爱华网丘吉尔那句话一语中的：“伟大，以负有责任为代价。”而这种责任，在企业管理文明的内涵中，应该是全方位的。首先，就是自己的员工。2007年出台新的《劳动合同法》，迅速引发了很多企业只做不说的“应变”。只是，这讷言敏行、随机权变等我们通常期望拥有的“传统智慧”与“时代风尚”，在这里、在责任面前的灵光乍现，却显得充满讽刺。难怪，全国人大法工委张世诚副主任在本次会议上对这种做法明确提出了质疑。
当然，我们“变声期的企业”有的是理由与说辞，却好比孩子早上赖床时的呻吟。但“以负责任为代价”，本来就意味着阵痛的付出，而不是一目了然的收获。用一代人的健康，去换取所谓下一代人的幸福，本就是一种“不文明”的伪饰。其次，就是我们的社会。当2007年多项原料价格上涨时，我们一些垄断型国企却率先而且悍然联名向发改委哭请涨价，而置大众利益以及经济全局利益于不顾。纵然企业经营了数十年，却全然看不出其“责任”何在。韦尔奇说：“作领导，就是成就别人。”这道出了一个领导者的责任。那么作为一个产业的领导者，作为一个国家经济命脉及大众利益的守护者，其责任又应体现在何处呢？就应该表现为困难当前、自保为上吗？也因此，本次会议上，包括国家环保总局政策法规司别涛副司长、商务部跨国公司研究中心王志乐主任、北大国际杨壮院长一致认为：中国企业整体上，距离“成年”，还相差很远。这意味着什么？意味着我们企业更应该思考：我应该对已经习惯成自然的思维，做出哪些改变？即便我今天还做不到的，我要为明天做到做哪些准备？所谓“心想事成”，可见是否有“心”，是未来是否有“力”的基础。
