确保施工质量 多途并举,加强管理,确保项目施工质量



 一、铁道工程施工管理控制原则


  对铁道施工项目而言,质量控制就是为了确保合同的履行,规范约定的质量标准。


  1.质量第一,用户至上。铁道工程项目作为一个特殊商品标的物,使用年限长,是百年大计,直接关系到所有用户的切身利益,我们在施工过程中应自始至终把质量第一用户至上的信条作为质量控制的基本原则。


  2.以人为核心,充分发挥人的主导作用。人,作为施工的直接组织者和操作者、指挥者,是生产力的第一要素,调动人的积极性,加强质量意识教育,遵循施工规则规范和标准,提高员工的技术水平、业务水平和心理素质,,把人的综合素质搞上去了,施工的质量问题也就好办了。


  3.切记以预防为主。务必转变观念,把事后检查把关转变到事前控制,杜绝事故苗条,在施工过程中继续加强质量控制,有关检查每一个过程关节点,既要检查工程项目的质量,更要检查工作工程的质量以及每一个工序的质量。


  4.坚持用数据说话,狠抓质量标准。质量标准是衡量工程项目质量的第一尺度,数据是质量控制的基础和基本依据,这些数据是经过血的教学的实践基础上总结出来的,在科学充分论证的基础上而制定的,铁道项目质量是否符合标准,必须用实践来说话,来评定。


  5.在实践中,必须坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范和职业道德。铁道工程项目经理在处理质量问题的过程中,务必面对事实,尊重科学,正直公正,不允许持如何脱离科学的偏见,务必遵纪守法,杜绝不正之风,做到坚持原则,严格要求,秉公办事,还要谦虚谨慎实事求是。


  二、介绍铁道工程项目施工管理控制的几个要素


  众所周知,影响铁道施工项目质量的因素很多,如人、材料、机械、措施、环境等因素,只要我们做到事前控制,多做调查,就一定能达到保证质量标准的目的。


  1.人员控制。人也就是员工,是直接参与施工的,我们在铁道施工项目的管理中,首先要质量好人的质量,也就是人的基本素质,务必避免产生用人的失误,充分调动人的主观能动性和生产积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强对施工人员的政治思想工作以及劳动纪律、职业道德教育外,还要加强对员工的职业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励每一个劳动者的高度热情。同时要根据各个岗位的工作性质,从确保工程质量出发,对技术复杂,难度大精度高的工序或操作程序,选派技术熟练、经验丰富的员工去完成,并严格禁止没有技术资格的员工上岗操作。


  2.材料控制。对于铁道工程项目来说,质量是关键,器材是保障,项目经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数,把好材料质量关,合理使用。特别是铁道工程施工设备,更应该注重适用于使用地点的气候条件,地理环境因素,掌握信息,验证产品的合格证,使用许可证、入网证,杜绝"三无"产品。

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  3.机械控制。铁道工程项目经理要正确合理地使用机械设备和仪表,根据不同工艺特点、测试方法、技术要求,选用合理的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。健全"操作证"、岗位责任、交接班、技术保养、安全使用、机械设备检查等制度,确保机械设备最佳状态。


  4.方法控制。制定施工方案,做出施工组织设计,应切合实际。


  三、注意铁道工程施工管理控制的几个方法


  1.在实际施工中,对施工项目管理全面负责的管理者,是铁道施工项目的管理中心,在整个施工活动中起着举足轻重的作用。因此在具备有知识有经验的前提下,必须抓好施工项目的进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。特别是质量控制,关系到工程的适用性,直接影响到国家经济建设的速度,甚至同国家财产和安全、社会环境的安定有着密切关系。铁道工程质量是一个极其重要的问题,项目经理在实际工作中,既要对建设单位的成果性目标负责,又要对企业效率性目标负责,切切实实抓好每项工程的质量。


  2.注意做好施工质量检测。不重视铁道施工过程中的质量检查、控制,不在施工过程中严肃认真排除一切有害于工程质量的因素,不按施工规范要求,是很难保证工程质量的。由于工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上工程项目生产流动、结构类型、质量要求、施工方法、建设周期、自然条件等不同情况,施工阶段质量控制是工程质量控制的重点,必须抓住、抓好。施工质量控制原则,对铁道施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同,规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测,监控措施,手段和方法,进行施工。


  3.务必严格检查,以测试数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范。铁道工程项目经理在处理质量问题过程中,应面对事实,尊重科学,正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题,杜绝不正之风,做到既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人。


  4.通过审核有关技术文件,报告和直接进行现场检查等方法实施施工项目的质量控制。技术资质证明文件,开工、施工方案,施工组织设计,器材质量检验的报告,工序质量动态统计资料和控制图表,工程质量检查,施工问题处理报告,都是对铁道施工项目质量进行全面控制的重要手段。而现场质量检查,是通过目测法、实测法、试验检查等对铁道工程项目开工前、工序交接、隐蔽工程质量检查的具体方法,必须经常深入施工现场,对施工操作质量进行巡回检查和追踪检查。


  

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