国企总经理助理级别 国企总经理为什么喜欢部下来家聚会——《半部论语学管理》



 2,37,国企总经理为什么喜欢部下来家聚会

  【原文】

  子游为武城宰。子曰:“女得人焉耳乎?”曰:“有澹台灭明者,行不由径,非公事,未尝至於偃之室也。”『⒍14』

  【译文】

  子游做了武城的长官。孔子说:“你得到了人才吗?”。子游回答说:“有一个叫澹台灭明的人,从来不走后门,没有公事从不到我屋子里来。”

  【评析】

 国企总经理助理级别 国企总经理为什么喜欢部下来家聚会——《半部论语学管理》
  与前面所说的那位外籍总经理不喜欢部下私下聚会不同,我发现中国的总经理普遍喜欢部下到自己的家里来聚会,也因此不管是总经理自己还是部下,都会把那些经常去总经理家里的部下看成了总经理的亲信,甚至小圈子的人。因此,许多牵涉到职工切身利益的问题,往往都不是在企业的台面上以公平、公正、公开的方式来探讨决定,而大都是在这样的小圈子聚会的时候商量决定的。

  我相信,这样的不良习惯,可以说是一个中国的传统,甚至很有可能早在孔子的时代就形成了这样的不良之风,因此,子游才会把澹台灭明无公事不去找子游看成是一种值得赞美的行为。

  我在二三十年前,曾经遇到过这样一位总经理,他非常喜欢部下在业余时间去他的家里聚会,不但是来者不拒,甚至对于那些在企业里面稍微有点影响力的人,都会主动要邀请他们去他家玩。当有一天我也接到了总经理类似的邀请之后,还有点受宠若惊的感觉,于是自然兴冲冲地去了。可惜我是一个比较愚笨的人,以为只是像去其他同事家玩一样,就空着手与其他同事一起去了。然而去了之后,觉得总经理对我异常冷淡。后来才知道,所有第一次去总经理家的人,还从来没有空着手去的。这样的总经理即便在今天,也依然不少。

  作为一个合格的职业管理者,只要你在管理岗位上,自然就会有一定的权限,即便你不去主动要求部下来家里玩,部下也会主动来和你套近乎。在这个时候,你千万要保持清醒的头脑。事实上,每一个手拿礼物去管理者家玩的人,都是对管理者有所图的,他们送去的礼物都与友谊无关,全部都是谋利的诱饵。更为严重的是,一个管理者一旦接受了部下的礼物,那在获取了有限的物质利益的同时,实际上也失去了管理者的基本尊严。没有一个送礼行贿者不在心里鄙视接受贿赂的人。

  作为一个职业管理者,要懂得其中的厉害关系,要懂得珍惜自己的尊严。事实上,即使部下什么礼物也不送,空着手来你家玩,帮你做点这个,做点那个,或什么也不做,只陪你玩玩,都会给你在日常管理中带来严重的障碍。比如说,某人其实什么也没有送你,只是经常往你家跑,可是在别人眼里,他已经成了你的亲信,不管你奖励他或处罚他,别人都会说你袒护他,说你不公正。甚至还会有一些素质恶劣的人,你其实也不喜欢他,只是不好意思严词拒绝他经常往你家跑。可是这样的人却在企业里面打着“是你的人”的招牌招摇撞骗,惹事生非,甚至损公肥私。然而别人不知道他与你的真实关系,还以为你真是他的靠山,便也不敢向你报告。让你替他背了黑锅还不知道。

  所以,作为一个成熟的职业管理者,最好能减少甚至避免部下在业余时间来找你。正如孔子在《论语》中所说的那样:“唯女子与小人为难养也,近之则不孙,远之则怨。”『阳货17.25』,意思是说:“只有女子和小人是难以教养的,亲近他们,他们就会无礼,疏远他们,他们就会报怨。”尽管不是每个在业余时间去管理者家中的部下都是小人,但你根本无法区分,哪些人去你家不是为了谋取私利。哪怕他去你家一连十年都对你无所求,那也不一定能证明他对你无所求,事实上他每时每刻对你都怀有一份期待,那就是在你处理一切与他的利益有关的问题时,必须优先照顾他。一旦他对你的这一期望落空,他对你的怨恨立刻就会爆发出来。

  所以,不要让部下在业余时间去你的家里,不要在企业之外的地方谈论公事,这是成为优秀管理者的必要条件之一。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/377930.html

更多阅读

优秀管理者 管理者为什么不敢管——《半部论语学管理》

  2,33,管理者为什么不敢管  【原文】  子曰:“吾未见刚者。”或对曰:“申枨。”子曰:“枨也欲,焉得刚?”『公冶长⒌11』  【译文】  孔子说:“我没有见过刚强的人。”有人回答说:“有啊,比如说申枨。”孔子说:“申枨这个人欲望太多,怎

声明:《国企总经理助理级别 国企总经理为什么喜欢部下来家聚会——《半部论语学管理》》为网友予你皇冠做我王分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除