爱华网一起网上线内测正好一周，统计了一下，注册用户 1 万不到一点。考虑到许多朋友注册未成功，估计知道这个网站的圈内朋友过万了吧？这超过了我的预期，原来以为最多一两千人会有兴趣来看看。可见业内想创新，想发展的还是大有人在，不管东西怎么样，只要是新尝试都想了解一下。
归纳起来，大家的批评建议大致集中在三个方面：
1． 注册失败，不是收不到链接，就是注册后难以激活，而且网站速度慢；
2． 功能有 BUG ，或是不好用，不强大，图片数据时有时无；
3． 使用逻辑问题，常有断头路，功能间不衔接，用户感受不好。
第一类问题的解决比较好办，让时间起作用好了。我们 15 号搬到新 IDC ，调试DNS，设新邮箱，带宽设置都是急就章， 17 号就上线，问题难免。现在注册成功率稳定在 90% 左右，应该很快就不是重要问题了。至于速度慢，不是我们内测阶段要解决的问题。等到正式服务开始，我们也会象大型商业网站一样，做缓存，镜象，把服务器撒满祖国大地。
第二类问题的解决需要 1 个月左右的时间。现在网站上的各种功能只是初级版，按开发进度几周后会有比较明显的提高。对图片我们没有用比较流行的文件系统方式，而是自己开发了图片数据库，针对未来的海量数据存储问题,对数据使用模型有个摸索调试过程。
第三类问题的解决有个学习过程，争取 1 个月左右解决主要问题。我们的队伍过去做 2B 的软件开发，对大规模 2C 网络服务不了解，不熟悉，不适应是自然的。我用强推网站上线这种很黄很暴力的手段，内藏祸心就是让大家直接面对冲击波，一次感觉到位。一周来感谢圈内朋友帮忙，好象效果不错，马不扬鞭自奋蹄了。
至于遗憾，就是我很想听到的有关 2 。 0 创新方面的批评建议似乎不多，也许是高人不露面。但是，我们的真正兴奋点在如何成功地创新。例如：
1． 框架结构：个人 / 群组 / 社区 3 层该如何界定？家庭，公司，机构该不该放，放在什么地方？居民 / 游客 2 类人，现在只让游客在街区 / 广场活动好不好？居民的权责利如何平衡？自营 / 合作 / 开放在技术和运营上最大挑战是什么？
2． 社会引擎和智能；通过什么样和多少种的底层机制产生平台的内在动力？人，信息，社会 3 者自身和 3 者之间如何智能化互动？隐私保护和增加互动如何平衡？如何让公共资讯和社区信息个人化地，个性化地，逐步精准地为个人和群组服务？
3． 开放：中国有机会产生中文平台的开放标准吗？将来我们是不是要同时支持 GOOGLE ， MICROSOFT 和 FACEBOOK 三种标准才能生存？现在有没有中国 2 。 0 网站提前互相开放的可能性？
总之，我们建一起这个网站，这时候就拿出来献丑，无非就是希望给业内对产业发展和创新有兴趣的朋友提供个靶子，更全面更深入地探讨些问题。请大家继续拍砖，砖头越大越好，击中要害更好。
