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博客经济应用模式2
博客网络技术的广泛应用，对企业管理模式产生了革命性的影响，为企业品牌的创造、文化的传播和产品的营销突破了时空的局限，成为提升企业软实力的新引擎。同时，依托互联网产生的各种产业形态，为企业经济发展拓展了新的空间。
1、PK传统模式
20世纪之初，大规模生产方式开始兴起。亨利8226;福特及其整个管理团队下到工厂的生产车间，对方方面面进行调整，加快了装配线的运行速度，变革了生产方式，从而能够获取比过去高得多的生产效率。如今利用数字技术，同样也可以做到这一点。当我们完全实现网络化以后，我们每个人都可以获得同样的信息资料，获得同样的能力，使用这种公共基础设施，而且我们能够改进整个组织内工作流的方式–这种工作是智力型、知识型的工作。这将会又一次导致生产力的巨大进步。
网络技术的快速发展对传统企业管理模式提出挑战。利用外部的变革来源来探究你的新想法。当公司有能力自己推进管理创新时，有选择地利用使用博客网络的学者、咨询顾问、媒体机构以及管理大师们，会很有用。他们有三个基本作用：新观念的来源；作为一种宣传媒介让这项管理创新更有意义；使公司已经完成的工作得到更多的认可。
2、影响组织模式
从电报和铁路开始，技术就影响到了企业组织的工作方式，对现代企业的发展产生了巨大动力。这是一种协同作用：一方面，必须有一个大型组织来管理这些技术；另一方面，必须拥有通讯和运输的基础设施，使远距离的管理成为可能。如今，利用网络技术的移动性，我们对于工作的含义将会有一个完全不同的概念。工作就在你身边，利用如今已变得唾手可得的基础设施，你可以在任何时间和任何地点从事自己的工作。
在基础层面上，现在有了创新的基础设施，可以构建更优质、更迅捷、成本更低的网络。人与计算机的界面也有了很大改进，因为如何解决这种有相当局限性的人机界面问题一直是移动通讯所面临的重大挑战。不过，在创新的种类上，工作方式的创新将上升到首要地位。
3、持续管理创新
网络技术确保企业能持续地进行管理创新。真正的成功者决非仅进行一两次的管理创新。相反，他们是持续的管理创新者。通用电器就是一个例子。它不仅成名于其”群策群力”原则和无边界组织，还拥有很多更为古老的创新，例如战略计划、管理人员发展计划、研发的商业化等。
