走进创客 体验创新 好体验重拾创新力



     我们是一个年轻的公司。”在分别接受采访时,HTC的执行长、中国区总裁,以及首席设计师都曾不约而同地这样说。而事实上,当我们回顾一下智能手机的发展史,HTC的资历并不“年轻”。2002年,第一台Windows Phone;2008年,第一部安卓智能手机;2010年,全美第一台支持4G网络安卓手机,这些都出自HTC的手笔。HTC一直参与着智能手机行业的协同创新,引领着这个行业的潮流。我们甚至可以说,正是HTC最早塑造了智能手机行业,并且伴随着消费者用智能手机替代了手中的功能机,HTC培养了第一代的智能手机消费群体,“创新”也成为了HTC的代名词。

  然而从2011年第四季度开始,HTC沉寂了,到2013年第一季度,公司利润额经历了6个财季的下滑,当季公司营收额同比下降36.88%,利润同比下降92%。

  产品怎么了?

  2010年,HTC获得T3大奖的“年度品牌”,T3设备大奖(GadgetAward)由英国著名科技月刊Tomorrow’s Technology Today评出,有“技术界的奥斯卡大奖”之称。HTC的Desire手机在2011年“移动新闻奖”评选中获得了“最创新设备”称号。

  一切看起来都没有什么问题。但2011年,智能手机行业出现了一系列的创新,而这些创新并非来自HTC。LG正忙于开发第一部双核智能手机;摩托罗拉开发出了让手机“一秒变上网本”的外接设备;三星在GalaxyS2上投入重金,不仅配备了双核处理器,还打造出了最薄的手机。相比之下,HTC推出的旗舰机型IncredibleS中规中矩,虽然也有创新,但相比之下却少了那么一点突破性。

  美国国际媒体CNET networks旗下的CNET评论说,“Incredible S可以说是HTC的完美产品,不过与其他让人震惊的对手相比,它只能说是一款可靠的产品。”英国著名原创科技网站TechRadar也有类似的评论。

  2011年,智能手机行业的竞争也仿佛突然进入了快车道。2011年8月,小米1代发布。这是一个有节点意义的标志,从这个时候开始,硬件参数的比拼开始“深入人心”,消费者在购买一款手机之前,开始考虑处理器是几核、屏幕ppi是多少。在竞争激烈而产品差异化越来越难实现的情况下,硬件参数成为最简单、直接的沟通语言。“跑分天王”并不意味着产品出类拔萃,但在营销中却很唬人。

  一方面,消费者变得更加“苛刻”了,另一方面,创新环境也更恶劣了。HTC一直都被看作是一家创新的企业,但智能手机行业的现实是,它不会为任何人驻足。在消费者迷失,厂商狂热的当下,HTC必须展示出足够有分量的创新产品,新HTC One就被赋予了这样的使命。

  HTC执行长周永明曾立下军令状,“如果HTC One不成功,那我就辞职。”这让人很自然地认为,新HTC One将是一款决定HTC存亡的产品,即使是产品延迟发布的插曲,也引来了各方对HTC供应链的各方猜测。

  在周永明等HTC高层们眼中,“这是HTC成立以来,产品创新最大的一次突破,突破了很多传统做法。硬件方面,我们第一次做到如此精致、漂亮的一款手机,也得到了全球的肯定,而在软件方面,提供了新的音乐、拍照体验,在整合了全球众多媒体、互联网资源之后,我们改变了资讯获取的方式。”

  常识的创新

  创新既包括新技术、新功能的开发,也包括对既有观念和习惯的重新定义和改变。在拼硬件、堆参数进行得如火如荼的今天,HTC站出来重申了“高像素不等于高画质”的常识,采用400万超像素的UltraPixel传感器,此举的创新意义并不亚于一项新技术的开发。

  一直以来,消费者对手机摄像头的参数只认像素,认为较高的像素就能得到更高的图像质量。众多厂商为了使相机提供更高的像素,不断通过减小每个像素的大小来获得更多的像素个数,这使得每个像素点接收到的光线越少,产生的噪点也会更多,这对于照片质量来说是一种损害。

  但实际上,摄像头的拍摄效果优劣不是由像素的多寡来决定,而是由整个摄像头模块质量优劣决定。像素的多少只是决定画面质量的因素之一,传感器和图像处理器则对画质起到更重要的作用。一个高质量500万像素摄像头的拍摄能力,极有可能胜过一个劣质1200万像素摄像头。

  新HTC One就在设计上给消费者还原了拍照体验的总体要素,而不是一味追求像素参数。其做法是在UltraPixel传感器上降低了像素个数,但是提高了像素的大小,通过捕捉更多的光线,从而提升画质。

  不得不承认的是,400万超像素这样的参数,在今天的手机市场很扎眼,在没有充分了解的情况下,消费者可能第一时间就会它PASS掉。HTC怎么消除市场谬误呢?

  “采用这样的技术的确很大胆,我们当然也担心了。但是到最后,我们认为,如果消费者了解了这项技术,感受到它带来的改变,那他就会接受,最重要的是给消费者提供更高的影像品质。我们并不是降低画质,而是把感光度做了很大的提高。其实这是简单的物理现象,感光度提高,照到的影像自然就好。就是这么简单。现在,行业里大家觉得什么都是越高越好,不见得。这样的观点其实受到很多专业人士的认同,只是一直没有人敢把这件事情做出来。”周永明说。

  也许,我们可以换一种更通俗的解释:采用400万超像素的UltraPixel传感器的之后,每张照片的篇幅会受到一定限制,即无法得到大幅照片,对于高清显示器或者电视来说,并不适合做到满屏幕显示,但现实生活中,又有多少人会在大屏设备上浏览手机拍摄的照片呢?手机拍摄的图片更倾向于进行社交分享,比如发微博、微信、instagram的时候,在网络速度、流量、存储空间受限的移动设备上,因此,HTC在新产品上的这一像素设计,更能体现出它的好,也是移动设备拍照功能上的优势。

  Gartner分析师Jon Erensen对此也表示了认同,当用户从智能手机上传相片到云端相册,或者把相片发送给亲朋好友邮箱时,所要求的格式都在800万甚至500万像素以下,所以,也有外媒把新HTC One称为一款为社交而生的手机。

  在新HTC One身上,类似的创新还有很多。像BlinkFeed缤纷聚合界面、Zoe动态拍摄、BoomSound悦动音响等,都是从用户的实际使用出发做出的优化和改善。

  “我觉得,HTC要有一种能力——我们要去了解真正的使用者,然后做出一些改变。让用户知道什么才是最好的,这样产品的价值才大。有的人每年都说,我这款新产品快一点点、薄一点点,行业发展到现在,其实用户对这些已经没有什么感觉了,大家做的都差不多了。那么要再创新,我觉得就要做UltraPixel这样的创新。”周永明说。

  One Day

  7:00AM  50%的社交媒体用户早晨的第一件事就是刷微博。

  7:45AM  HTC每天从1400多家内容合作伙伴那里为用户推送10000条信息。

  HTC BlinkFeed在主屏幕保持用户选择的媒体内容的同步更新。

  8:30AM  1/3的用户使用手机观看视频、电影、电视。

  11:00AM 72%的智能手机用户把照片上传互联网,多数发送到社交媒体。

  9:00PM  20%的用户都希望手机在弱光条件下有优秀的拍照表现。

  UltrAPixel传感器相比传统手机进光量提高了300%

  12:30PM 15%的用户在手机设备上制作视频。HTCZoe动态拍摄功能在每次按下快门都能够同时录制一段3秒钟的视频和拍摄20张连续的照片,减少拍照失误,自动制作出照片和视频。

  12:30PM 70%的用户在手机端欣赏流媒体的时间超过电脑端。

  HTC BoomSound通过两个前置的扬声器提供更好的声音品质。

  克莱顿 克里斯坦森所谓的“破坏性创新”

 走进创客 体验创新 好体验重拾创新力
  破坏性技术的出现给市场带来了新的价值主张。这些产品的性能低于主流市场的成熟产品,但它们拥有边缘消费者所看重的其他特性(价格低、性能简单、体积小、方便使用……)。通常,新兴企业和小企业的架构更能适应这种产品所需的培植空间,因此,它们疯狂从底层开始蚕食大企业的利润范围,而大企业出于资源配置的理性选择,愿意放弃这些小规模客户的利润,并继续将资源投入研发以满足高端市场需求。

  反过来看,小企业在没人在意的低端空间站稳了脚跟,就会再度通过延续性技术提升产品性能,从而进入主流市场,啃噬到大企业的产品空间,当大企业发现问题的时候已经为时过晚,最终面临失去市场份额的绝路。在看到破坏性技术带来的“掀盘”作用后,想必很多企业都跃跃欲试,初创企业在寻求破坏性技术的发现和运用,大企业又在寻找应对对策。

  

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