爱华网第5节：等级次序与议题内容
系列专题：《职场女王的奋斗笔记：女人就是要有权》
等级次序与议题内容 在日常工作中，男性和女性截然相反的交流方式，不断地造成误解。对于女性来讲，她们特别难以理解为什么等级次序比议题内容来得重要。一个容易制造不快的典型例子便是，一个没有核心领导（其职位明显高于他人）在场的大型会议。 为要解决某个难题，上级指示，多个部门必须通力合作，将难题解决。 部门A邀请部门B和C参加一个集体会议，并召集好各部门相关的人员，然而在与会者中没有一个核心领导，试想，会议是个什么结果？现在，另外再想象一下，围在会议桌边的绝大多数是人高马大的男性，而你是这个会议上为数不多的女性之一。你已经为会议的议题做好了充分准备，甚至能提出几个解决该问题的方案。 会议开始了，你是否尝试着在最初的十五分钟内将会议引向正题呢？如果是，那你最后肯定会感到失望和无奈。在最初的一刻钟里想立即讨论正事？不，这不会引起在座各位的兴趣。而事实上，首先应解决的问题是划清级别或等级。在这个过程中，有些人很可能会恍然大悟，或装腔作势，或表面应付。面临这样的境况，很多女性都感觉正置身于一个无聊的电影院或是马戏团。如果你还是坚持想在会议最初的一刻钟里讨论正题，你将面临的可能是莫名其妙的失望，因为根本没有人会侧耳倾听。然而，问题不是出在你自己身上，只是时机选择得不对。只有介绍完与会者的级别或等级，明确谁是老大，谁是老二，议题才能较顺利地展开。 如果你觉得自己的职位还不够高，不足以引起他人瞩目，那么在会议的开始阶段，你最好保持缄默，而最大化地使用好你的时间。比如在这个时间段，计划一番你的工作日程安排、采购清单或者其他有意义的事情。当然，你也可以十五分钟之后再到会议室，这样做也能引起他人的注意。然而这种方式不是在任何地方都行得通的。
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