爱华网购银汉科技向游戏领域进军，是华谊兄弟今年的一个大手笔。自2009年上市以来，华谊兄弟一直被外界诟病：一是过度依赖一两个大导演和大演员，二是业务结构过于单一。为克服这种窘境，过去几年华谊开始执行“覆盖电影、电视剧、音乐及衍生全产业链”的多元化战略：以内容制作为核心，向电视剧、艺人经纪、到音乐、游戏、主题公园，包括各种影视衍生品延伸，意在打造娱乐帝国。 而在打造影视剧衍生品方面，迪士尼可谓是值得众多品牌学习的标杆。从经久不衰的米老鼠和唐老鸭影片到游乐园、从图书到玩具、从服装到鞋帽，伴随着人们对童年的回忆，这些风靡全球的迪士尼卡通人物也早已走下银幕，融入到了人们生活中的每个角落。 影视剧行业通过内容的制作与输出，在输出娱乐等文化产品的同时，也将衍生品等实体经济纳入产业链，对于常规品牌企业产业链的构建和商业价值的实现具有借鉴意义。 打造精品 影视剧产业链条的形成并非朝夕之间，纵观国内形成产业化、链条式发展行业或者品牌企业，无一不是在某一领域或者某一产品方面以专注和专业见长。以最近热播的儿童动画电视剧——熊出没为例，围绕保护森林的主题，设置了一对憨态可掬的狗熊和伐木工人光头强两组故事主角，情节设计以双方的“对峙”展开，引人捧腹。播出之后赢得市场好评，无论 从内容、题材还是从制作和呈现方式上，熊出没的火爆代表着精品动漫在中国儿童市场的巨大潜力。 优质、富有创意的原创影视剧，同时辅之以精良的制作效果，是一部影片能否获得成功的基础所在。从影片制作的普世规律而言，优质的内容、打动人心的故事情节、能够产生共鸣的主题背景或者价值观占据影片制作的第一位。 影视剧产业作为无烟型的文化传媒行业，虽然几经发展波折，但是目前呈现出强劲的发展势头。我国传统制造业经过几十年的积淀，开辟出形形色色的发展模式。从已经成功的动漫产业的发展角度，我国传统品牌企业可以借鉴其发展模式，走出一条精品化之路。 从产业链角度来看，产品作为产业链的上端，对其质量的精益求精和产品的集聚发展不失为一条稳定基业的长生之道。 影视企业打造精品对传统企业有着重要启示，精品的打造，以强大的资金实力作为后备保障。通过前期的消费者和目标受众的调研，确定产品或者品牌发展目标；在产品的研发和设计上，以创新为主旋律，打造出独一无二的优质产品和服务；在宣传和推广方面，以品质为保证，以创意为根基，采用立体化的宣传和推广方式，吸引消费者和受众的关注；在后期的渠道布设方面，通过对经销商的教育、宣教等方式，提升产品和服务的终端销售，实现商业价值。 缔造衍生品 收视率和点击率的飙升具有一定的时间周期，影视剧在票房方面的收益远不是其最大的盈利所在。事实上，在影视剧领域，播出平台收视率的高低并不等同于制作机构盈利能力的强弱，影视角色创作上的成功更不等同于商业经营的成功。 以美国的影视动漫公司迪士尼为例，影视版权的收入只占总收入的约40%，动漫产品的盈利大头来自于主题公园、衍生产品和DVD等渠道的收入。 就国内的影视剧投入与产出相比，目前仍以大投资为主，在商业价值的实现方面，除了一定的票房收入之外，还需要仰仗通过售卖内容资源，适时进行广告植入。同时，售卖影视剧形象，与企业品牌相结合，提高产品售价等。 值得借鉴的是，在动漫产业链中，动漫衍生品虽然处于产业链的下游，但是却是动漫产业中效益最大，对产业链支持最重要的一环。影视剧在衍生产品的生产与售卖方面，具备得天独厚的优势和机缘。一部影视剧的火爆，数以万计的粉丝构成粉丝经济的中坚力量。他们对于影视剧衍生产品——人物形象、佩戴饰品、植入品牌、影视剧原版书籍、DVD等都热情追捧，为衍生品的商业化奠定了基础。 对此，影视娱乐产业化发展早已蔚然成风。而伴随而来的知识产权争议也在不断升温。常规商业企业在产业化发展的过程中，需要提高警惕，保护好属于自身的企业利益。在商标和衍生品的注册方面，做好充分的防患准备。 影视娱乐产业在产业链发展方面值得各行各业的商业企业借鉴。商业企业在发展的过程中，必须不动摇地坚持精品化发展路线，以此为发展依托，培育和发展衍生产品，提高衍生产品的附加值。 具体说来有以下三种方式：首先，需要创新研发产品的个性和特色，以其独有的品质赢得市场的青睐，替身产品的附加值；其次，多样化生产，提升产品的类别性。通过完整、丰富的产业链，开发和设计新的产品和服务，拔高产品价值，进而助于产品商业价值的实现；再次，富裕产品和品牌以文化内涵，形成以产品为基础的品牌美誉，提升整体产品线附加值。 在衍生产品的开发方面，喜洋洋与灰太狼系列衍生产品涉及游戏、服装、玩具、食品、文具用品、主题公园、游乐场、日用品、装饰品等生活的方方面面。商业企业通过精品化路线的有效运作，可以开发与之相关的产品线。在跨界投资与运作日渐盛行的当今社会，充分调动各方资源进行衍生产品的开发不失为一条降低风险，助推商业价值实现的可操作之路。
影视剧行业在国外已经形成规模化和产业链条式发展，对于国内企业而言具有可借鉴之处。国内影视娱乐产业在快速发展的同时，其巨大的市场潜力和部分成功模式也为其他行业的发展提供了模板——做足主业产品，提升衍生品附加值。然而，行业不同，其发展路径不能完全一致，需要国内企业在不断摸索中实现突破，完善和壮大产业链，在规模化的基础上规模风险，实现商业价值的极大提升。
