爱华网如果加多宝坚持做一位仁者，以仁者爱人之心经营，则必然“仁者以财发身”而持续成长。 商人较利，不是错，但绝非时之尚也。企业，是人类组织的一种，经济利益当然重要，但更重要的是声望，即品牌。行高者，名自高。 一个大户人家，家道破落，孩子给我帮忙养了一个。我尽心尽力，养得特好、特棒。这孩子毕竟基因棒，聪明，学习好、工作好，事业有成。我呢，也因为养这孩子而声望卓著了，从这孩子身上赚足了名声也得到了足够回报。而且，我养的几个自己的孩子，因为是一伙兄弟姐妹嘛，也都人见人爱。现在，问题来了，人家要这孩子认祖归宗。您说，我该怎么办？ 不还给他们？跟他们争，就说这孩子是我养的就得归我？ 或者我干脆照死里折磨这孩子？？ 还是，感恩，感恩，再感恩，祝福，祝福，再祝福？ 这个故事，就是加多宝和广药之间关于王老吉的故事。 很遗憾，加多宝用的是折磨孩子，和孩子亲爹亲妈干仗的法子。明明知道官司打不赢，还打呀打。反正我就是不让你好过。 圣人说，仁者，人也，亲亲为大。天下没什么关系比亲情更紧密，企图隔断别人的亲情，可能吗？ 2008年汶川地震后，在央视的赈灾晚会上，加多宝捐出一个亿，那位瘦瘦的眼镜男说希望灾区人民离苦得乐。慈悲为怀、大爱无边啊，感动无数人。网上疯传“捐款就捐一个亿，喝水就喝王老吉”。背后虽有“水军”炒作，但网友更多被感动，而不反感。这就是“仁者无敌”的道理。 如果加多宝坚持做一位仁者，以仁者爱人之心经营，则必然“仁者以财发身”而持续成长。 当时，我在中山大学一总裁班讲课，分析加多宝案例，赞之，同时也说，如果有大问题，必因商标合作事宜。很遗憾，不出所料，之后不久，王老吉商标的正主儿广药集团，就和加多宝干起来了，最终结果是商标还回广药。长大的儿子，回家认祖归宗去了。 如果是一位仁者，此时必定风风光光地把儿子送回去，还要对主家感恩戴德。毕竟在养人家儿子以前，咱就是一介平民，现在已经是声望卓著的一方乡绅，且有大善人之名。好容易培养的声望，岂能自己给砸掉呢？ 可加多宝就那么砸了。砸了自己的好名声，让人看到他们大爱言行背后锱铢必较的商人嘴脸。 商人较利，不是错，但绝非时之尚也。 企业，是人类组织的一种，经济利益当然重要，但更重要的是声望，即品牌。行高者，名自高。好的声望，直接就带来顾客，而且还是高忠诚度的顾客，多难得啊。
如果是只在乎利益的呢？大家恐怕最终会避之唯恐不及喽。您天天惦记着怎么多挣我们点儿钱，那我还不得离您远点儿？ 刚刚见到加多宝的最新广告，终于把那位所谓配方传承人请出来赤膊上阵了，说配方给了加多宝，加多宝才正宗。 这招儿会有用吗？去年在央视2套“对手”栏目辩论加多宝和广药纠纷，我就劝加多宝，千万不要打所谓配方牌，这既是加多宝的最后一张牌，也是最没用的牌。想想看，有谁会在乎可口可乐和百事可乐的配方有什么不同吗？如果人家真的是为了怕上火来喝凉茶，那一讲起中医来，复杂喽。您到广州街头看看，那儿满大街都是凉茶店，有几个会去买易拉罐的凉茶呢？凉茶有功能，到凉茶店去买，人家都有清晰标注，您是要降肺火，还是补气？等等。 虽说加多宝固执得不得了，还是给您几个字，您想想吧：以德报怨，则宽身之仁也。 圣人说：仁者爱人。爱人者，人恒爱之！
