形容人说的话很有道理 有道理



     Q怎样应对“看到同事偷懒却和自己拿一样甚至比我多的薪水”产生的内心不平衡情绪?

  编者按:美国佐治亚州亚特兰大市埃默里大学灵长目动物学家弗朗斯·德瓦尔教授在一项动物实验中要求两只猴子帮实验人员做同一件事:将一块小石头交到一名实验室员工的手中,然后分别奖励给它们一小块水果。第一次,当一只猴子完成了实验人员吩咐的工作、并获得一小片黄瓜奖励时,它非常高兴。不过,当它发现另一个伙伴和它做了相同的“工作”,却被奖励了一枚葡萄时,它顿时变得愤怒起来,因为在猴子们眼中,葡萄是更加美味的食物。当科学家又要求这只猴子完成同样的任务,然后又奖励给它第二片黄瓜时,这只猴子愤怒地将黄瓜片扔向了科学家,然后愤怒地捶打桌子,用身体撞击笼子墙壁,对他受到的“不公平工资待遇”进行抗议。瞧,不仅人类对于不公平的事情会十分恼火,就连猴子也会愤怒地进行抗议!

  但除了愤怒,我们还能思考,还会从短期的利益中移开目光,看到更长远的未来。

  A1偷懒具体是什么?

  如果是工作结果和你完成的一样好,甚至比你好,人家还能偷懒,那说明人家的生产效率高过你。公司愿意养着牛人,或者曾经有过功劳的人,你也没啥不平衡的。

  如果是真的没干事,纯粹偷懒,还安然无事。你也许得从公司的体制和环境上找找原因,有可能是以下几种:

  1.你们这个岗位干得好不好,本身就不重要,都是形式大于内容,不犯错误就行,和谐第一。

  2.领导任人唯亲,偏袒和包庇偷懒的人。

  3.偷懒的人可能是能力平庸,却深得老板欢心。原因可以看看彼得原理。

  你看不惯,说明自己的价值观念,发展定位,已经和这个集体的文化产生了矛盾。如果无法适应,千万不要勉强自己。做好自己的事,多学点本事,找准时机换位子。(回答者:徐天鸿)

  A2判断事物的权重有很多

  薪水的多寡本来就不是由工作量这个单一因素决定的。即使你们工作性质一样、业绩一样、背景一样,也许他比你资深,也许他比你讨喜,也许他比你会讨价还价,都可能出现他偷懒却比你拿得多的情况。

  生活不是天平,同事比自己拿得多这种事情是每天可能遇到的不公平中最轻微的一种了。即使真的这么在乎这一点点不公平,也不应该想着怎样跟自己的情绪过不去,分析形势、制定战略才是正经事。举个例子,假如你判断自己工资低只是因为入职时年轻稚嫩被HR坑了,那就在做好工作记录成绩之余多学学谈判技巧,以后也用得着。

 形容人说的话很有道理 有道理
  不论是薪酬还是生活中别的可供攀比的无数事物,决定它们的因素都不是简单的一种,种种要素有不同的权重,总有一样是别人强过你的,不管是先天得来还是后天修炼,可能你非常看重的优势(比如工作勤奋)在整件事的权重并不高。如果你能够补上短板或者提高自己优势因素的得分,多少能够改变事情的结果。尽量客观地分析影响某事结果的要素,考虑自己有哪些,努努力能够做到哪些,应该直接放弃哪些,自己做到问心无愧后再拉出来比比,也就没什么不公平了。(回答者:meta)

  A3知道未来的样子

  如果公司都像你们说的那样公平、公正,所有人做的所有事公司都了如指掌,年底加薪升职确实能按照你的付出给你回报,那么就不会有那么多领导力激励课程了,就不需要绩效了!

  一个正常人会产生这样的想法是一件在正常不过的事,这也是公司薪酬保密的一个原因,妄图依靠心灵鸡汤式的教导去解决一个类似于原罪的问题,不觉得不靠谱么?

  回归正题:产生这样的情绪,很大的一部分原因在于你不知道自己的未来会是什么样子,所以你不知道现在做的事对你的未来有什么益处,所以你的领导对你说“做这件事对你未来会有好处”时,你不会有任何的赞同感。战略目标如果定不下,那么你就只有和别人去计较当下那一城一池的资格,喝再多的鸡汤都没用。

  BTW:如果未来有一天,你的下属向你提出这个问题,切忌不要跟他扯那么多的心灵鸡汤,而是帮他找准自己未来在团队内的定位!(回答者:黑域)

  

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