蓥峰实业：过渡性恢复的迷惘-爱华网

　一边是企业生存，员工生计；一边是结构升级，环保改造。一场地震，打破了所有美好的规划，蓥峰实业“过渡性恢复”究竟能走多远，一切还是未定之数。

从什邡驱车30公里，即是蓥华山脚的蓥华镇，蓥峰实业的主要生产基地就坐落于此。当我们把车驶入蓥峰厂区的一片开阔地打听情况时，他们的员工说，脚下的这片空地以前矗立着宿舍楼、综合服务楼、办公楼等6栋建筑，而所有这些都在不到两分钟的时间内被地震夷为平地。现在他们只能在门口的板房中办公了。

　顺着公路再前行10米就是蓥峰化肥的提货通道，这里的时间似乎依然定格在“5.12地震”那天：一个大型的原料库房只留下一面裂为半壁的墙体，其余三面全为孤零零的钢架，五层高的巨塔摇摇欲坠般大幅度倾斜着，输送管像麻花一样扭曲着盘旋在空中，各种不知名的容器、管道和废铜烂铁交织在一起。

　再往里走，终于能感受到蓥峰的脉搏重新在跳动。循着直入云霄的滚滚白烟，我们发现一排排厂房已经加固，设备在正常运转，烟囱依次排列，机器的轰鸣声将企业复苏的生机从山谷中传递了出来。

　这就是蓥峰实业给我们的第一感受——毁灭、残缺与重生奇迹般地浓缩在一个镜头中。

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　蓥峰实业的重建在什邡市颇为典型。“5.12地震”后的第二天，我们一线记者连夜发回的报道中，曾将蓥峰实业的惨状描述为“死亡之地”，而事实上，什邡市所有化工企业几乎都遭受了毁灭性打击。

　废墟上重建工业本就充满着挑战。而另一个更大的挑战是，出于环保原因，化工企业是原址重建，还是异地搬迁，一直热议不决，那么身处其中的企业又将何去何从呢？

　我们希望能从对蓥峰的采访中获得答案。

“别无选择”重树信心

　蓥峰实业是一个创造生命奇迹的公司。

　在去年“5.12地震”中，他们就有两位被困废墟长达100多个小时的员工生还。而今，我们被告知，被困104小时的李青松，感恩于解放军的救命之恩，毅然从戎；被困124小时的卞刚芬也早已回到了生产岗位。

　他们的生命与生活顽强地继续着，而企业的重建更需要这种执着，即使前途坎坷。

　在一份关于蓥峰实业受灾情况的报告中，我们读出了“死亡”的味道：磷铵厂的厂房倒塌90%以上，生产设备损坏80%以上；硫酸厂的厂房倒塌80%以上，损坏70%以上；硫基复肥厂的厂房倒塌60%以上，生产设备损坏70%以上……直接经济损失15亿元。

　而比资产损失更致命的是人的损失。磷铵厂厂长余永明、主管生产的副总李立全、生产部长张毅、原料公司的总经理罗兴贵……五个生产厂的一些骨干成员永远闭上了眼，共计82名员工遇难，160余名员工受伤。

　出于本能，蓥峰人震后的第一选择无疑是原址重建，因为这不需要任何理由和规划。蓥峰董事长、总经理刘太林说得最多的是“别无选择”这四个字。他说：“我们有2000多员工，涉及到10000多人的生活问题。企业要生存，职工要生活，只能靠早日恢复生产。”

　就在震后不到一个月的时间里，6月5日，公司成立了“恢复重建现场指挥部”；6月9日，600名员工参与了“恢复重建誓师大会”。誓师的地点，正是6栋楼房的废墟之上。

　先易后难，他们首先将受损较轻的塑料包装厂和氮肥厂分别于6月8日和6月15日恢复生产。6月12日氮肥厂周厂长主持召开了震后开车动员会，3天后氮肥厂即恢复生产。70天后，8月20日上午，蓥华镇穿心店生产基地迎来开车仪式，硫酸厂第一个点火开车，磷铵厂和硫基复肥厂紧随其后。2009年初，又一批生产车间修复，1月5日~2月6日期间，颗粒磷铵、硫酸厂二车间、新十万吨复合肥装置、第二套磷酸系统等相继点火恢复开车，穿心店生产基地逐渐恢复了往日的繁忙。

　目前蓥峰已经投入了1亿多元，将产能恢复到震前的60%多，余下的6个车间，还有3个正在恢复过程中，资金缺口也在1亿多元，另外3个却标注着“未恢复重建”，意味着它们很有可能将成为一片废墟，成为惨烈地震的见证。对于不能恢复的生产线，蓥峰人通过技术改造的方式，扩大某一组设备的通用性，从而尽量恢复原有的品种，比如，他们就将颗粒磷铵与复合肥共用一个生产平台，争取早日复工。因为只有在品种齐全的情况下，市场的开拓才有保证。

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蓥峰实业：过渡性恢复的迷惘

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