青岛啤酒营销策略 青岛啤酒“奥运营销”的启示



    随着我国啤酒市场竞争的日益加剧,品牌正在逐步取代价格竞争和产品竞争,成为啤酒市场竞争中最有生命力、最具差异性的竞争手段,因此品牌营销也逐渐被众多国内啤酒生产厂商所重视,个性化、差异化的品牌也正在成为构筑啤酒企业核心竞争力的重要组成部分。尽管奥运会已经过去近半年之久,但青岛啤酒作为国内最具知名度的啤酒品牌之一,其在去年奥运前后成功借助奥运会开展的一系列品牌营销的活动,以及其在品牌营销建设方面的成功经验很值得我们国内其他啤酒企业借鉴和学习。

    那么青岛啤酒究竟是如何巧借奥运实施品牌营销策略,它又给对我国啤酒企业进行品牌营销提供那些有益的借鉴和启示呢?

    2005年8月11日,青岛啤酒股份有限公司与北京奥组委签署协议,正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商。从此后青岛啤酒就把奥运会看成是企业发展千载难逢的一次战略机遇。随后,青岛啤酒针对即将到来的奥运会制定了三年的品牌营销计划,迅速地展开了奥运营销,将2006年、2007年和 2008年分别定位为“点燃激情”年、“传递激情”年和“释放激情”年。

    从2006年6月开始青岛啤酒就开始了名为“青岛啤酒—我是冠军”的一系列旨在支持北京2008年奥运会的全国性活动。这一年青岛啤酒凭借赞助世界杯和开展“青岛啤酒—我是冠军”的全民奥运活动,迅速提升了自己的品牌知名度和行业内的地位。2007年11月青岛啤酒又联合中央电视台经济频道共同推出了“青岛啤酒—CCTV倾国倾城”大型电视活动。该活动是青岛啤酒携手联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道,在奥运前夕为助推中国城市品牌集群而精心打造的中国城市品牌大型展演活动,该活动一经推出便得到了国内150多个城市和地区的积极响应和参与。作为国内唯一一家冠名此次活动的啤酒厂家,通过这一活动青岛啤酒将“城市营销”和产品的品牌营销很完美的融合在了一起,借助奥运,借助“城市营销”,青岛啤酒的品牌知名度和美誉度再一次得以提升,无疑青岛啤酒成为了此次活动的最大赢家。2008年4月22日,距离北京奥运会开幕还有108天,青岛啤酒又举办了旨在促进全民体验奥运激情的 “2008青岛啤酒‘激情欢动,为您干杯’全球奥运激情征集活动”。奥运激情征集活动的全球开展,将奥运激情同全民参与紧密结合,无疑为全世界提供了一个零距离释放奥运激情、进行互动体验的平台,成为北京奥运会前夕全民奥运总动员的点晴之笔,也是青岛啤酒奥运营销战略中的点睛之笔。

    从“我是冠军”到“倾国倾城”再到“全球奥运激情征集”,青岛啤酒以“品牌强国、全民奥运、激情欢动”为奥运营销的战略思想,在这一系列激情与动感的完美结合中,不仅充分体现了青岛啤酒积极致力于中国体育事业的发展,为年轻人追求自己的梦想给予最积极的鼓励和支持,同时也让“青岛啤酒”这一百年品牌借助奥运激情重新焕发了生机和活力,提升了企业品牌的市场价值。

    青岛啤酒成功实施的品牌传播、产品销售、消费者体验“三位一体”的品牌营销策略创新实践对我国啤酒企业的品牌建设具有重要的借鉴意义。

    首先,在产品同质化的今天,品牌已经成为企业参与竞争的一项最核心的市场竞争力,中国啤酒企业只有在保证产品品质的前提下快速提升企业的品牌竞争力,才能在激烈的市场竞争中,立于不败之地。

    其次,我国啤酒企业在品牌营销的过程中,还存在着品牌认识简单化、品牌定位不清晰、品牌意识淡薄、品牌策略实施和其他策略相脱节等问题,需要通过实施全面的品牌营销策略来解决。

    再次,品牌营销是企业营销资源充分整合的一个过程,企业在开展品牌营销的过程中,要充分利用包括广告、事件营销、终端营销等品牌营销传播方式,扩大企业品牌的市场影响力。只有这样,品牌才有基础,才具有竞争力,才能成为真正的强势品牌。

    最后,当企业的营销资源有限时,企业应努力去寻找自己与众不同的品牌特性,根据自身的特点去细分市场,进行准确、清晰的品牌定位,开发出一片真正属于企业自己的“蓝海”市场。  

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