美文摘抄 素质模型应用分析:提高能力方法表 [摘]



目标志向能力

1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战

2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战

3.预测将来趋势,努力达成目标

4.订定具体的计划以达成目标与方针

5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」

6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式

7.以行动来配合目标意识

8.所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成

9.设法使部属拥有目标

10.导入目标管理制度

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组织能力

1.分配工作时能考虑部属的能力问题

2.能正确掌握每个部属的优缺点

3.积极地承担困难、烦琐工作

4.努力促进团队精神

5.实施适切的权限委让制度

6.部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底

7.不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上

8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥

9.不管结果如何,自己都能负起责任

10.积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务

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管理能力

1.本身业务方面的知识相当丰富

2.能正确地掌握现状

3.有取舍情报能力

4.下决定时不会犹豫不决,延误时机

5.物、钱方面的管理十分完善,没有浪费、不均及过度的倾向

6.执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单

7.能向上司或经营者提出建设性的意见或企划

8.与关系者及交易商交涉时,能顾虑到前瞻性

9.与别人谈判时情绪颇为安定,不会感情用事

10.事情一经定案,便会有恒心地持续下去

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培育部属能力

1.能使部属发挥问题意识及工作意欲

2.能正确地评价部属的能力及适应性,并导向正确的方向

3.能正确地掌握每个部属的优缺点,并告知本人

4.能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症

5.能明确公布应达成的目标,并使每个人皆能达成

6.能积极地透过实际工作培育部属

7.透过权限委让,使部属发挥能力

8.不会冻结优秀的部属,一有机会必将部属外调

9.计划性地与部属接触

10.慎重考虑斥责部属的场所及时机

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人性的魅力

1.对工作及人和都很认真

2.对各种事物的造诣颇深

3.经常保持明朗与幽默的态度

4.经常保持安定的情绪及沉静的态度

5.相当谦虚,肯热心倾听别人谈话

6.不会出卖别人,值得坦诚交往

7.做事小心谨慎

 美文摘抄 素质模型应用分析:提高能力方法表 [摘]
8.具有上进心,肯不断地努力

9.努力使自己成为有魅力的人

10.是个内涵较深的人

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自我革新的能力

1.有明确的目标,并努力使它达成

2.有具体的方案可以避免职业倦怠症

3.好奇心强,积极地向未知的事物挑战

4.擅于调节情绪,脑筋变化很快

5.肯向体力及能力的界限挑战

6.每天皆能设法诱导自己行动

7.自动地向困难挑战

8.每天都能挪出时间自我反省,并设法充实自己

9.肯积极地为自己的将来投资金钱

10.计划性、持续性地自我启发感想

(来源:经理人世界 欧阳严明)

  

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