如何应对金融危机 金融危机突袭,海信应对有方



系列专题:直面金融危机

根据中怡康统计公司公布的2008年11月份的最新统计数据,海信平板电视以15.54%的市场占有率高居中国平板市场第一位。

2008年海信电视共推出了88款新产品、11项新技术。2008年7月,海信推出了自主研发的中国首批超薄LED液晶电视,该产品应用了30多项自主研发的专利技术,实现了“更节能、更环保、更纤薄和色彩绚丽”的功能特点。海信模组一期工程于2007年9月建成投产,实现了中国整机企业在液晶模组产业零的突破,有效提高了整机产品的成本掌控能力和技术创新能力,到2008年4月,海信模组生产的良品率达到了99%,达到国际领先水平;海信模组二期工程2008年8月建成投产,并可生产47英寸以上的大尺寸液晶模组和LED背光模组,年产能达到150万片,每年可实现工业产值近40亿元。

在金融危机蔓延的情况下,海信从四个方面来审视:

第一,面对危机的可能走势做最严峻打算,用这种想法来改善海信的各方面现状。

第二,不惊慌失措,通过学习提高应对高难度局面的能力。

第三,准确对待危机。要认识到,危机是一种经济规律,不是完全意外的天灾,积极应对,而不是等着受制,实际上世界上有很多大的企业就是在危机中发展起来的。

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第四,要认识这是企业接受锤炼的一个过程,要有意识地提高自身素质自我适应的能力。

在业务方面,海信从五个方面来考虑:

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第一,调整发展战略,理顺产业结构;

第二,组织再造,完善机制;

第三,整合内部资源,重新修订盈利模式;

第四,理清资产,提高企业健康水平;

第五,在这种状况下,加强学习,积蓄能量。

扩大农村市场消费新一轮家电下乡中海信集团有75款产品中标,海信电视15款产品全部中标,夺取了中标数量的第一名。借助家电下乡,海信不仅在第一时间将家电下乡中标产品送到农村消费者手中,同时海信还在全国范围内自发开展了“平板下乡”活动,通过企业自己补贴的形式启动三四级平板电视市场。

海信推出平板下乡产品全部是和一二级市场同步上市的新产品,同时增加了很多适应三四级市场收视环境和消费需求的新品,这些产品突出了节能环保、高清超薄等功能优势。

回顾2008年,海信依靠加快研发速度,引领平板市场发展趋势;进军模组上游产品,提升产品竞争力;推出LED划时代产品,推动产业升级。通过技术领跑,海信在平板电视市场上优势不断扩大,至今已连续五年占据中国平板电视市场的第一位。

进入2009年,国际金融危机的负面影响会进一步显现出来。2009年平板新技术的普及和应用速度也将进一步加快。2009年上半年,海信32英寸至55英寸蓝光系列液晶电视将全面上市。47英寸、55英寸LED液晶电视也将隆重上市,它们与2008年上市的42英寸液晶电视一起,组成强大的LED产品阵容,推动液晶电视的全面技术升级。

  

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