爱华网从事制造和贸易起家的温州四兄弟舒策成、舒策丸、舒策员和舒策张，有充分的理由为五洲国际的商业模式自豪。 这家在2004年才开始在无锡开发五洲装饰城和国际工业博览城两大建材、五金批发市场，并开发“哥伦布广场”系列商业综合体的商业地产公司，之所以能在资本市场低迷的大环境下成功敲响港交所的上市钟声，自有其一套独特的商业逻辑。 首先是其商业地产的独特卖点。专业性市场不仅切合地方政府集约化商业经营的模式需要，也符合国内楼市调控的取向。近年来，内地楼市调控不断，住宅开发商的利润率持续走低，而商业地产概念成为新宠。比如金轮天地就是依靠地铁商业的卖点，虽然土地储备不足100万平方米，但最终仍能成功上市。 其次是其独特的选址模式。据了解，五洲国际项目选址通常位于南通、盐城、大理、盱眙、建湖、襄阳等三四线城市。即使在杭州、无锡等中心城市，也喜欢布局在城市外围，这类商业综合体被业界称之为“城镇综合体。” 在中国银盛财富管理首席策略师郭家耀看来，五洲国际主要在二、三、四线城市开发散售型商业，由于地价及建筑费用较低，公司毛利率在过去三年维持在40%以上，在行业中处于较高水平。 此外，五洲国际的产权商铺面积较小，总售价不高，投资门槛低，的确也迎合了三四线区域富裕阶层的资产配置需求。 五洲国际在自我总结时，将其模式归结于“二三五”原则：即开发、招商和运营的作用分别占在将项目推向成功的20%、30%和50%。
但其售后返租、承诺高投资回报的销售模式将其快速推向成功的同时，也布下了一道深深的陷阱：首先是一旦3到5年后，高租金回报不能兑现，五洲国际将面临极大的信誉风险和购房者因质疑收益率带来的销售风险，或使其失去初期赖以快速扩张的销售收入现金流；另一风险则是：散售物业并不能给五洲国际带来稳定的现金流，而自持物业因位置等因素往往租金收益不甚理想，反而易成为其拖累。 这就需要五洲国际制定的另一条游戏规则来弥补。根据五洲国际招股说明书，这家房地产企业在过去三年中，商业管理服务收益一直是公司除了物业销售收入以外最大的收入来源。截至2012年，五洲国际的上述收入总额达到6829万元，占到公司当年全部营业收入的3%，几乎超过自持物业的租金收益。 然而，这项规则也将面临高租金回报承诺不能兑现后的连环风险，一旦投资者不能得到高租金，五洲国际较高的商业管理服务收益也将深受影响。 能否解开自己设下的这一连环结，上市之后舒氏四兄弟所面临的考验才刚刚开始。
