花冤枉钱 许多企业在培训上都花了冤枉钱!



每年一到一定时期,每个企业都会安排员工接受一定的培训,大多也是以解决企业目前问题和提高员工素质为主要目的。既然肩负着这么重要的任务,培训的质量和培训师的能力就显得尤为重要了。

随着培训被重视,培训行业可以说是异军突起,在过去的10多年里涌现出很多倍受推崇的知名培训师,他们在和培训机构合作以及为企业提供培训服务的过程中所表现出的责任和专业度,是我们非常钦佩的;接受过他们培训的企业,也在老师的传授和教诲中获取了很多企业成长所需要的资源和营养,应该说:在中国的企业发展进程中,有这些优秀的咨询师或者是培训师的功劳和奉献。

但是不得不说的是,这个行业也正在慢慢走向明星产业的趋势,眼红于培训师日进斗金的高额回报,本身素质达不到为人师表和传业解惑的水平,却也极其功利的混入到这个行业里,搞的现在的培训师队伍良莠不齐,甚至也败坏了整个行业的名声。说这类培训师是很有自我推销意识的,适宜的炒作有利于促进品牌形象的树立,但讲师的品牌不是炒出来的,更多的是做出来的。讲师的个人品牌不是人为设计的形象,或者绚丽的包装、时髦的口号,或者以虚饰掩盖真实的本质。包装炒作成风的势头目前在培训行业越来越猛,有的讲师年纪轻轻讲过几堂课就自称是某某领域的专家;有的听过一节课,拿到一纸结业证书就号称是×××注册专家,甚至×××国际注册企业教练、参加几次培训班就标榜MBA、EMBA云云。

这样的包装炒作,让许多企业眼花缭乱,冲着这些包装、这些头衔就慕名上门请教让其给企业培训了,结果呢,在一些所谓的专业的、大师的培训人员的忽悠下,学员们当时听的倒是很激动、很热闹,可培训结束后一反思呢,好像什么又都没学到,该解决的问题还是没有解决,大笔的培训费就此打了水漂,还浪费了时间。

其实,一位卓越的培训导师在某一个方面或者是某一领域有强人之处,要么是理论层面,要么是战略层面,要么是实战层面,这类培训师既有丰富的理论知识,又有丰富的实践经验。而面对当今的市场情况,实战型的培训则更实际、更实用,更能为企业解决问题。

著名品牌营销专家于斐先生在应邀前往北京、上海、成都、昆明等地的大型企业为部门经理以上人员进行品牌营销培训时,使人深深的感到,作为一名品牌营销培训导师除了熟悉企业战略品牌塑造与管理的理论框架及企业战略制订流程外,还应具备丰富的实战经验。

因为只有拥有了丰富的实战经验才能对国内外在品牌塑造与管理上典型的成功与失败的企业案例的背景与解决过程有清晰的脉络和解析,使学员对企业大背景、出现某个问题时的小背景,再到思维过程、竞争环境、以及解决之道提炼办法沿着一条清晰的思路去发现和获取过程aihuau.com中的知识,从而从理论和具体案例上发散开来,对学员进行“举一反三”的引导。还有无论是面对中层还是高层学员,授课及演讲风格都应当是轻松、活泼和略带幽默的。这一点非常重要。须知,自从离开课堂后,几乎所有的成年人都在不断的“动”中生存。枯燥的静坐会使得大家非常痛苦和乏味。

作为一位以实战型培训著称的蓝哥智洋机构的首席培训师,我们不仅以实战帮助许多企业走出困境、走向盈利,机构自己也以实战为向导成功运作了“世纪关爱国际健康中心”项目,许多想要创业的有志之士也是看中这个项目以实战为依托而很感兴趣。

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其实,“世纪关爱国际健康中心”主要经营的是有份量、专业化的体验式健康服务,不是以推广产品的思维方式来拓展市场,尤其是强调的“模式+流程”,为目标消费者真正提供有份量、有价值的专业人性化体验。为此,我给它总结了一个中心,二个基本点的理念,“一个中心”指的是具有海外血统高品质的产品,至少在海外销售十年以上,但在国内目前还没有;“二个基本点”一个指的是模式,强调的是简单化;一个指的是流程,强调的是标准化,在这个经营过程中通过一切尽在掌握的管理方法和运用数据库营销和服务营销的手段打造核心竞争优势,目前采取全国连锁加盟的方式进行推广。

应该说,在实战培训方面,我们不仅能帮助企业解决实际问题,让企业立马能着手实施,在实战运营方面也有成功运行并前景良好的案例,这其实也是相互作用的,实战培训以实战运行为基础,实战运行以实战培训为手段,两者缺一不可。

  

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