东莞加工贸易服务平台 “散养”的东莞加工贸易企业



     用东莞市副市长贺宇的话来说,东莞的加工贸易企业是“散养”的。最早进来的加工贸易企业从事的都是最低端的配件、模具生产,而在分布区域上,这些企业的排列显得有些杂乱无章。

  传统工业园后继乏力

  在东莞石龙、石碣、长安、塘厦等地,聚集着大大小小的工业园区。但与时下流行的新型工业园的概念不同,这些所谓的工业园都停留在集中几间厂房用围墙一围就是工业园的原始状态。

  这些原始工业园的出现可以追溯到上世纪80年代,其雏形是村、镇中零星分布的厂房,目的是为了招商引资,而当时是“三来一补”企业的天下。

  随着经济的发展,传统园区的发展模式显然已不能满足当前东莞产业配套的要求,近年来,东莞涌现出了虎门港、松山湖国家高新区、东莞生态园、长安滨海新区等升级型园区,试图形成产业集群,改变原有产业分散的格局。

  新兴园区引进的项目不再局限于工业生产,而是更多地关注产业前景、环保理念、研发能力等。更多的加工贸易企业依然生活在原始的工业园中,甚至零星分布在乡镇村落中。

  不过,东莞塘厦文成金属制品厂负责人曾名认为,新兴工业园区只留下高科技企业,但符合条件的企业并不多。

 东莞加工贸易服务平台 “散养”的东莞加工贸易企业
  “东莞有数万家企业,有多少高科技?其实,现在还是手工制造业企业多一点。高科技企业,用人就少,虽然污染也少。

  但制造业需要大量人手,可以更多低解决就业问题。这明显是矛盾的。现在东莞富有了,想把一些污染严重的企业赶走一些,环境是会好一些,但话说回来,把它赶走了,它就不做了吗?只是换到其他地方去污染而已。赶到惠州去,赶到高要或者其它偏僻的地方去,还不是(会)污染那里。等那里富有了,再往内地赶,这种先污染后治理的做法,其实都是得不偿失的。”曾名说。

  值得留意的是,近年来,处于传统工业园区的加工贸易企业利润已大幅减少。东莞市石碣鸿达机械厂负责人汤松坦言,工人工资太高,原材料太贵,卖出去价格又太低,生意已经不如以往好做了。

  “你要出5000块钱(月薪),来应聘的人就多,你要出3000块钱,基本上没人来问。”汤松从事五金行业,他告诉记者,现在他厂里普通工人的月工资水平都要3000元以上,一个相对熟练的技工的月薪要4500元到5000元。

  而在原材料方面,汤松称,与去年相比,其价格已经上涨了10%左右。“工人工资也上涨了10%左右,但出货价格比去年降低了30%多。”

  “我们一台机去年售价4万(元)的话,我们可以赚2万块钱左右,有一半左右的纯利润。但到了今年,4万块钱的货品最多也只能赚到1万多块钱。这个利润空间勉强维持企业发展, 但要发展更大的话,基本上就很难。我周围的企业朋友几乎都是这个样子。” 汤松说。

  部分加工贸易企业已经外迁

  记者采访了解到,基于原材料上涨、工人工资上涨等压力,东莞部分加工贸易企业选择了外迁。

  “往内地迁移,往成本便宜的地方迁移,往国家免税的地方迁移。”曾名说。

  基于自建厂房的关系,曾名自己迁不了。“我们是自己买地盖的厂房,怎么迁?不能把厂卖掉,再到其他地方去买地再建。”

  汤松也没有选择外迁,但他自己身边确实有一些企业已搬离。“有很多,特别是个体户,要么就是很大的工厂。个体户基本上就是关门不做了,但是大厂的话,就是往内陆或者国外便宜的地方搬走了。”

  汤松有两个客户以前在东莞地区经营,现在已经搬到内陆了。“其实,本来广东的灯饰行业有优势,但整个广东做灯饰的(企业)太多了。(他们)搬走的原因主要是广东工人工资和福利太高了。我的客户主要从事灯饰行业。他们告诉我说,现在已经基本没利润了。”

  客户搬走后,对同属加工贸易企业的汤松而言,额外增加了一笔运输成本。“客户的搬离对我们的生意基本上没太大影响,他们还是会从我们这里采购,只是我们麻烦点,增加了运费成本。他们搬到内陆后,由于运费依然归我们出,无形中是(我们)增加了成本。以前是不包运费的,但是现在都要包。”

  汤松告诉记者,现在每发货一台机器到客户所在的浙江、河北等省,运输费用基本在2500元左右。“生存压力有点大。”

  “同行太多了。整个东莞石碣、石龙等地占了(五金行业的)80%多。”汤松不打算做设备了,他打算依附原有的技术和人力,转行做其他跟灯饰相关的生意。

  更多加工贸易企业选择留守

  记者在采访过程中发现,虽然一些加工贸易企业感觉目前的经济态势有些疲软,“很多工厂都没有事情做”,但更多的东莞加工贸易企业还是选择留守。

  有企业向记者表示,并没有外迁方面的考虑,毕竟这对企业而言是一件大事。“一个地区经济发展到一定阶段,是需要做出一定程度的改变的。但是外迁的话,需要重头来过,风险也比较大。”

  曾名告诉记者,自己工厂目前的利润勉强可以维持生存,毛利大概在10个点左右。而现在采取的应对措施就是缩减开支,提高自己的工作效率。“原来三个人做的,现在两个人做。”

  “加工贸易企业搬走的和倒闭的有,但不是很多,不过,多数加工贸易企业在裁人,在降低成本,准备慢慢维持。”

  “没必要杀鸡取卵。现在先把鸡养在那里,瘦一点没关系,等有一天粮食充足了,再让它吃饱了下蛋。不能现在把他杀掉,把蛋吃了之后能怎么办呢?一个企业如果倒闭,再在从零开始的话是相当困难的。现在先维持,等经济态势一好,马上就可以东山再起。”曾名说。

  

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