爱华网怎样促进传媒集团发展？这是管理学家和传媒专家都必须思考的问题！我们从系统论角度来探讨一下运用系统理论是否可以促进传媒集团发展。 通常认为，系统论是美籍奥地利生物学家贝塔郎菲（Bertalanfy L V）创立的一门逻辑和数学领域的科学，它的主要目的是企图确定适用于普遍系统的一般原则。现代系统论的研究领域已得到极大的扩展，它成为研究一切客观现实系统共同的特征、本质、原理和规律的科学。
系统论认为，世界上一切事物、现象和过程几乎都是有机整体，且又都自成系统、互为系统；每个系统都是在与环境发生物质、能量、信息的交换中变化发展，并能保持动态稳定的开放系统；系统内部及系统之间保持一种有序状态。
企业集团可以作为一个系统吗？答案是：企业集团是可以被视为一个系统的。组建传媒集团，需要系统看待集团问题。系统管理警示我们：一个系统，各部分都有自己的特殊性，如果能协调配合，整体功能大于各部门功能之和。集团的组建和发展，需要达到这样的目标。解读系统理论，对促进集团企业的健康发展应该是具有很好的启示的。
众所周知：技术飞速发展，市场变幻莫测，全球化与本土化相互交融，面对内外部环境的诸多变量，传媒集团也需要强大的思想理念作支撑，才能驾驭、应对各种不断变化的主客观环境。思想理念只有超越时间和空间的限制，才具有普遍的指导意义。树立把握传媒集团全局的思想是很重要的。 学界认为：系统理论揭示了宇宙中各类系统具有相似性这一真理，在自然科学和工程技术领域中的控制论、数理统计、运筹学、心理学等等，它们构成了系统工程的主体，相同企业之间除行业共性外，往往有多元目标。如何处理目标间的冲突，寻求大家都认可的协作方案，系统理论提供了科学思维，人们可以用整体的概念包容多元目标的追求，构思新目标的优化。
在传媒集团的发展过程中，是否可以借助系统理论提供的这些思维，在集团整体框架下，制定合适的多元目标体系，优化集团内部的各种结构？在遇到复杂问题时，从相关性、系统性的角度去加以诊断，避免片面和局部地看待问题是传媒集团需要高度清醒和认识的。厘清解决传媒集团复杂问题的思路是系统论对我们的一个重要启示之一。
