爱华网数字时代的蓬勃发展，80后已经逐渐成为中国消费市场的主力军。在这群新人类快速崛起的同时，他们带来新的消费习惯和品牌偏好，这种变化正在颠覆着中国消费品市场的各个领域，作为中国竞争最激烈的家电产业也不例外。旧的品牌格局和产业格局，已经悄然在发生翻天覆地的变化，在这变化的过程中，伴随着剧烈的阵痛，但同时，最艰苦的生存环境，往往孕育着最难得的机遇。
作为中国制造业的一员，比克早在2011年就开始着手准备，并且积极调整产品线结构。在经过长时间的市场调研和终端反馈之后，了解到80后群体在热水器产品上，大多数更青睐于加热的速度和沐浴的舒适度，而结合即热式和储水式电热水器优点于一身的速热式，正好弥补了即热功率大、出水流量小和储水式的加热时间长的缺点，十分契合后一代消费群对热水器产品的功能需求。于是在2011年就对速热式产品做了三年规划：2011年启动速热式产品研发；2012年筹备制造体系，上马自动化生产线；2013年产品投放全国市场。 随着十八大和两会落幕，国家关于加快城镇化建设和提升城镇居民生活水平的政策已步入实施阶段。据国家统计局：按60%的城市化率，未来几年将有3亿农民进城，这些人要买房、购物，这些消费将成为中国最大的内需市场和新的经济增长引擎。这块市场也将带动中国制造业回暖和产业升级，作为中国制造业代表之一的家电产业必将获得空前的发展机遇。 为了抓住城镇化的机遇，比克2013年制定了四大战略规划： 其一，大品牌战略。在这个信息爆炸时代，如果求不到深度，那只能求广度。重点市场的地方媒体自然是有优势，但是，在比克看来，要更广泛地让比克品牌接触到消费者，让消费者和比克品牌产生互动和沟通，才能让更多消费者认知认可比克品牌。所以，选择中央电视台，成为比克实施大品牌战略的核心支点。中央电视台作为全国最大最权威最具覆盖性的媒体，在2007年覆盖率已经达到了90%以上，直接观看人数在12亿左右。覆盖面从城市到农村。在如今网络虚假广告满天飞，公信力严重缺失的大环境下，选择央视这样一个国内权威媒体，无疑是打造比克品牌战略的最佳选择。这次，比克投入重金成为央视的战略合作伙伴，不仅仅在中央二套和中央三套，还有中央七套军事农业频道和中央八套电视剧频道，四大频道轮番出击，向中国消费者传递比克品牌价值和产品的优势。 其二，大制造战略。正是看到城镇化的机会和速热式电热水器的趋势，比克公司2013年初开始产业链布局，花费3000万元巨资投产国内最先进的全自动速热式生产线。针对城镇市场特点推出了60多款储水式电热水器产品和国内技术领先的50多款速热式电热水器产品。对企业来说，增加新的速热式生产线，将有力提升比克适应市场变化的能力，保证了稳定的产品品质。让追随比克的经销商获得发展，给消费者提供完美的产品体验，是比克公司一直坚持的核心目标。 其三，大营销战略。2013年，比克公司继续与中国家电第一品牌营销策划机构战略合作，借助其国际化视野、杰出的营销实战和系统的品牌策划经验，完成对比克品牌的强化升级，并且给与务实的品牌规划，营销战略，以及媒体推广支持和建议。 其四，组建狮子型营销团队。一个好的将领离不开一群优秀的士兵，做企业也是一个道理，没有一流的营销人员，再大的机会摆在你的面前也很难把握得住。今年比克公司，从业内邀请了知名职业经理人来加盟，并组建了一支快速反应，敢打硬仗的营销团队。 机遇是留给有准备的人，面对城镇化的提速，比克公司已经做好全方位的准备，得到更多消费者的认可和战略经销商的支持，比克必将改写中国热水器的大格局，构建速热式电热水器的新王朝。
