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近日一条被贵州茶叶界称为“激动人心”的消息在媒体报出:到今年年底,贵州全省茶园种植面积将突破600万亩,跃升全国第一位。对此，笔者认为贵州茶业虽然得到了一个新的“全国第一”，但获得这个“第一”同时也伴随着迎来“压力第一”，最终是否因茶而“激动人心”还有待于贵州业界的艰苦努力。 由于我国茶叶产品销售上的内外交困，茶叶出口薄利也不多销，茶叶内销有价无市的问题普遍存在，总体上近年来茶叶供过于求的问题日益突出，按照中国茶叶流通协会的统计数据显示，中国茶叶市场销售情况基本上是三分之一左右出口国外，但这些出口产品往往是别国茶企的替身产品，我们只是原料供应商而不是品牌出口商，所以价格低廉到许多茶企对茶叶出口感到不屑一顾；近年来茶叶内销市场发展比较快速，超三分之一茶叶在国内市场销售出去；而剩下的近三分之一茶叶则处于滞销状态，又因为近年来主张消费“老陈茶”的市场炒作作用下，很大程度上缓解了茶叶企业对产品滞销的焦虑，使原本不小的问题被暂时误认为不存在问题。 茶叶种植面积近年来在全国各地许多省份都有明显扩大，就各个茶叶产区的有关部门而言，这个种植面积的增加都是“激动人心”的。但客观上应该说茶叶种植的大肆推广，未必是“激动人心”的，甚至是值得为茶农感到忧虑的，因为我国农业还没有实行全盘区域规划，茶叶行业亦是如此。和贵州省一样，任何省份只要有地可供种植茶叶，只要农民愿意去种茶叶就可以随便去种植，这种放任性的发展茶叶，就是没有全国农业科学区域规划的结果，营销专家许孙鑫在前几年就提出茶叶区域规划的重要性，没有区域规划的中国茶叶发展就是盲目发展。 中国的种植业长期以来都处于放任型发展，农民在地方政府的指导下，甚至是直接领导安排下开展种植业活动，等到种植的农产品有收获可以上市交易时，却又很快面临产品严重供过于求，农民又不得不把前几年才种下的“发财树”砍了，接着又在地方政府官员的指手画脚下改种别的树种，今天的茶叶盲目种植便是这个放任型农业的一个弊端。 尽管在理论上中国茶叶产品有着广阔的销售市场，外销市场有待更多需求的挖掘，还有待于改变中国茶叶的输出到中国品牌的输出。在国内市场更是人多势众，只要国人的茶叶消费平均值稍有提升，就会形成一个极其庞大的数据。当中国茶叶的内外销市场齐头并进取得成功时，中国茶叶打发展就不是太多了而是太少了，但这毕竟是茶叶行业的发展愿景罢了，中国茶叶处于产能过剩的现状至少会在不短时期内存在着。 茶叶外销市场绿色壁垒日趋坚固，而我们的茶叶种植和生产技术一直处于产品外销受阻的水平线，想要快速提升茶叶外销总量是极不现实的。加上国内市场资讯的神速传播，食品安全问题时不时给茶叶行业一点颜色，消费者又动不动就绷紧神经，茶叶内销的需求扩大也不那么一帆风顺。茶叶行业靠炒作收藏和陈年老茶更好喝的新观念，就算能拉动一定的需求，但也抵不过每年新茶进入市场的大批量来临。 茶叶和其他行业产品一样，在企业经营不善时，物虽稀有也不为贵，而在市场竞争激烈之际，价格战又打掉了企业的绝大多数利润，所以近年来有云南农民砍茶树种咖啡，也有成批福建茶农弃茶山改当菜农的事实存在，特别是去年茶叶行业迎来了至今还在延续的“关店潮”，市场给中国茶企出了一道高难度考题。 贵州茶叶行业目前虽然种植面积领跑全国，但贵州茶业目前也存在产品品类单一、产品品牌化程度低、茶叶企业规模小、茶叶企业销售渠道单一、茶叶企业销售网络欠缺、茶叶企业对省外市场了解不足、茶叶企业与外省合作经营不多、茶叶行业经营性高端人才缺乏等较为严重影响行业发展的问题，当然，茶叶种下了也不容易，贵州茶叶还得顶着强大的市场压力去迎接挑战。 在中国的茶叶行业中，贵州茶叶行业无论内销还是出口，都还处于初级阶段，贵州市民的日常饮茶习惯也不及福建、广东等省份，这些现状虽然说明了贵州茶叶还不是中国茶叶的排头兵，但也在一定程度上说明贵州茶叶企业经营更具灵活性，在产品创新、渠道创新、品牌创新方面受到的传统模式约束反而也更少，在压力山大的同时，市场对贵州茶叶的大考也给予了无数生机，就看贵州的茶叶企业如何去展现经营智慧了，我们拭目以待贵州茶叶在市场上赢得激动人心的辉煌。
