苏泊尔保温饭盒怎么样 反垄断:爱仕达赢得时间 苏泊尔保住控股
2006年8月中,法国SEB签订协议要控股并购苏泊尔;一年前的8月底,在老兔崽子秦全耀和老醉冷振兴的幕后运作下,爱仕达、双喜等炊具企业联手反对这起跨国并购,打的旗号就是“反垄断”。从六家企业联手反对、上海红心痛说SEB并购前科、惊爆五金协会理事长独董身份到苏泊尔过堂商务部反垄断审查,一连串围绕反垄断主题的公关运作,爱仕达、苏泊尔两边形同仇人。一年过去了,在反垄断的折腾下,证监会批准了当时协议中定向增发的部分内容,同时法国SEB也改变了要求保证董事会中多数董事席位的条款,结果SEB没有实现控股苏泊尔的战略目的。
爱仕达的折腾,表面上坏苏泊尔人家好事。现在转回头一看,也正是爱仕达的折腾,成了苏泊尔和法国SEB谈判的砝码,最终既得到了企业扩张急需的流动资金,又保住了企业的控股权。aihuau.com从这个角度来说,苏泊尔的苏增福、苏显泽父子应该好好感谢一下爱仕达的陈合林、陈美荣兄弟,还要感谢大陆可爱的股市。没有爱仕达反垄断,就没有拖了长达7个多月的反垄断审查程序,没有这么充裕的时间,苏泊尔的股价也不会扶摇直上,让SEB在巨大的并购代价前好好琢磨、权衡。话说回来,无论爱仕达、苏泊尔,都要庆幸在《反垄断法》出台前,还有个《外国投资者并购中国境内企业规定》联合规章作为缓冲,通过这个缓冲,爱仕达赢得了时间,延缓了对方迅速扩张,为自己赢得了准备时间,前两天,爱仕达宣布进军厨房家电;而苏泊尔意外获得了与外方谈判的筹码和主动权,暂时保住了企业的控股权。在去年当时,老兔崽子和老醉就跟爱仕达的陈总说,反垄断,对爱仕达而言,最关键就是利用反垄断审查的程序拖。只要时间拖住了,一切变化,皆有可能。而眼下的结果,部分地印证了去年的判断。(完)
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