爱华网今年49岁的周少雄即将步入知天命之年，然而这十年来，岁月似乎没有在这位“少帅”的脸颊上留下什么痕迹，与同龄人相比，气质还是显得年轻很多。 面对镜头、面对记者的采访，神情中甚至还会浮现出一丝的拘谨。 2013年的北京国际时装周上，周少雄和他的七匹狼品牌，无疑又成为其中的主角，周少雄和七匹狼品牌的多位明星代言人都出现在时装周的镁光灯下，共同见证了七匹狼&华谊兄弟名士高级定制和明星跨界设计的最新成果。 这两年来，周少雄的出镜更多是在T型台周围，以及出现在各种影视圈名流们出入的活动和秀场，而名字也经常与华谊兄弟董事长王中军一起出现在各大媒体上，更像一个真正的娱乐明星。 在外界看来，七匹狼董事长周少雄正在玩一盘看似精彩但又着实不好下的棋。 低迷市场的品牌扩张路 2012年，对于中国服装市场而言绝对是一个寒冬之年，多数国产品牌都深陷库存的泥沼，那些早年扩张过快的本土体育用品企业成为这场库存“寒战”中最大的受害者，多数晋江的体育用品企业都在收缩战线，关闭效益不佳的门店。 福建版块的男装品牌并没有幸免，周少雄坦诚表示，对于七匹狼也有一定的影响，只是不像体育用品企业影响那么大，由于大环境不好，消费乏力，七匹狼也降低了扩张的速度，把更多精力投注在单店业绩的提升上。 与此同时，七匹狼在品牌方面的投入不降反升，在2012年的中国国际时装周上，七匹狼第一次推出了“名士高级定制”系列，涉足服装定制。 对于服装定制，业内人士其实很清楚，能玩服装定制的企业并不多，除了奢侈品牌就是百年老字号，必定有深厚的品牌内涵和文化。 七匹狼进入定制市场的底气来自于“跨界”，联袂华谊兄弟，为2012年华谊兄弟旗下艺人重大活动服装提供独家定制。 据悉，张涵予、李晨、冯绍峰、邵兵、贾乃亮、保剑锋等当红明星都列入七匹狼定制服装的明星名单。 “我们要建立一个品牌，就要比消费者早走一步，甚至有些产品让我们的消费者踮着脚尖才能拥有。当然，对于一个高端品牌来说，你需要有一个合适的客群，来支撑整个的运营结构，如果你把自己弄得太高、曲高和寡的话，也会有运营的困难。”周少雄表示。 因此，2011年以来，在周少雄的有意为之下，七匹狼其实主动地放缓了速度，尽管这两年的业绩还是达到了企业的预期，但周少雄认为今天的七匹狼不是从业绩的角度去求发展，而是在有意控制自己发展的节奏。 “在品牌方面，消费者正处在一个升级换代的阶段，现在是消费者的沉淀期，同时也是七匹狼的沉淀期，我更关注的是品牌给予消费者的导向和价值，但仅有品牌这个着力点还不够，还包括服务体系、终端等。” 因此，尽管七匹狼玩跨界，在国内男装行业走出了一招差异化的棋路，但周少雄并没有急于看到其带来的业绩变化，他有足够的耐心和信心去打磨这个品牌。
触摸品牌的文化价值 和自己的同行相比，周少雄更喜欢沉下心来琢磨，随着品牌的成长，他更愿意超前一步，超前同行一步去思考品牌的发展道路。在中国男装刚刚起步的时候，往往一句响亮的广告语就让消费者记住了这个品牌。早期，周少雄很自然地就聘请齐秦做七匹狼的代言人，这样的广告模式让消费者很容易记住七匹狼。 在很长一段时间，中国男装的形象定位都和功能紧密地联系在一起，像很多雷同的男裤专家、茄克专家之类的诉求，让中国男装确实也锁定了自己的目标群；当人们度过了求生存的阶段，新富阶层大量出现了，他们开始关注旅游、重视生活的品质，对于时尚的认识也在不断地提升，这时服装对于他们就不再只是基本的穿衣表达。 “技术差异一般都比较容易超越或复制，尤其在服装行业，而文化底蕴更能够保持独特。”周少雄强调。所谓品牌文化的打造，其实是为迎合消费者心理变化和消费需求而转变的。“男人不只一面”的品牌理念也跳出了品牌功能和概念化的窠臼，从受众的精神和内心层面去挖掘他们的共鸣点，对生活方式的关注，对时尚、文化、创意产业的关注与合作，是七匹狼有别于其他本土男装品牌的最大特点，要做能体现生活方式和价值观的品牌，七匹狼的产品才有灵魂，这使得消费者在消费品牌产品的过程中，超越了产品的物理性。 在周少雄看来，七匹狼可以说是中国本土时尚行业发展的一个见证者、经历者、也是推动者，七匹狼伴随着每一个过程一步步往前走，一步步从产品制造、到商品的实用性能的表现、到美学方式的表达、到西方时尚知识的融合，每一个过程都做得比较踏实。 “从现在来说，不仅是服装的品质属性打好基础了，也在品牌文化建设和时尚表达中慢慢走向国际舞台。”周少雄说。
