息资产的利息净收入;其二是不涉及资产占用的中间业务净收入,以手续费及佣金净收入为主。在此基础上,扣除业务及管理费,以及各种资产减值损失(以不良贷款减值损失为主),之后得到营业利润;再扣除营业外收支净额,得到税前利润。

  以工商银行为例,2008年营业收入3098亿元。其中,利息净收入2630亿元,占营业收入的85%;手续费及佣金净收入440亿元,占营业收入的14%。当年业务及管理费915亿元、资产减值损失555亿元,扣除这两项费用后的营业利润为1435亿元,而税前利润为1453亿元。

  需要说明的是,由于手续费及佣金净收入不涉及风险资产占用,该等业务基本上属于无风险业务。至于传统的信贷业务,由于贷款所占用的资产有着100%的风险权数,因此属于风险业务。

  国内商业银行的商业模式看上去颇为简单,基本上可以概括为:在控制资产减值损失的前提下,增加利息净收入,同时增加中间业务净收入。这基本符合“吸收风险,控制风险,获取报酬”的要求。

  也有人说,鉴于国外商业银行的盈利主要来自中间业务,而2008年工商银行手续费及佣金净收入占税前利润的比重已经占到30%,比2006年的23%有了明显提升,于是,设法进一步增强中间业务的盈利能力,是国内商业银行未来商业模式的努力方向。

  看上去的确是这样,但真实情况绝非如此。

  真实的商业模式

  值得注意的是,国内商业银行不仅中间业务是无风险的,而且在孳息资产业务当中,除贷款业务之外,也存在两项无风险的业务:

  其一是债券投资,其二是存放央行。

  债券投资业务之所以是无风险的,原因在于国内商业银行所持有的债券投资,以政府债券、政策性银行债券、央行债券为主。

  其中,政府债券利息显然来自财政;而政策性银行债券利息虽然表面上来自各银行,但由于有政府信用担保,其本质还是来自财政;至于央行债券利息,由于国内央行损益一向由中央政府财政兜底,因此,确切的说法是,其利息收入直接来自央行、间接来自财政。

  根据《巴塞尔协议》,此类孳息资产的风险权数均为零,无需拨备,不产生资产减值损失。

  值得注意的是,鉴于国内商业银行的债券投资与存放央行这两项业务无需拨备,因此,虽然表面上看二者合计的利息收入占营业收入的比重并不高,但是占税前利润(拨备后)的比重却高得惊人。

  2006-2008年,工商银行“债券投资”利息收入占税前利润的比重,依次为93%、80%和71%(需要说明的是,尽管2009年上半年该比重降至54%,但作为年中数据,其可靠性较差。依据以往的经验,年中资产减值损失往往是被低估的)。与此同时,工商银行“存放央行”利息收入占税前利润的比重依次是14%、13%和16%(如此高的比重可能绝大多数人没有料到)。

  以上两者合计之后,2006-2008年共占同期税前利润的比重依次为107%、93%和87%。

  此外,工商银行2006-2008年来自手续费及佣金的收入分别占当年税前利润的23%、33%和30%。

  问题出现了。如剔除债券投资、存放央行、手续费及佣金这三项无风险业务的收入,国内商业银行的报表盈利记录必须改写。

  结果是,2006-2008年,工商银行风险业务税前利润合计分别为-217亿元、-298亿元和-240亿元。这意味着国内最大商业银行的自营风险业务(以贷款业务为主),自上市以来一直保持着亏损记录!

  其实,依据过往财务报告,工商银行自营风险业务的亏损历史又岂止三年!

  那么,国内另外两大商业银行的境况如何呢?

  答案是,扣除无风险业务收入后,2006至2008年三个年度,建设银行的风险业务税前利润合计分别为-51亿元、-114亿元、-165亿元;中国银行的风险业务税前利润合计分别为-192亿元、-267亿元、-266亿元。

  严重的自营风险业务亏损与过度依赖中央财政的盈利结构,是现阶段国内商业银行商业模式的真实写照。

 不赚钱:商业银行真实的商业模式

  必须承认,国内商业银行来自债券投资与存放央行的利息收入,其本质与普通工商企业盈利当中的政府补贴无异。

  然而,当一家企业的盈利主要来自政府财政,无论如何不能说是有市场效率的。就此得出国内商业银行是一部无效率的金融机器的结论。推而论之,鉴于央行也是亏损的,得出国内整个银行体系是一部无效率的金融机器这一结论,都不过分。

  

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