龙岗区人才流动中心 流与留的背后 不是一次简单的人才流动



     “这是一则极其腹黑又极其令人震撼惊叹的八卦,期间的刀光剑影、凌厉风雨令互联网圈里爱打听的人都爱不释手。”2013年9月,搜狐IT用这样一段开头来描述近期腾讯和阿里之间的一场官司。

  八卦的内容是腾讯这些天会起诉已跳槽的一名高管,索赔金额高达数千万元。起诉的原因则是,这名高管跳槽到了竞争对手那里。这令腾讯高层极端震怒,于是决定杀鸡给猴看,提出了互联网史上最高的竞业禁止赔偿。

  至于官司里的高管究竟是谁,没有人确认,但是有关这起官司的高额赔偿金却引起众人热议。

  事实上,这并非今年互联网圈里因为跳槽而引发的首例官司,早在今年5月盛大文学旗下的起点中文网团队集体出走加盟腾讯,而引发盛大震怒,并造成起点中文网副总经理罗立被捕的新闻就已经引发了业内的广泛关注。

  互联网人才,尤其是核心人才的流动,对互联网企业的影响正显得越来越重要。一项针对123名企业高管所做的调查中,有48.7%的人认为影响公司安全最重要的职位是研发主管,排在其次的分别为财务总监和信息系统主管或网管(重要程度分别为21.1%和20.3%),更有56.9%的人认为新产品的研发信息泄密是最致命的。

  在互联网的圈子里,各公司高管联系紧密,高层间的流动屡见不鲜。前有微软高管桑德奎斯特跳槽Twitter,后有Facebook公关经理阿什利·赞迪宣布离职并加盟阿里巴巴的消息。巨头构建的版图越大,互联网的圈子就越小,一家公司要在某一个业务上发力,通常是从对手处挖VP开始。而一些重要角色的离开,也通常会拉开这一部分被弱化的序幕。

  采取何种手段应对高管的去与留,互联网企业们,正在面临一个艰难的选择。

  猎头薪资统计:高薪岗位前十,一半来自互联网

  离开的是旧东家,创立的却是新业务

  挖高管墙脚,也许诚意比薪水更重要

  8月,中美科技界都被一个八卦消息小小地震撼了一下。

  八卦始末是谷歌Android产品管理副总裁Hugo Barra失恋了,而他的这位前女友在离开他不久后就插足了谷歌联合创始人谢尔盖·布林的婚姻。据悉,布林已经与妻子分居,并开始经营这段新的感情。作为Android产品管理副总裁,如今,Hugo Barra的地位在谷歌变得有点不尴不尬。

  以往的八卦也许只是饭后甜点,这次的八卦却上在了正餐到来之前,因为就在8月底,来自美国科技博客TechCrunch的消息称:谷歌Android副总裁Hugo Barra已确认将从谷歌离职,加盟中国智能手机厂商小米公司。

  科技界热闹了,对于八卦并无兴致的互联网人,更感兴趣的是巴拉的加盟将为小米的未来格局带来何种变化。

  资料显示,Barra是Android操作系统团队最具代表性的公众人物之一,他曾经频繁地出席谷歌的新闻发布会以及谷歌的I/O开发者大会。最近的Nexus 7平板电脑就是由他登台演示的。

  作为Android4.0的奠基人以及谷歌外线产品代言人,巴拉的离职曾使得外界开始怀疑谷歌今后几年对Android的战略态度,而国内的创业者们却更在意分析小米未来的计划。

 龙岗区人才流动中心 流与留的背后 不是一次简单的人才流动
  2013年互联网大会上,雷军表示小米上半年销量已达到130亿的规模,不出意外今年总销售规模将达到260亿~280亿,最快2015年要做到千亿的规模。熟悉小米的人都知道,要实现年销量千亿规模,小米要做的不单是实现盈利,更要构建一个生态圈。与谷歌等巨头的合作,无疑是构建生态圈的重要一环,在这一点上,Barra或可提供帮助。因为早在此前小米总裁林斌就表示,海外国际化是小米未来的一项重要战略。由于政策原因,Android在中国属放任状态,在海外谷歌却拥有很强的控制权。所以,相比微软、谷歌等大企业人员,没人比巴拉更适合小米的海外拓展。

  Barra的跳槽清楚无疑地昭示:高管的离开,远不止一个选择那么简单。表面牵涉的是技术,隐藏在背后的却是商业格局,

  事实上,巴拉加盟小米并非个案,据称腾讯与阿里的官司就与今年7月离职的原腾讯视频总经理刘春宁加盟阿里巴巴有关。

  刘春宁的新选择曾让业界分析, 阿里未来可能会在视频购物、数字娱乐方面发力。而7月底阿里联合华数传媒推出机顶盒产品,希望将电商这一业务移植到电视屏上的动作,也的确反映出阿里对视频技术和运营存在需求。

  更早之前的5月,伴随着主管谷歌全球地图运营的工程总监拉吉·沙阿加盟微软在线服务部门,也被业界认为是微软将要加大必应地图及其相关产品的开发力度,因为此前必应地图已然对谷歌地图带来威胁,无奈后来又被谷歌领先,拉吉·沙阿的加盟,多少让微软有了绝地反击的意味。

  小米要做的不单是实现盈利,更要构建一个生态圈。与谷歌等巨头的合作,无疑是构建生态圈的重要一环,在这一点上,巴拉或可提供帮助。

  美国前5大高薪专业

  PayScale的分析人员对大学的120门专业所带来的报偿多少和2020年就业增长预测数据做了比对,认为在现在的就业市场上,以中位数起薪,薪酬的涨幅和工作的机会为衡量标准,赚钱最多的是生物医学工程专业。与此同时,最不赚钱的专业是儿童与家庭研究,基础教育,社会工作,烹饪艺术,特殊教育,娱乐和休闲研究,宗教研究,运动训练。

  一半是海水,一半是火焰

  恩威并重能否让员工安心

  除了7位创始人其他人都没有职位。

  这一独特的管理结构出现在拥有2500人的小米公司。当这一消息被披露的时候,吸纳了前谷歌工程院副院长林斌任CEO,以及原微软中国工程院开发总监黄江吉、原谷歌中国高级产品经理洪锋等人的小米公司,其挖人与留人之计也被业内拿来探讨。

  高薪与期权,无疑是任何公司都适用的手段之一。据内部人士透露,尽管小米是创业公司,但却愿意提供有竞争力的工资外加诱人期权,据悉,小米在创立之初,曾花费了80%的时间来找人,只为招聘行业最优秀的人才。小米公司刚成立的时候,就推行了全员持股、全员投资的计划。小米最初的56个员工,自掏腰包总共投资了1100万美元,均摊下来每人投资约20万美元。这样的利益分享,无疑给了很多人诱惑。而高管们由于对小米科技经营项目的前景看好,以及由此带来的挑战,也让众多被挖角的高管难以割舍对小米的诱惑。虽然小米实行6*12小时的工作制,来自微软、谷歌等大公司的人员仍在不断加入。

  除了小米,阿里、百度、腾讯三大巨头在企业福利、个人激励手段上也用尽了心思。三巨头除了高额年终奖以外,在房价日益上涨的当下也为员工做足了考虑,其中阿里、腾讯都向员工提供无息贷款,阿里还创立了5亿元的教育基金,为阿里员工解决孩子的教育问题。

  对于高管,企业更是给予充分的自由与丰厚的福利。此前网络披露的一则消息显示,一位三星电子的高管不幸因交通事故丧生,在相关索赔诉讼中,该高管的大致年薪被一并揭示出来。这位三星前副社长,2010年全年从公司获得近7.84亿韩元(约为442万元人民币)的劳动收入。雅虎CEO玛丽萨·梅耶尔自去年7月份出任雅虎CEO以来,在12月份的第一个周末,梅耶尔与COO恩里克·德·卡斯特罗(Henrique De Castro)在加州半月湾(Half Moon Bay)的丽思卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)款待了80位雅虎高管,以期笼络人心。

  而福利之外,不惜撕破脸面对簿公堂也成为互联网企业遏止对手的无奈之举。

  今年5月,盛大文学旗下的起点中文网团队集体出走加盟腾讯,引发盛大震怒,造成起点中文网副总经理罗立被捕,该新闻就引发业内广泛关注。

  有数字称,盛大文学2012年营收10.8亿元里,起点贡献3.6亿元。作为把起点中文网做到网络文学第一站的创世团队显然是兵家必争,争不到也要争取遏止其成为敌手。盛大和腾讯的争夺就在于此。

  如今腾讯意欲起诉离职高管,一半是为了遏制竞争对手的成长,一半也是杀鸡儆猴,为留住员工而做准备。

  毕竟,让最熟悉自己业务的部下投入竞争对手的怀抱,这对于任何企业都是莫大的忌讳。

  互联网的特质在于人才与业务是紧密联系在一起的前台与后台,人才的流动并不仅仅是人员的流失那么简单,更多时候是对背后业务的影响。所以企业为挽留自己的员工,必须倾尽全力,其中起诉高管,倒也多少有了一些以儆效尤的意思。

  当年曹操为留住关羽,三日一小宴,五日一大宴,奉送美女和金银,还封关羽为汉寿亭侯,即便如此,关羽依旧“身在曹营心在汉”,最后挂印封金,直奔刘备。可见要留住企业高管并不能仅仅是丰厚的财物就可以。

  如何在这场互联网人才的争夺战里,让自己具备足够的吸引力,吸纳新鲜血液的同时还能让自己的人才不被挖角。对于互联网高管们,显然是一个不小的挑战。

  人力资源专家禹林娜分析称,互联网行业面临人才缺口,从而很自然地引发了人才争夺,但并非每个人都有跳槽意愿,很多人更追求安全感和稳定性,所以企业多关注人才的内心需求,反而是长期的留才手段。毕竟,在各种福利政策上,有些手段“是无法用金钱来衡量的”。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/27787.html

更多阅读

这是一首简单的小情歌 dj简单的一首小情歌

这是一首简单的小情歌送给球场上的蓝黑战车唱着我们心肠的曲折是他们让我们无比狂热塞萨尔:他不是雅辛,不是塔法雷尔,他是塞萨尔!他不是世界第一门将之一,他是世界第一门将!不解释!布冯迷们请安静,切赫迷们请安静,卡西迷们不要激动!塞萨尔,现

立帖为证:4572点开启的调整是一次完美大洗盘

立帖为证:4572点开启的调整是一次完美大洗盘这次玩点刺激的游戏。如果4572点开始的调整是一次顶部开启的大结构主跌,即这个顶部跨度超过3个月,那么就是我输了。我认为这里的调整就是一次完美的大洗盘,即市场很快会突破4572点,时间上短则

声明:《龙岗区人才流动中心 流与留的背后 不是一次简单的人才流动》为网友蝉夏分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除