爱华网桂林三花股份有限公司作为广西白酒龙头企业，进入中国行业100强的桂林三花股份有限公司于2001年公司成功收购兴安秦堤酒厂，成立“桂林三花宏兴酒业有限公司”，为实现以酒业为主，拥有“桂林牌”商标，实施多品牌、多品种经营战略格局，多行业发展的战略目标奠定了坚实的基础。在历界国家评酒会上被评为国家优质酒，蝉联国家银奖。 但一直没有很好利用这个地标品牌优势，实施品牌战略。 三大思路实现桂林牌白酒品牌重生>>>>
aihuau.com 思路一：品牌整合，规模效应 根据实际，对桂林品牌进行全面整合，做好、做强、做品牌。毕竟桂林牌已经注册成为商标，完全可以全力打造桂林牌这个白酒品牌，作为广西的商务用酒品牌，而且桂林声誉国内外，众人皆知，有利品牌传播。在规模、质量、价格和营销诸方面大力提升竞争力，政府在资金和管理上给予强力支持是完全必要的，要当机立断，不可坐失时机。 思路二：文化支撑，填补空白 桂林的名胜古迹和文化名城的渊源正是白酒品牌文化的丰富土壤。桂林有着悠久的历史，在宝积山、甑皮岩、轿子岩、释迦岩、丹桂岩、穿山下岩等处，先后现古人类遗迹遗物。 如此的山水甲天下的声名优势，应该是广西白酒品牌延伸文化品牌的天机。以桂林文化底蕴为支撑，整合三花系列品牌的文化酒品牌，有序延伸文化脉络，打造广西文化名酒的品牌形象。 突破品牌瓶颈，在品牌价值的塑造上必须充分挖掘产品特色，产品文化，消费者亲和力、渠道的紧密性等关键性因素，从而保持地产酒品牌的独特优势。 广西应该充分利用桂林这个独特的区域传统文化资源，把产品文化提炼为品牌文化，地方民族白酒品牌将具有十分丰富的品牌内涵。 思路三：地产品牌，突破瓶颈 地产酒品牌瓶颈的突破重要的是寻找品牌的竞争力，包括产品特点、产品文化、香型特色、消费者忠诚、渠道便捷、地缘人缘关系等等。这些因素都可能成为地产酒独特的品牌竞争力。 桂林三花酒是广西的一个地产酒品牌，作为"桂林三宝"之一，它的产品特色十分鲜明，是国内米香型白酒的典范，在市场上一直享有广西白酒第一品牌之誉。 政府部门应该注重扶持桂林牌这个地产标志的白酒品牌，进一步打造巩固桂林牌这个广西地产标志白酒品牌。
