京东全品类优惠券 在品类革命中寻找蓝海



     美即面膜依托单品类突破成功上市,堪称国内品类革命时期的楷模。纵观国内日化市场,品牌格局与布局已经完成,或许在以线上为代表的新兴渠道里,偶尔会有黑马杀出,但基本很难撼动到原有品牌格局。因此,在细分品类中寻找蓝海,成为了品牌突围的又一重要路径。

  细分品类的不断涌现也为中小代理商带来了福音。中小代理商因实力有限难以在护肤领域有所建树,小品类的异军突起为他们提供了生存空间。

  而终端门店在完成了彩妆、面膜等品类的良性补充后,品类革命思想更成为了日化店寻求突围、寻求利润增长点的重要方向。

 京东全品类优惠券 在品类革命中寻找蓝海
  如何抓住品类机会,已然成为品牌、代理商、终端店共同关注之事。

  如此情形之下,许多人不免发出疑问,目前市场上有哪些新品类真正表现强劲?其2012年市场表现如何?2013年又会有怎样的发展趋势?由此,我们也带着这些疑问走访市场,探寻“蓝海之谜”的答案。

  品牌在细分品类中寻找蓝海,代理商从细分品类中重拾利润,终端店在细分品类里寻求突围。如何抓住品类机会,已然成为品牌、代理商、终端店共同关注之事。

  

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企业开创新品类的目的就是占据这个品类,使自己的品牌成为这个新品类的指代,实现最高一级的品类驱动力,从而获得最大化的商业利益。完成品类指代是一个品类化的过程,即促进品类形成旺盛的消费市场,并使品牌成为品类指代。

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