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团队为我们提供了挑战现有观念的机会，我们从提出和解决问题的过程中成长起来。查克·丹尼是一家大型电信公司的前任首席执行官，他强调深入探讨的重要性：“我们探讨各自的价值观及其来源。”他提出了这样一些问题：
在我们的生活中，价值观有何重要意义？是否经受了考验？在面对压力的情况下，我们能否坚持价值观？回答这些问题，需要进行诚实的自我反思，而不仅仅是拘泥于理性的应对。我们应该做些什么事情来改善社会？如何在社会、家庭和自己之间分配时间？通过对这些问题的讨论，我明确了生活中每一阶段的方向。 建筑师约翰·坎宁安说：“在人生旅程的某个时点，每个人都会提出这样一些重大问题：我为什么会在这里？生活的意义是什么？我的目的是什么？”他还补充道： 我们都有悲欢离合的生活体验，因此，团队就能够从不同角度共同应对这些问题。我们不对各自的信念进行评判，因为在精神之旅中，我们已对各自的信念坚持过，怀疑过，也挣扎彷徨过。在人生的旅途中，这些问题似乎是永恒的，从未改变过，然而，你39岁时做出的回答与69岁时做出的会有所不同。敞开心胸分享亲密 这些年我们建立了信任与密切的关系，罗恩指出：“团队不仅丰富了我的生活，也丰富了我对生活的理解：可从生活中获取什么和能为生活贡献什么。这些讨论使我感到应珍惜自己的价值观，因为可以和那些我敬重的人一起分享。”他这样解释： 这类谈话与社会上的朋友、工作中的同事甚或是家庭成员之间的谈话有很大的不同。我知道，我只有几个人可与其进行这样深入的谈话。但在团队中，每周都在进行这样深入的谈话。这是因为，这些年来，我们建立了相互间的信任，营造了适宜的环境，并保持着密切的关系。在我的生活中，团队具有独特的地位。 在我们的团队中，从不存在自尊心方面的冲突。我们都不觉得需要向其他成员证明什么。如果发生了这种情况，大家就会提醒当事人注意。没有人会试图以头衔、权力或影响力来加深其他人对自己的印象，也没有人会觉得自己知道所有的答案，因为大家存在的问题都比答案要多。 不过，情况并非一直如此。我们是用了几年的时间才放下了自尊心，才愿意坦承各自的脆弱之处。一般而言，我们发现，男性要比女性花更长的时间来解除戒备心理，变得更坦率开明。 罗恩补充道：“在生活中，我几乎没有机会来探讨重要的问题，尤其是那些涉及个人隐私的事情。因此，在每个人都感到安全、高度信任并愿意相互学习的环境中讨论这些问题就显得异乎寻常。” 这种程度的亲密与坦率有什么益处？圣保罗一位律师乔纳森·摩根认为：“团队为我们提供了这样一个场所，我们可以在那里无拘无束地讨论现有问题和生活之谜，几乎可以把自由思想发挥到极致。” 我们分享各自的挑战、困难、欢乐与悲伤。我们互相支持和帮助，互祝成功和幸福。互相之间建立起来的伙伴关系与信任感给予团队持久不衰的力量。 汤姆·舍费尔发现：“对我而言，学会寻求帮助是个巨大的飞跃。” 在我的成长过程中，有个很重要的方面是，我明白了自己不一定要知道所有问题的答案，同时，我也不可能凭一己之力解决所有的问题。我发现，在不同时期，每个人都需要帮助。在团队中，我学会了坦陈脆弱之处，这让我在其他地方也能如此。
