投资机会 投资韩国 机会正当时



     中国商务部最新的数据显示,2013年上半年,中国对外投资“全面开花”,对北美、欧洲、大洋洲、拉美、非洲投资增幅均超50%。然而对韩投资则逆势下降16.2%,比对日本投资的9.1%降幅还大。

  韩国是中国的近邻,中国的青年人中有不少人“哈韩”,韩国的服装、饰品、化妆品乃至电子产品,在中国遍地都是。

  韩国曾被人喻为“世界上唯一华人无法发展的国家”。在这儿投资的中国人很少,两国建交21年来最大的两个投资项目,也以欢欢喜喜开头,黯然离开收场。但在这个屡屡让华人受挫的地方,却也同样孕育着无限的商机,中资企业该如何打响韩国市场的攻坚战?

  投资机会正在到来

  韩国希望吸引更多中国企业投资韩国的资本市场、新能源产业、高新科技产业和房地产等领域。

  韩国制定吸引外资政策的人态度开明,但执行政策的人保守。

  韩国国土小、资源匮乏、市场小

  近年来,中韩间的贸易往来不断增加。然而中国企业却鲜有入韩投资的,中国国际商会驻韩国代表处首席代表堵泽田接受本报记者采访时指出,韩国的国土小、资源匮乏、市场小。而喜欢投资大市场的中国企业家更喜爱欧美等大市场。

  另一方面,韩国政府并未对外资企业创造良好的投资环境,许多政策让在韩投资的中国企业难以发展。“韩国制定吸引外资政策的人态度开明,但执行政策的人却比较保守。”堵泽田说。

  2012年年底,韩国的中国商会曾对在韩投资的中国企业做了一个调查。中国企业反映最多的问题是:“企业来韩身份证办理困难。”28%的企业反映,办理或延期韩国签证存在困难。

  此外,韩国对来韩投资的中国企业执行更加严苛的政策。例如,公司经营亏损可作为拒绝“来韩投资人员签证”延签的一项依据。这些政策自然无法点燃来韩中国企业的热情。

  事实上,一直以来,韩国更多地注重吸引欧美日等发达国家的企业投资,尤其是重点吸引发达国家的跨国企业和具有高新技术的企业赴韩投资。

  从投资来源地看,今年上半年,美国对韩投资最多,达25.2亿美元(以下均以投资申报额为准),较去年同期增长100.4%;其后依次为日本、香港、开曼群岛、荷兰、新加坡,投资规模分别为13.6亿美元、3.3亿美元、3.2亿美元、2.9亿美元、2.4亿美元。欧盟地区对韩投资达24.8亿美元,较去年同期增长77.3%。这些国家和地区的投资都高于中国的1.6亿美元。

  然而,随着中国经济和企业的飞速发展,韩国政府逐渐提高了对中国资本的关注程度,欢迎中国企业赴韩投资。

  堵泽田介绍,韩国正在开发8大经济自由区,它们纷纷到中国开展招商引资的宣传。这正是中国企业投资韩国的好机会。事实上,韩国中央政府及各地方政府希望吸引更多中国企业投资韩国的资本市场、新能源产业、高新科技产业和房地产等领域。

  “不是中国企业不愿意在韩国投资,而是中国企业没有能力在这边投资,水平没这么高,投资能力没那么高。”中国银行韩国地域总经理黄德同时指出了中国企业对韩投资少的另一大原因。

  他举例指,三星电子是一家国际顶尖的电子元器件制造企业,而目前中国没有能与三星竞争的电子企业,即使中国的电子企业在韩投资,也没有办法跟三星电子竞争,“市场不是你的,投资必会失败。”

 投资机会 投资韩国 机会正当时
  而欧洲的西门子公司,却把亚太中心放在韩国,美国波音飞机在韩国都有很大的投资,这是因为它们的技术能力比较强,能够有效地利用韩国高水平的人力资源来支持它们的业务。

  “目前中国企业还没有发展到可以到韩国市场竞争的地步。”黄德说,比如上汽投资韩国的双龙汽车失败之事,双龙汽车无论是技术,还是管理能力都比中国强,“对外投资不仅仅是有钱就可以的,还要看你的管理能力和技术水平。”

  不过,对于中国企业特别是民营企业去韩国投资,有些领域仍存在较好的机会,如在旅游、房地产、高科技、文化产业等诸多领域。事实上,韩国的产业集中度比较高,主要集中在IT行业、汽车行业和造船行业。但这些领域,中国企业由于无法与之竞争,想走进韩国参与竞争,机会并不大。

  寻找投资新模式

  来韩投资的中国企业最好先采用合资模式,熟悉韩国市场之后再改为独资模式。

  中国企业投资韩国屡屡不顺利,记者采访的中韩各方企业界人士都认为,来韩投资的中国企业最好先采用合资模式,熟悉韩国市场之后再改为独资模式。

  “可以先做20%左右的财务投资,不管事,只分红;熟悉市场后再收购50%以上的控股权,做战略收购,开始主事;最后完全熟悉韩国市场后再独资。”黄德说。

  然而,遵循这一规律并非易事,“合资两三年后,中韩两国的合资企业往往会产生疙瘩,最终走向中国独资,但中方管理者往往因不熟悉韩国市场或中韩两国的文化差异最终导致投资失败。”堵泽田感叹。

  但是如果走借道出海的方式,或许是一个不错的选择。

  2012年,中国的迪尚集团成功收购株式会社AVISTA公司480万股的股份,约占其总股份36.9%的股权,成为其最大股东。黄德认为,这或许会是未来中国投资韩国最好的合作模式之一。它走的是用中国资金,韩国的品牌、技术和研发,最终打回中国市场的道路。

  堵泽田也介绍了一家中国空调企业到韩国收购当地空调企业,生产基地在中国,但到韩国组装,然后再把空调卖往海外市场。由于韩国先后与欧盟和美国签订了FTA协定,意味着韩国和世界上60%的区域实现了自由贸易,韩国有望发展为全球市场的贸易枢纽。这样,借道韩国,出口就免于再受到配额控制、贸易反倾销制裁等问题的困扰。

  

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