fp a职责与工作流程 部门职责与核心流程



流程就是做事的方法。一个企业主要做哪些事呢?价值链已经对企业要做的事进行了很好的归纳。对一个企业进行价值链分析,我们就能知道这个企业有哪些核心流程。

 fp a职责与工作流程 部门职责与核心流程

流程是一系列的活动,按照一定的顺序组合起来。在企业中,活动是怎样定义的呢?组织结构是企业分工的体现,岗位则是组织结构的基本单元。企业的流程是在各个岗位间流转的。所以,我们定义流程中的一个活动,是一个岗位从接到工作开始,到工作转移到另一个岗位结束。

企业各部门通过参与流程中的部分活动,实现部门职责。在给企业进行核心流程的梳理时,一般采用部门职责分解法。就是看一个部门做哪些事,然后根据事情推导核心流程。这些事情可分为三类:第一类是进行本部门内部管理的,例如本部门的资金计划编制、内部绩效考核、费用审批报销等等,这些针对部门自身管理的事情,不是本部门在企业价值链中的分工,不是本部门为企业创造核心价值的地方;第二类是单独存在的控制活动,例如企划部对各类经济合同的审核,这里的审核本身是存在于某个核心流程中的一个活动,但这个流程并不是本部门主管的;第三类是本部门主管的事情,例如人力资源部的薪酬、考核、招聘、培训,财务部的预算管理、资金管理等等,该部门通过控制流程中的几个关键活动,起到组织、主导这些流程的目的。这些事情,才是这个部门在核心价值链上的分工,是这个部门要梳理的核心流程。

综上所述,用部门职责分解法梳理企业的核心流程分为三步。第一,将部门职责根据企业价值链进行分类,筛选出核心流程;第二,核心流程的梳理要达到岗位的程度;第三,将各部门的流程进行汇总、整合、分类、分级,成为企业的核心流程。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/294531.html

更多阅读

会计实操——出纳的基本工作流程 出纳会计实操

会计实操——出纳的基本工作流程——简介出纳的定义(结合出纳票据来讲解)出纳,作为会计名词,运用在不同场合有着不同涵义。从这个角度讲,出纳一词至少有出纳工作、出纳人员两种涵义。出纳工作,顾名思义,出即支出,纳即收入。出纳工作是管理

会计的工作流程 会计的工作内容

财会人员应该了解工作流程,更应该了解相关的财务软件,稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理,应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非

企业财务管理工作流程 财务预算

一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记

酒店管理工作流程 酒店厨房管理制度

大型酒店工作流程一、餐厅收银工作程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核

网络销售员的工作流程 销售部工作流程图

网络技术部项目销售工作流程【售前/售中/售后】网络, 技术部, 流程, 项目, 销售网络技术部项目销售工作流程-售前售中售后售中——项目实施阶段工作流程:售 前1.销售代表提出服务请求,填写服务请求表格2.根据项目需求技术总监安排相

声明:《fp a职责与工作流程 部门职责与核心流程》为网友不再犯错分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除