李海珍 从三星出走的「技术怪咖」Line的韩国「教父」李海珍



     在41个国家的App Store免费应用排行榜中位居首位,Line的成绩渲染着浓郁的李海珍色彩。

  Line的今天,离不开李海珍的功劳。

  他是韩国NHN集团的创始人、掌门人。NHN的日本子公司开发了即时通讯工具Line。

  今年1月Line宣告用户数突破1亿,前不久又在41个国家的App Store免费应用排行榜中位居首位。

  自早年在三星工作内部创业开始,李海珍就充分表现出了对技术、自由的向往和惊人的互联网才能。中国台湾媒体形容他,如微软的盖茨和苹果公司已故的乔布斯一样,李海珍也是典型的“怪杰”,是一钻研技术就三天三夜不睡的骇客高手。他热衷于熬夜撰写程序,永远不满足于既有的科技。

  正是在李海珍的浸润下,NHN公司从一开始就雄心万丈,从搜索引擎到游戏,成为门户,再到即时通讯,每一步都渲染着浓郁的李海珍色彩。

  如今,在韩国,NHN是第一大门户集团,也是股价最高的游戏集团,更是最大的互联网服务公司,NHN的“垄断”性远远超过中国的互联网公司。

  不眠不休

  狂爱技术的工程师

  对技术狂热的追求是李海珍的第一大梦想。

  日本分公司NHN Japan成立之前李海珍还在手机行业苦战,成立的前一年,Kakao Talk已在韩国本土大肆进军。Kakao Talk是他昔日的同窗、伙伴金范洙的Kakao公司推出的类似于微信的即时通讯工具。

  如何打开已有成型产品的市场,技术+速度是他下达给Line团队重要的营运理念。李海珍带领NHN苦苦思索,最终以日本为切入口,Line迅速成为他创造的第二大奇迹。

  李海珍创造的第一大奇迹是搜索,早年NHN正是从搜索开始做起。他持续钻研,用自行开发的“知识搜索”技术,让用户能以关键字寻找网络新闻、百科全书、照片或字典(类似Google,但韩文搜索比Google更佳),瞬间得到最需要的分类结果(先进功能需要付费),使得Naver成为韩国2003年最热门的入口网站。

  据说他钻研起来常常不眠不休。最终Naver成长为韩国第一大搜索引擎,就相当于中国的百度。在其后的数年里,Naver成为Google在韩国本土阻击战中最强劲的对手。

  奇迹,源于李海珍对技术的向往。

  他对技术的狂热甚至可以追溯到1992年,那一年,25岁的李海珍进入三星SDS部门工作后并不安分,一直在思考值得设计和开发的技术是什么。最后他将方向定为“搜索引擎”,在三星内部创业并最终独立走上正式的创业寻梦之路。

  其后,李海珍又开始对游戏领域产生了兴趣。2000年,他主导了Naver与游戏入口网站Hangame合并成为NHN集团。他与来自Hangame的伙伴金范洙同任执行长,一人负责搜索、一人负责游戏,两年内让业绩成长了8倍。

  金范洙最终选择了单飞,成为李海珍最大的对手,这也更加激起了他的技术创造力。

  他对技术的狂热劲儿深刻影响到了NHN的每一个子公司。卖贴图、做游戏平台,Line与Kakao Talk你追我赶都有了盈利模式。

  大胆放权

 李海珍 从三星出走的「技术怪咖」Line的韩国「教父」李海珍
  勇敢的海外寻梦者

  李海珍的另一大梦想是对国际市场的向往。

  在韩国,用户几乎能够在Naver上找到所有的基础互联网应用。但由于韩国的地域狭小,人口仅5000万。李海珍的海外寻梦就显得尤为重要。在李海珍的战略授意下,Line从诞生伊始就在谋局国际化。

  目前,Line在全球的用户突破1.4亿,随着用户下载量的高速增长,李海珍的梦之旅也越拉越长。4月初,NHN Japan改名为Line,以其主业务为公司命名,NHN更是把品牌提上议程。“我们希望不惜一切代价在全球展开扩张”,Line总裁Akira Morikawa在今年年初如是表态。

  积极寻梦,在渗透进各个地区、国家时,李海珍都敢于主动放权。李海珍甚至放手将执行长头衔让给金范洙,自己转任策略长(CSO)并兼任总裁。因为他认为自己不擅交际,高尔夫也打得不好,他也想思考一些其他的东西,专注于公司的未来策略,专注于国外为NHN寻梦。而彼时,正是NHN公司鼎盛的高峰。

  后来由于金范洙的离开,李海珍再次执掌NHN,但这并未影响这位掌门人继续给予子公司充分的自由。事实上,也正是因为他的敢于放权,NHN Japan才得以研发出了创新性的Line。

  李海珍的放权甚至延伸到海外市场的合作上。在很多地区,Line延续了自己惯常的推广渠道——硬广,在欧洲版图里,Line从3月起就不断在西班牙电视台播放主题为“Line让人生更快乐”的主题广告。而在中国,Line却接受了奇虎360的建议,开始以互联网的方式推广。

  为了进一步扩大在全球的势力范围,Line与诺基亚进行了战略性业务结盟,推出平价手机Asha专用的App,通过植入手机实现了在中国内地、中国台湾、中国香港、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾、新加坡、澳大利亚等地的部署。

  NHN曾在日本、中国遭遇过失败。2000年,NHN投入数百亿韩元进入日本,但Naver始终没有打开市场,一度于2005年退出,2007年才再次杀回。2004年,其游戏部分也曾收购联众50%的股权进军中国网游市场,但最终没有敌过腾讯,于2010年无奈撤资。

  李海珍懂得如何从当年的失败中总结经验。如今,NHN在日本大获成功,Line占据绝对的统治地位,NHN的另一个业务Hangame Japan也已是日本第一大网络游戏入口网站。

  Line的最终理想是成为网络生活中的基础建设,让每个用户都用Line沟通、消费、认识世界。李海珍要将NHN做成一个具有影响力的全球公司。

  目标或许就在不远处。三星证券驻首尔分析师乔伊·帕克分析,“预计到2014年年底,Line的订阅用户将超过3亿。”

  1亿

  今年1月Line宣告用户数突破1亿。不久前,在41个国家的App Store免费应用排行榜中Line位居首位。

  NHN

  在韩国,NHN是第一大门户集团,也是股价最高的游戏集团,更是最大的互联网服务公司,NHN的“垄断”性远远超过中国的互联网公司。

  

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