美国本土化妆品品牌 本土化妆品的谋略与破局



     自古就有英雄莫问出处的说法。几经风雨, “自然堂、美肤宝、珀莱雅与丸美”的专营店渠道G4阵营格局形成。

  在2012年,业界传说专营店黄金十年已经终结。跨国品牌“玉兰油、欧莱雅、妮维雅”却拍马过来逆流而上,针对这个业态开发专项产品系列对口供应,将专营店渠道由补充地位提升为战略地位。现在看来,跨国品牌没有讨到任何便宜,G4乃至G8仍然是当仁不让的主角。究其本质,不怪乎本土品牌更“懂”这块细分市场,市场执行更细致更到位。

  在另外一条战线,“相宜本草、百雀羚、丹姿”在KA商超大卖场长袖善舞,欢送走了曾经的“商超一哥”丁家宜与新秀黑马嗳呵,前者委身法国科蒂,后者嫁给豪门强生。在这条卖猪仔模式的前路上,已经铭刻着“小护士、羽西、丝宝、大宝等”一大串闪光的名字。

  本土市场国际化已经是不争的事实。在商超渠道,始终会有几块硬骨头支撑着本土品牌的脸面。一方面,“唱衰与雪藏”的主流观点不容否定;另一方面,跨国品牌进行并购,不难看出存在被迫出手的成分!被买是因为你值得拥有!

 美国本土化妆品品牌 本土化妆品的谋略与破局
  百货专柜渠道一向都是跨国品牌的根据地集中营,也是本土化妆品最弱势的渠道。直到佰草集打破了这个坚冰,紧接着丸美从眼部护理进行爆破,卡姿兰从彩妆单刀赴会,表现都是可圈可点。堡垒既然已经打开缺口,不缺乏勇气的本土品牌鱼贯而入,打着专营店标签的“自然堂、美肤宝、珀莱雅等”都跨界进入大终端。

  眼下炙手可热的是网络购物。“御泥坊、阿芙、膜法世家等”是其中的佼佼者。当然更吸引眼球的是化妆品网络平台“聚美优品”与“乐蜂”,它们是以渠道平台定义化妆品,陈鸥体与明星定制已经突破了行业范畴,使化妆品这个小众的行业走向了大众。在新经济潮流中,无论品牌商还是渠道商,表现抢眼的依然是本土品牌。

  化妆品行业无疑是充分竞争行业。从化妆品四大主流渠道上得出结论,在专营店渠道,中方守擂,跨国品牌进攻;相反在百货专柜,中方进攻跨国品牌守擂;在超市渠道,本土品牌保持不败;在网络购物线上渠道,本土品牌也占有先机!

  若问未来中国化妆品格局的谋与破:不要问我从哪里来?我的未来在远方!

  

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