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今天从网上看到，出售被否，汇源对公司执行半年多的战略计划做出重大调整。汇源把其业务重心从果汁基地建设又调回到产品和市场销售，并进行资源的重新配置，包括叫停了去年下半年总投资达20亿元的新建上游果汁基地项目，同时把已经转移到果汁基地建设的骨干员工召回，以加强原有的业务系统等。如果信息属实，那么汇源踏入艰途。
资金方面：从半年报业绩看，去年上半年汇源的每股基本盈利仅为0.25元，低于去年的0.271元，销售额为12.9444亿，同比下降5.2%，毛利润为3.91531亿，同比下降了22.2%，呈双下降态势，销售成本却由去年同期的8.69亿元增加至9.029亿元，揭示汇源经营活动的盈利能力遇到麻烦。同时从去年下半年开始的果汁基地20亿投资安排是根据被收购收入做出提前预支，其本身就面临极大的不确定性政策风险，随着并购被否，相对于汇源现有规模的前期巨额投资能否妥善处理无疑将给汇源带来沉重的资金压力。而且这次紧急的业务重心的转移也需要大量的资金投入。
业务方面：汇源的高、中浓度果蔬汁的国内市场份额已经达到43.8%和42.4%，处于市场领导地位，维持这种地位本身就是个极大的挑战。而在市场规模更大的低浓度果汁市场，汇源的市场占有率仅有6.9%，远落后于主要竞争对手。随着果蔬汁市场的迅速成长，统一、康师傅、可口可乐、百事可乐、娃哈哈等实力雄厚都加大参与的力度，市场竞争将越发激烈。事实上，汇源的销售遇阻以及毛利下降和营销成本上升，揭示其竞争能力相对于竞争对手正在减弱，同时盈利能力的下降也将在一定程度上限制了汇源的资源投入能力。
如果退出是合理的选择，那么回归意味着什么？
