初二数学三角形难题 《麻烦就是需求,难题就是商机》 第6章 销售就是“把水烧到沸



     如果说在销售产品之前,目标市场还是抽象的概念,那么在销售产品阶段,你的目标顾客就应该是具体的,是要直接与之接触并向他们销售产品。如果你直接向他们销售产品,你的顾客可能是最终用户,例如,消费者、企业或政府机构。如果你要借助分销商、零售商才能向他们销售产品,那么你的顾客就是中间顾客。因此,顾客无处不在,只要你肯用心寻找。

  当然,你需要找到合适的顾客销售产品。合适的顾客需要具备以下四个条件。

  一是有需求;

  二是有购买力;

  三是有决定权;

 初二数学三角形难题 《麻烦就是需求,难题就是商机》 第6章 销售就是“把水烧到沸
  四是能够得到。

尽可能了解你的顾客 

  找到合适的顾客,你需要通过所有渠道了解你的顾客,最好把这些了解的情况记录下来。顾客情况表格是最好的选择。

   尽可能了解你的顾客,是做成生意的前提。

  

  一个装饰公司接了两个酒店装饰工程大单,需要大批装饰材料,许多装饰材料公司又是托人,又是请客,都想拿下装饰公司的订单。不过,装饰公司老板王总认为,这批采购材料关键是价格、质量和合作公司老板的人品。自己很清楚近期装饰材料价格水平,但质量自己就不清楚了。如果供应商人品有问题,随着用材量的增加,对方就会弄虚作假、以次充好,甚至会拉拢自己的员工。

  有一个建材公司老板知道了王总的顾虑,自己装成“很傻”的样子。在请王总喝酒时,他一直说自己的材料质量好,让王总感觉他很实在且有点儿傻。最终,这个“傻老板”拿下了王总的订单。

  员工问王总:“为什么用他的材料?”

  王总说:“看他那傻傻的作风,证明他胸无城府,我觉得他不会骗我;不修辞藻表明他的社会阅历没有我丰富,我容易控制合作进程中的事态;不托关系、不走后门,证明他很实在、不狡猾,更不会和我的员工一起欺瞒我做私下交易。

  建材公司的员工祝贺老板“装傻”拿下这个大订单,老板说:“聪明人和聪明人打交道,人人自卫,尤其像王总那样的‘老江湖’就更多疑了。我主动变傻一点,聪明的王总对我就放松警惕了,所以,我很容易凭借自己的产品说服他,他也不会胡思乱想了。”

找到并抓住影响购买决策的关键人物

  在上一个案例中,王总作为装饰公司的老板,是成交的关键人物。不过,很多时候,决定成交的往往不是一个人,而是一群人。包括使用者、技术把关者、决策者和“贵人”(能帮你成功销售产品的人,有人将他们称为教练)。

  这四类关键人物都有话语权,如果他们的意见一致,他们就要寻求合适的顾客,充分运用“贵人”的作用,尽量找到买方中最乐于接待、聆听并提供信息的人或部门,可能对现有供应商不满的使用者或部门、有决策权但不易接近的人或部门。

  

  一个销售化工设备的销售经理小豆,先去拜访某厂的设备科长,遭到拒绝。经过打听,他了解到技术科刘科长是自己的大学同学,小豆便去拜访他。这时,刘科长接到电话,车间有事让他去车间。

  小豆说:“设备有什么问题吗?我也是搞设备维修的,或许能帮你提供解决方案。能帮你最好,做不做生意没关系。”

  刘科长说:“还真有点事。”

  小豆问:“着急吗?解决不了给企业会带来什么后果?”

  刘科长说:“小豆,你我都是学化工的,轻则损失几百万,重则厂子就毁了。”

  刘科长带他下车间,见到了车间主任,但没有解决问题。

  小豆说:“我们总工有实力、有专利,一定能解决问题。”

  车间主任心动了,邀请他见副厂长。

  副厂长问:“你们总工能来一趟吗?”

  小豆说:“你跟总工通个电话,我拨通了,你们俩谈。”

  电话里,副厂长与总工谈了半小时,总工决定来厂里。总工看了之后,直接见了厂长。

  厂长请总工给全厂中高层干部讲讲调研情况和解决建议。后来,这家工厂决定先签1.2万美元的订单,年底又签了400多万美元的设备订单。

   

   从这个案例可以看出,小豆的同学刘科长是技术把关者,是小豆的第一个“贵人”;车间主任是设备使用者,是小豆的第二个“贵人”;副厂长也是技术把关者,是小豆的第三个“贵人”;厂长是决策者,是小豆的第四个“贵人”。

抓住团购带来的价值重新分配机会 

  美国的一些“价格俱乐部”汇集成千上万的会员,向厂家购买某些耐用消费品,降低购物成本,提高消费者的价值。

  

  在美国,团购网站Groupon给消费者提供商家信息和折扣在40%~90%之间的产品,商家也吸引了目标消费者,Groupon收取高达30%~50%的销售佣金。此外,Groupon实行先付款后消费的政策,Groupon拥有大量资金。

  

  在中国,团购市场正在发生变化,由单纯的集体议价平台转变为商家的营销平台和销售平台,只需要商家选择好产品和善于做营销。在团购网或移动网络上,你卖的商品必须有足够低的成本和足够高的利润空间,这样你才可以利用团购的低折扣做短期促销。团购适合新产品,适合用新产品吸引顾客到店里顺便消费其他产品。你如果是有实体店的创业者,你可以利用团购做单一品种的促销活动,也可以建立一个与地理位置信息相联系的商业平台,吸引顾客到你的办公楼或店里消费其他产品。

  

  80后CEO陈欧从美国学成归来,看到化妆品毛利高,就模仿Groupon创立了专卖化妆品的团购网站——聚美优品。刚开始时,聚美优品每日推出一件团购产品,随着用户量增加,聚美优品改为每日推出30多个团购产品,涵盖了高、中、低档产品。为了保证货源,陈欧买断代理商的货物存进仓库,再以限时售卖的模式卖出,价格是专卖店的5~6折,毛利率保持在20%~30%。

  陈欧与上游供货商的合作模式有两种:一种是消费者从聚美优品下单,直接由品牌商向消费者送货;另一种是品牌商向聚美优品供货,网站利用自己的物流配送给消费者。现在,与其合作的商家大约有100家,既有欧莱雅、玉兰油、相宜本草等大众品牌,又有兰蔻、雅诗兰黛等国际知名品牌。

  

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