爱华网商业地产开发与普通房地产开发模式的不同在于商业地产开发还要加入商业运营模式，必须进行商业评估和布局规划。而商业评估最重要的是要解决它的商业定位问题，服务半径问题、消费群体问题、商业业态问题、商业规模问题以及临街人气系数问题等，这都需要进行详细分析和科学论证。
1.对象不同普通房地产针对的对象是有住房需求的客户或是投资客户，不管是自住还是投资，然而最终是满足人们的住房需求。而商业地产却是以商业管理和运营为目的，满足的是两个层次的客户，一是购买商铺的投资客户或是自营客户，二是最后的经营商家，因此商业地产在考虑客户需求时，必须要两方面兼顾。2.复杂程度不同商业地产的复杂程度远比住宅的复杂程度高，它涉及各个方方面面，商业地产是一个复合型的产业，不是房地产行业，也不是商业行业，它包括地产、商业、投资、金融等，相对普通房地产来说，非常复杂。3.参与方不同普通房地产的参与方一般有:开发商、代理或顾问公司(可不参与)、建筑施工单位、设计公司、住户；而商业地产的参与方相对就较多:包括开发商、商业地产顾问公司、投资机构(包括银行、海外投资者等)、建筑施工单位、设计公司、商铺购买者、经营者、客户等。相比较住宅而言，在商业地产前期定位等问题上，顾问公司的作用发挥得更大，而且一般地，顾问公司在招商方面有比较多的经验和资源。4.客户状况不同普通房地产一般面对两类客户:一是投资客户、一是自住客户；而商业地产的客户状况有直接购买者—产权拥有者，是承租者—商业经营者的终端客户，甚至还有专门负责后期商业经营管理的团队或公司。商业地产的开发商的目标客户是专业零售商家与专业管理团队。5.建设目的不同普通房地产建设的最终目的是为了满足人们的居住需求，开发商一般是全部销售，实现利润。而商业地产的最终目的是招商与运营的成功，开发商一般是长期持有商业地产，靠稳定的租金赢得利润。
6.工作方向与程序不同由于前述的对象、建设目的、客户状况等的不同，普通房地产在定位时，更多从现有市场出发，挖掘未来的潜在居住客户，为其打造符合其身份与偏好的居住环境。而商业地产在项目定位时就应该和商家联系沟通，取得商家的订单后再进行建造是国际上比较成功的定位模式。因此商业地产定位要依据招商在前，建设在后的原则，或者说先租后建。
