造梦之道:不要让梦成为“白日梦”



     举国上下都在谈梦,中国梦当之无愧为2013年最时尚名词,这不是讽刺,而是正能量。中国新能源产业的梦承载着蓝天白云,青山绿水,造福子孙后代之重要使命,就是这份担当让我们充满了前进的动力,也让我们常常如履薄冰。空谈误国,空谈也必将误产业。新能源产业的绿色中国梦需要做,但显然如何造这个梦才是关键。否则再好的梦也将成为一场白日梦。

  举国上下都在谈梦,中国梦当之无愧为2013年最时尚名词,这不是讽刺,而是正能量。因为有梦才有积极的心态、积极的行为并产生积极的结果。中国新能源产业的梦承载着蓝天白云,青山绿水,造福子孙后代之重要使命,就是这份担当让我们充满了前进的动力,也让我们常常如履薄冰。

  空谈误国,空谈也必将误产业。新能源产业的绿色中国梦需要做,但显然如何做,如何造这个梦才是关键。下面,我们分别就态度、手段、机运上来分别阐述这个造梦之道。

  造梦之道一:

  态度决定命运,杜绝散户思想

  股市里的散户,如同散兵游勇,成不了大气候,却队伍庞大,上可进下可退,操作灵活,偶而还影响大户。其实,在新能源行业中,也存在着这样的散户,尤其是在太阳能光热、空气能行业中,行业习惯称之为杂牌军。

  首先,我们必须得接受这个现实,因为这是任何一个行业必经的一条路,由散变大,由分散到集中。因此尽管我们经常痛恨杂牌军,认为他们不仅不能“造梦”,反而会“毁梦”,太阳能教父黄鸣就非常痛恨这种现象,试图通过曝黑将这种企业彻底打击销毁。不过很显然这是一种极端的做法,舆论界也有笑称个人英雄主义,认为与其毁之,不如导之。

  尤其,要实现强大的绿色中国梦,单靠一家或几家企业,责任太重,也难以实现,只有走“集体”路线,所有优秀的企业联合起来,一起形成一股维护行业的“正能量”,形成一股正气,并顺势影响、改变那些“散户”,使其走上正道来。空气能行业中的著名企业家同益董事长唐壁奎就非常支持产业走“集体路线”,他认为,要实现绿色中国梦,必须依靠行业优势企业的集中推力,2005年,同益联合美的、锦江百浪、天舒等企业共同发起“节能万里行”,为空气能产品的普及和推广做出了重要贡献。

  而太阳能光热行业,也早有产业联盟,新能源商会,都是自发的民间组织,同样对产业的维护、引导起到了比较重要的作用。

  轻人者自轻,这个行业需要优秀的导师,而非手拿毒鞭的猎人。日出东方公司与2012年年底引入了国内首家室内检测实验室——“人造太阳”,董事长徐新建声称可以免费为同行提供产品检测,这就是一种至高企业家的态度。

  造梦之道二:

  对自己要“狠”一点,偶尔要“蹦”一下

  真正可堪造梦的都是企业实体本身,如果我们要真正实现这个绿色中国梦,则必须要对自己“狠”一点。这个“狠”在于严抓自我产品的品质、技术,杜绝投机行为。首先自己的产品不合格,不是高品质,如何来要求同行高品质,要求消费者、经销商认可?其实,家电行业里有海尔张瑞敏砸冰箱,太阳能光热里10余年也有太阳雨的徐新建砸不合格热水器,也由此砸出了太阳能光热首家A股上市的企业。同样的太阳能行业里也有力求高品质四季沐歌,高技术的皇明、清华阳光等,搪瓷水箱行业的迈能、光芒,空气能行业也有锦江百浪、格力等,这些优秀的企业都有着严格的品质意识。

  对于不合格的技术、产品,该砸的砸,该弃的弃,不要有投机的私心。

  在“狠”的同时,偶尔还要能够“蹦”一下。简单地说,就是要有自我的特色,并且高于同行、先于同行的意识和行为。做企业的只有真正做到了“人无我有,人有我优”才能真正起到领航者的航标作用。皇明的“气候改善商城”、太阳能炊具、Mepad微排战略等一系列技术、战略方向代表了行业理念的一个高度,而四季沐歌的“城市热水银行”则代表了产业实践的一个高度,清华阳光的“无水管”、华扬奥莱佳的玻璃热管产品代表了未来真空管太阳能产品的一个应用方向。

  无独有偶,在我们相对熟悉的空气能行业,也有优秀的代表企业“标新立异”,开辟自己的“蓝海”路线,如以低温供暖热泵为主打产品的广东澳信,以高温烘干热泵产品为主的东莞科阳、正旭,以直热式热泵为主打产品的广东碧涞,以“只做水循环”闻名的奥能凯、推出三联供新品的爱握乐等等。

  这些企业都“蹦”出来了,也必定会带动行业跳出竞争激烈的红海,寻找新的方向。

  造梦之道三:

  好的机运不能错过,过了这村就没这个店

  一个产业或一个行业想要获得成功,把梦做好,并且真正圆梦,天时、地利、人和等好的机运必须牢牢抓住,并且要有积极应对的措施。每个产业都有相对发展的好时机,同时也有相对好的发展、扶持政策。

  如太阳能光热抓住家电下乡政策,进行农村市场突破,也实现了企业自身的突破,这里面的典型,当数太阳雨,从2008年的“保二争一”,在家电下乡政策执行的2年时间里,成功登顶行业销售第一,这里头就有家电下乡带来的机运,而且太阳雨还成功地利用了这个机运。太阳雨总裁陈荣华在公开场合多次表明,太阳雨的成功不是偶然,主要原因是他能抓住机遇,吃透政策并努力配合践行。而与此相对应的是,同行也曾暗指曾经的光热领头羊皇明跌落销售桂冠也有没积极吃透家电下乡政策,在家电下乡的4年里,反应过慢的原因。

  而对于随后的节能惠民政策,尽管太阳能光热未能有很好的作为,但空气能产业却借此东风,成功为产业造势,让空气能产品也正式登上了节能产品的舞台,为实现自己的“绿色产业梦”打下了很好的政策基础。

  需要指出的是,在我们的新能源汽车行业里,如何吃透《节能与新能源汽车产业发展规划》打开应用市场;光伏产业如何规避海外打压风险,积极利用近年来,国内地方政府给予的复苏政策,开拓国内应用市场则是关乎产业生死攸关的大事。

  所谓时不再来,我们理当珍惜,过了这村就没这个店的古训不无道理。

  极品策略点评:

 造梦之道:不要让梦成为“白日梦”
  新能源企业造“绿色中国梦”,定是功在当代,泽被千秋的大业。在“造梦”的行程中定是千难万险,这是所有新能源企业的梦想,更是中国老百姓的梦想,百姓梦想真正享用到节能舒适安全的产品,企业做产品的终极目标——得到消费者的认可和赞许。从这个角度说,企业“造梦”归根到底就是把渠道做好,把产品做到极致,则自然达到“造梦”的最高境界——“这不是梦”!

  美国科诺尔能源管理公司CEO詹姆斯·弗里奇点评:

  中国制造只能隐藏在美国品牌的背后,这对那些历尽千辛万苦把产品生产出来,再运到太平洋对岸的中国企业家来说,是一件不公平的事。

  

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