第8节:小节最能体现品性



系列专题:《成就了老板成就了你:敬业就是硬道理》

  小节最能体现品性

  麦当劳的创始人克洛克说:“我强调细节的重要性,如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”“小节”最能体现一个人的品性,最能体现一个人的工作观、价值观、人生观。

  当年尼克松访华的时候就敏锐地发现,周恩来总理具有一种罕见的本领,他对一些事情的细节非常认真。因为他发现,周恩来总理在晚宴上为他挑选的乐曲正是他所喜欢的那首《美丽的阿美利加》。

  后来在来访的第三天晚上,客人被邀请去看乒乓球和其他体育表演。当时天已下雪,而客人预定第二天要去参观长城。周恩来总理得知这一情况后,离开了一会儿,通知有关部门清扫通往长城路上的积雪。

  周恩来总理做事是精细的,同时他对工作人员的要求也是异常严格的,他最容不得“大概”、“差不多”、“可能”、“也许”这一类的字眼。有一次北京饭店举行涉外宴会,周恩来总理在宴会前了解饭菜的准备情况,他问:“今晚的点心是什么馅?”一位工作人员随口答道:“大概是三鲜馅的吧。”这下可糟了,周恩来总理追问道:“什么叫大概?究竟是,还是不是?客人中间如果有人对海鲜过敏,出了问题谁负责?”

  周恩来总理正是凭着一贯提倡注重细节、关照小事的作风,赢得了人们的称赞。

  小事中看责任、责任中无小事

  很多事实证明,事业成功源于“细”,阿基米德从洗澡水溢出澡盆这一细节得到灵感,发现了浮力定律;牛顿从苹果由树上掉下这一细节得到启示,提出了万有引力定律;丰田汽车把精细化的生产管理落实到细节之中,创造了辉煌的业绩;海尔公司始终坚持“精细化、零缺陷”的经营理念,使一个亏损企业发展成为世界家电品牌……

  密斯?凡?德罗是20世纪四位最伟大的世界建筑师之一,在被要求用一句话来描述他成功的原因时,他只说了五个字:“魔鬼在细节”。他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,而细节的疏忽则会毁坏一个宏伟的规划。

  小事就是细节,关注细节是每一个员工的责任,也是每一个与公司利益相关的人必须做到的;每一个员工在所执行的职责内都应该认真做到客户无小事,公司无小事。客户的事再小,也与客户是否对公司100%满意这种完美结局紧紧联系在一起。所以万科强调:“我们1%的失误,对客户而言,100%都是损失。”每个客户都希望员工重视他们的任何一件小事,任何小的疏忽都会造成客户的不满,甚至可能产生十分严重的后果,因此,客户的每件小事都是大事,只有把每一件小事做到位,大事也才会随之完整。

  被人们称为世界上最成功的推销员的乔?吉拉德认为,做一个专业的推销者,细节观念是非常重要的。一个专业、成功的推销员必须具备一种注重每个细节的精神。注重细节使乔?吉拉德创造了12年销出13000多辆车的吉尼斯世界纪录。其中一年曾经卖出1425辆,在同行中传为美谈。这些都是和他注重细节的工作精神是分不开的。

  有一天,一位中年妇女从对面的福特汽车行走进了吉拉德的汽车展销室。她说自己很想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆,但是那个经销商让她过一个小时再去,所以自己先到这看一看。

  吉拉德非常热情地欢迎她进来,那位妇女很兴奋地告诉他:“今天是我55岁生日,想买一辆车作为生日礼物送给自己。”“夫人,祝您生日快乐!”吉拉德很热情地祝贺她,随后轻声交代了助手几句。

  随后,吉拉德领着这位妇女从一辆辆新车面前慢慢走过,并不时细心给她作着介绍。在来到一辆雪佛莱车前时,他说:“夫人,您对白色情有独钟,瞧这辆轿车,也是白色的。”就在这时,助手走了进来,把一束鲜花交给了吉拉德。他把这束漂亮的鲜花送给这位妇女,再次对她的生日表示祝贺。

  那位妇女感动得热泪盈眶:“先生,太感谢您了!已经很久没有人给我送过礼物。刚才那位福特车销售商看到我开着一辆旧车,一定以为我买不起,所以我提出要看看车时,他就推托要出去收一笔钱,我只好上您这来等他。现在想一想,也不一定非要福特车不可。”就这样,这位妇女就在吉拉德这买了一辆白色的雪佛莱轿车。

  一个成功的员工往往把自己的优秀体现在一个个细节中,他们对细节的关注给顾客带来的是一种体贴入微的舒心感。而他的成功,也往往是从重视这一个个细节中获得的。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”他精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的小事做起的道理。

 第8节:小节最能体现品性
  生活的一切原本都是由一些小事,一些细节构成,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的小事、细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。在今天,随着现代社会分工的越来越细和专业化的程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,要担负起自己的责任,做好自己的工作,就是从小事做起、从细节做起。  

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