第88节:借人之力,成己之实



系列专题:《成就非凡事业的砖石定律:选对人做对事》

  第九章 建立牢不可破的利益同盟

  即使你的工作能力强,思考问题也比其他人深远,在合伙人中居于无形的领导地位,你仍然不能仗着“自己比别人强”的想法独断专行。做生意也跟为人处世一样,合伙人之间的闹意见,决不会是偶发的事件,都是平时一点一滴的不满累积起来的。

  □ 借人之力,成己之实

  俗话说:孤掌难鸣、独木不成桥。一个涉入社会生活的人,必须寻求他人的帮助,借他人之力,方便自己。一个没有多少能耐的人必须这样。一个有能耐的人也必须这样。就算我们浑身都是钢,也打不了几个毛钉。何况我们大多数人也是能力有限。不过,“他人”只是一个泛泛的概念,有些不着边际,而且这些“他人”大多都是你的陌路人,不太熟悉的人,关系很一般的人,他们大多都不能实际地帮助你,具体地帮助你。“他人”中只有一种人能够实际地帮助你,具体地帮助你,那就是——朋友。这些贴近你的亲朋好友,总是给你各种各样的帮助。当你危难紧急,总是他们帮你排忧解难,渡过危急。或者当你吉星高照时,也是他们为你抬轿唱喏。朋友,是一个特定的圈子。圈子虽小,作用却难以估测。

 第88节:借人之力,成己之实
  利用不是一个丑恶的东西,而是各取所需导致。一个人,无论在工作、事业、爱情和消闲哪方面,都离不开这种人与人之间的相互利用。朋友就是如此。因为各人的能力和局限,以及人际关系所不同,而必须相互利用。借朋友之力,正是一个人高明的地方。在自然界,也是这样,动物们相互利用,以有利于捕猎、取暖和生殖。兽王更是利用了彼此之间的相互关系,以及在这种关系基础上建立起来的秩序和习惯,以享受最大的优越:可以吃得最多最好,可以占有最美的雌性和最年轻的雌性等等。而耍单的动物,被淘汰者居多,无论其多么凶猛强悍。如老虎、狮子、独狼等等。群居动物(相互利用了对方的长处和力量,哪怕是极微弱的力量)则容易繁衍和生存,如蚂蚁、蜜蜂、家鸡等。

  就社会和自然状况来看,单打独斗是斗不赢拉帮结派的。一个人在社会中,如果没有朋友,没有他人的帮助,他的境况会十分糟糕。普通人如此,一个成就大事业的人更是如此。如果失去了他人的帮助,不能利用他人之力,任何事业都无从谈起。

  借朋友之力,使用他人为自己服务,以让自己能成就事业,这是一个人很难能可贵的地方。尤其对自己所欠缺的东西,更要多方巧借。黄巾乱世之中,刘关张邂逅相逢,桃园结义,成就了千古美名,也奠定了西蜀王朝的根基。以后三分天下,西蜀称帝。刘备始为皇帝,关张也成开国元勋,西蜀重臣。回头看看,刘关张结义之时,三人均是下层草民。刘备虽是汉室皇亲,却落得流浪街市,贩席为生。张飞只是一个屠夫,粗人。关羽杀人在逃,无处立身。三人结义后,彼此借重,相得益彰。董卓之乱时,吕布称枭雄。刘关张大战吕布,却只打成平手,可见吕布何等英雄。但吕布匹夫无助,枉自豪勇,最终被曹操所杀。而刘关张却在三国中彼此相仗,日益得势,最终立国树勋。这是借朋友之力的一个典型例子。西汉刘邦,也是一个善借朋友、他人之力者。刘邦出身低微,学无所长。文不能著书立说,武不能挥刀舞枪,但刘邦天生豪爽,善用他人,胆识无双。早年穷困不名时,他身无分文,却敢独坐上宾。押送囚徒时,居然敢私违王法,纵囚逃散。以后斩白蛇起义,云集四方豪杰,无论哪种背景的人或敌方的人,最后都为他所有。如韩信、彭越、英布,这些威镇天下的悍将英雄,原先都是他的死敌项羽手下的人。至于刘邦身边的谋臣武将,如萧何、曹参、樊哙、张良等,都是他早期小圈子里的人,萧何、曹参、樊哙更是刘邦的家乡故邻,亲戚六眷。他们在刘邦楚汉争战中,劳苦功高,最终帮助刘邦建立了西汉王朝,也可以说刘邦利用他们成就了自己的帝王之业。

  不仅帝王将相需要借他人之力(帝辇虽高,却须将帅垫托),就是平民百姓也离不开个三朋四友。这样,平时有个三长两短,紧急偶然,也有几个说话的,帮衬的,遇事方能应付。俗话说:一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。好汉也离不开帮手,篱笆要站稳,离不开几个桩。这都是在讲利用他人之长,借用朋友之力。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/402663.html

更多阅读

第36节:防人之心(不可无)

系列专题:《刘墉父子的麻辣对话:奋斗书》  防人之心(不可无)…  You can never be too careful these days…  刘墉  一个学生去逛百货公司,临出门,突然有个女人,匆匆忙忙地跑来对她说︰「我的肚子痛,必须上厕所,可是我跟我先生约好

第37节:得人则兴,失人则衰(6)

系列专题:《雄霸商界秘籍之中国商道》  知人善用,任人所长,不拘一格,既能聘请德才兼备的人总领号事,又能在号内广用人才,同时号规谨严,这就保障了商号上下人等都能同心同欲,朴诚稳妥,齐心协力,凝聚成“人和”的力量。“天地之性人为贵”,正

第32节:得人则兴,失人则衰(1)

系列专题:《雄霸商界秘籍之中国商道》商道六 用人有道管理有方  开设商号,无论大小,能够长久不衰,用人问题是头等重要的。平遥蔚丰厚票号分号经理李宏龄曾经说过:“号事之兴衰,全在人位之高下。事在人为,得人则兴,失人则衰。”得人者兴

第52节:安人之道五要领(3)

系列专题:《曾仕强中国式管理巅峰之作:中道管理》  (三)需要一段时间才能够解决的,给大家一个时间表,大家会耐心等待,不再烦躁不安。  大家既然是一家人,没有有什么不能说的。比如,员工天天挤公交车,搞得筋疲力竭,要求上下班有公司的车子

第51节:安人之道五要领(2)

系列专题:《曾仕强中国式管理巅峰之作:中道管理》  所以我常常劝很多年轻人:你到一家公司,应先问自己能学到什么东西,而不是先问能赚多少钱。凡是一头栽进去,先问能赚多少钱的人,都是不会有什么出息的。你选择一家公司后,第一要先问“我

声明:《第88节:借人之力,成己之实》为网友相濡以沫分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除