如何提高服务水平 思考如何提高中国银行业的服务水平



看“瑞士银行”的运行,思考如何提高中国银行业的服务水平 日常人们所说的“瑞士银行”其实并不存在,它只是对所有瑞士的银行统称。其中以下面四家最有代表性的:瑞银集团(UBS)、苏黎世银行、瑞士信贷第一波士顿银行和瑞士信贷银行。瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富,在私人银行服务和财富管理两大金融领域,瑞士银行占有极大的市场份额,在业务选择上也宁愿选择利润率偏低但收益稳定的业务,也正因此在本次金融危机中受到的影响相对较小。 那么瑞士银行为什么成功?最关键的原因有两点,这两点也正是中国的银行业要从中学习的。 原因一:令人信赖瑞士银行一直被认为是全球最令人信赖的银行,世界上约有四分之一的个人财富被存放在这里,这也造就了瑞士闻名于世的金融业。借用007系列詹姆斯?邦德在电影《黑日危机》中的经典话语:“如果你不相信瑞士银行家,那么世界将会怎样?”这虽是戏中之言,但却充份反映了人们对瑞士银行的根本印象,并且这种美誉度,已经经历了三个世纪的考验。在1987年之后,虽然瑞士银行业中所谓的“匿名账户”就不存在了,银行必须确认每个开设新账号的客户的身份及他们经济上的合法性,但银行依然尽最大可能保护客户的财务隐私性,最大限度地保护客户资料的机密性,从而体现出对客户的终极责任。 原因二:关注客户在瑞士银行业有这样的说法:“私人银行业所接触的都是个人,银行的做法就是要与个人建立长久的关系,使他的家人在10年或者是30年内都与这个银行保持良好的关系”。所有瑞士银行都要求职员遵循“了解你的客户”的原则,为客户提供高效和优质的个性化服务。 而一提到中国银行业的服务水平,我们就总是忘不了银行营业厅里永远汹涌的人潮,忘不了柜台服务人员经常麻木的、冷漠的眼神和程式化的言语,忘不了即使在VIP窗口里也永远“VIP”不起来的服务,更忘不了“银行里假钞事件”。中国银行业的服务水平与国际上先进的水平相比,差距是相当大的。 当然,瑞士许多私人银行很多都是非上市银行,而私人银行的银行业务所服务的人群范围还相当小,也与公众银行有很大的区别,两者有一定的不可比性,但是瑞士银行所奉行的“让客户信赖”和“真正关注客户”的两大原则依然是中国的银行业必须学习的。要想真正提高中国银行业的服务水平,就必须从银行服务的根本理念上去真正地转变,彻底地执行这些理念。

 如何提高服务水平 思考如何提高中国银行业的服务水平
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/295675.html

更多阅读

中国银行业的暴利能否持续? 中国银行业排名

上周,首份大行三季报出炉:中行前三季净利增10%。回想去年中国银行业前三季度的利润实现率,2011年前三季度,中国商业银行累计实现利润8173亿元,16家上市银行利润增长率为31.49%,比烟草这样的暴利行业还高出很多。中国银行业的暴利能否持续?

市场营销学品牌的塑造 如何塑造中国特色的现代营销文化

中国特色的现代营销文化,就是用中华传统文化塑造现代企业的营销文化。营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列指导思想、文化理念以及与营销理念相适应的规范、制度等的总称。营销文化的精髓是营销理念与其价值观。企业营

商人如何思考 2010,中国商人的思考与期盼(3)

 利时集团董事长李立新:  企业升级需要政府引导      以牺牲环境为代价的模式,已经难以为继了,在后金融危机时代,民营企业必须改变原来那种粗放、简单、以量取胜、靠低成本发展的模式。  改革开放30年来,我国民营经济得到了很

中国银行业到的良心 中国银行业的品牌困惑

面对国外银行的强势介入,把脉中国银行业的生存现状,我们不难发现,中国银行企业因为大都处于国家垄断地位,没有经过真正的市场考验,存在着许多“生态”危机,特别是品牌建设更是它的软肋,笔者曾为招商银行、建设银行等多家银行进行过项目服

声明:《如何提高服务水平 思考如何提高中国银行业的服务水平》为网友用情太深分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除