蛹内部变化图片 “内部调整是为契合市场变化”



     2008年全球金融危机爆发后,中国的经济形势也经历了一轮过山车行情:从经济快速下滑——刺激政策出台——继续震荡——再到经济缓慢回升并企稳。大浪淘沙,在此轮经济波动中,有国内传统的明星企业陨落了,也有一些快速扩张的中小企业遭受了极大的挑战。但随着新一届政府上台和经济的回暖,中国的企业将迎来新的春天。

  作为国内制造业的代表性企业——比亚迪,在此轮经济风暴中经受住了考验,也再次迎来了新生。2010年~2011年,比亚迪爆发了隐藏在企业中的一些亟待解决的问题。

 蛹内部变化图片 “内部调整是为契合市场变化”
  在比亚迪集团的3年调整期内,身为集团高级副总裁兼CFO,如何从财务管理方面协助比亚迪集团开展战略的调整和转向,又要对哪些环节做出先期判断并给出合理的建议?《中国经营报》记者特此专访了比亚迪股份有限公司副总裁兼CFO吴经胜。

  雾霾天气促新能源产业发展

  2013年,比亚迪在电动汽车方面会开展一些大的计划。之前,由于新能源补贴政策带来的地方保护主义,使得企业的新能源项目推广运行受到了一些阻力。今年公司会针对性地采取投资与推广并列的模式。

  如,公司拟在北京、上海等大型新能源试点城市建厂,采取在当地建厂的模式,这样可以加速新能源车的示范运行。同时,在新能源汽车的推广节奏上,公司的规划是先通过电动大巴布好示范运行的“点”,然后打通出租车市场,最后再切入新能源汽车的私人消费。因为电动大巴在异地建厂投资较少,且运作周期短。而私人消费新能源车,还涉及到充电桩等基础设施的建设问题,运作过程较为复杂。

  另外,光伏产业现在面临的市场环境萧条,可谓“世界级的寒流”到来,中国光伏产业的产能太大,但是市场需求不旺。公司此前的光伏产能储备较多,造成了业绩上的困扰。我相信接下来的形势会有一些好转,今年国家出台了一些光伏产业的推广计划,包括并网发电等。公司也希望在今年抓住这个机会,为公司储备的产能打开一个销售的通道。但从整体市场环境来看,光伏产业眼下只能是恢复性增长,不会有太大的业绩回报。

  在新能源方面,公司前期的总体投入较多,但现在的收益较少,收益也不具有规模效应,对集团的业绩贡献总体相对较少。

  对话比亚迪股份有限公司CFO吴经胜

  《中国经营报》:在过去的几年中,比亚迪的发展遇到一系列困境。在过去的3年调整期内,比亚迪是如何在各个业务板块之间进行调整的?

  吴经胜:经历2010年至2012年的调整,今年应该是一个销售量恢复增长的过程。从目前比亚迪集团几个业务板块的销售情况和发展规划来看,集团对今年整体业绩的增长都比去年有信心。

  公司曾经对前几年企业业绩下滑的原因做过总结,认为是由一系列综合因素造成的。现在比亚迪有汽车、电子、光伏、新能源等这几个主要业务板块。比亚迪在2007年~2010年的发展比较快,当时对各大业务板块的产能储备都相对过剩,大规模投资下去了,但市场销售没跟上,所以在调整期间公司便想办法把之前的投资成本消化掉。

  在外部,则想办法尽力扩展各个业务板块的市场销售业绩。如汽车板块,公司逐步开发了速锐等创新车型。在手机配套业务方面,公司原来是诺基亚最大的配套生产企业,后来由于诺基亚整体业绩下滑,公司也受到了很大影响。在这种情况下,我们就只能去拓展如苹果、HTC、华硕和东芝等之类的新客户,同时把原来储备给诺基亚的产能,通过一系列技术改造,以应对新客户的需求。

  《中国经营报》:新能源汽车在国内已被视做未来能源版图中重要的一块,比亚迪也一直积极参与其中。您是如何看待这个领域的投资前景,对于未来新能源产业的竞争,比亚迪的投资组合趋势又会发生什么变化?

  吴经胜:今年年初以来,全国各地出现了大规模的雾霾天气,这让全社会都意识到环保问题的严重性,这也使得新能源产业的发展变得更为紧迫。

  如何解读当前的宏观经济环境?

  目前的宏观经济态势还处于“乍暖还寒”的阶段,随着新一届领导班子的确定,今年的经济形势会逐步回稳趋升。

  《中国经营报》:你怎么看待当下的宏观经济环境和未来的经济趋势,这对包括汽车在内的国内制造业企业有何影响?

  吴经胜:总体来说,目前国内的经济形势还处在一个常规的发展势头阶段。2012年二三季度,整个宏观经济环境都不太理想的时候,消费者对市场没有信心,这个对实体经济,包括对我们企业的影响都比较大。

  从比亚迪自身来看,今年1月份整体销售约5.6万辆汽车,同比增张了85.2%。这种爆发式增长,一方面是企业通过自身调整,逐步提升了车型的品质,早期推出的F3、L3两款车型至今尚能维持较好的销量;另一方面,比亚迪每年都有一些新的车型推出。随着新车的不断上市,我预计今年的销售形势会比去年好,这是我的初步判断,但最终的销售结果,肯定会受到国内宏观经济形势的影响。

  《中国经营报》:今年两会期间,政府提出的“推进新型城镇化”“公车采购新政”这两大建议,这对国内的自主品牌汽车企业有何影响?

  吴经胜:新型城镇化对自主品牌汽车企业来说可谓是一个福音。国内包括我们在内的自主品牌汽车,一个共同点在于:基本上都处于较低的价位,且拥有相对大气的外观,较高的性价比。自主品牌汽车的市场大都集中在二三线城市,以及一些乡镇和农村。城镇化的加速拓展,无疑会给自主品牌汽车原有的市场带来新的活力,新型城镇化对自主品牌汽车的益处比较大。

  但对于公车采购,我们维持谨慎乐观的态度。虽然从大的趋势来看,政府公车采购逐步向自主品牌倾斜的态势越来越明显,但相比大众消费市场,公车采购的量相对较小。

  在不确定环境中保持财务稳健

  《中国经营报》:面对不确定的宏观环境,作为CFO,如何让企业在这种环境下保持良好的财务状况?比亚迪如何保持充足的现金流?公司有没有积极寻求在银行贷款之外的新融资工具?

  吴经胜:一直以来,无论在何种经济形势下,抑或在集团内部调整期间,公司的财务状况都是以稳健为导向。一般情况下,投资规划在每年年初就规划好了,但销售层面业绩不佳就会对企业融资造成压力。比亚迪在这几年的调整期内,虽然公司业务状况不理想,但公司有一个很好的银行信用体系,也有着很强劲的资金保障。

  公司在银行贷款模式方面也做了一些相应思考。首先,集团内部在控制投资,在经济形势不好的时期,公司内部也要控制投资,才能轻装上阵;其次,要拓宽融资渠道,如原来只是单纯的银行贷款,现在可以发债;在结算工具方面,会逐步采取一些减少成本支出的方式。总体来说,在投融资方面,企业这两年也做了一些调整,总体的财务运行是比较良好的。

  

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