要往哪里走 环境变了,你要往哪里走?



    文/张晓洁

  “这个世界是平的!全球化是资本、技术和信息超越国界的结合。”托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中以不容置疑地口吻告诉我们这么一个事实。

  2008年,中国的制造企业真正切身体会到“世界是平的”这句话的含义。

  因为世界是平的,技术、劳动力、资本等生产力因素能够在一个全球化的市场上流动,企业就能够在全球化的生产链条上寻找到最适合自己的环节。20年前,台湾企业为了降低成本,纷纷赶到内地沿海投资。然而,现在生意的前景似乎已经见到天花板了。一位台商发现他周围的企业看上去和自己一样茫然:税率优惠正在减小,外资企业所得税从15%上调到25%;劳动力价格正在提高,东莞地区劳工日趋紧张,新《劳动合同法》对雇主与劳工关系的严格规定也让企业备感棘手。最近一段时期,中国对容易引起贸易磨擦商品的出口退税率不断做出调整,台商们投资的服装、鞋帽、箱包、玩具与纸制品等都受到空前的影响。

  “今年服装企业可能面临生死抉择。”一位服装企业负责人的叹息说出了大部分出口型企业的压力。出口退税接连下调,人民币持续升值,这进一步推高了服装企业的经营成本。据统计,人民币每升值1%,利润率就下降约6%。一条裤子的出口利润已经从原来的10块钱降至不到1块钱,而今年服装纺织品的出口退税可能还会下调超过4个百分点。同样,皮革制鞋面的鞋靴也面临较大的调整。

  对于很多出口型企业来说,除了低成本,竞争力优势几乎所剩无几。生产率提高了,但并不意味提高了单品的利润率,那需要拥有全球供应链的资源配置优势,以及强大的技术和品牌后盾。大规模的低成本出口曾经为中国带来了巨额的外汇,并频频作为样板出现在电视台和报纸上。但大规模的贸易顺差带来了过剩的流动性,造成了国内投资高烧不退,CPI指数居高不下,甚至引发了对中国政府巨大的政治压力,迫使人民币不断升值。这个时候,政府部门已经等不及出口型企业每个都事先产业升级,调整于是不可避免。

  如果要从大处着眼,小处的牺牲将不可避免。那些依然沉溺在低成本美梦中的出口型企业将作为第一批牺牲品,为调整开路。土地无限制供给,劳动力无限制供给。10年前,这两个条件似乎成了中国永远成为世界工厂的理论基础;现在看来,这理论基础如此脆弱,因为它忽视了这世界是平的这个基本的道理。

  已经有人未雨绸缪了:一些内地的资源企业已经把生产基地或者子公司建在了东南亚国家。随着粮价上涨和国家控制生产粮食乙醇,非粮食酒精乙醇的重要原料木薯就变得十分抢手。这种糖份充足的植物适合生长在亚热带地区。更加大胆的企业迁至越南、泰国、马来西亚等地区,利用这些劳动力价格更为低廉,出口税率更低的地区作为生产加工和出口的窗口。

 要往哪里走 环境变了,你要往哪里走?
  有的企业往外走,但也有企业积极往里走——向中西部地区迁移。2005年,美国商会的前任会长就率团到青海等内地省份考察,今年台湾的学者表示,随着内地出口政策的调整,沿海地区的投资优势渐渐削弱,各内地省份加大引资力度,台湾的企业“内迁北徙”将成为趋势。

  如果既不能往外走,又不能往里走呢?那就只有一个办法:在本地下功夫。

  由于中国林业资源匮乏,木地板生产企业很早就开始注重节约木材提高木材综合利用率,加紧研发多规格新品种地板来增强产品在国际市场的竞争力。

  对于受原油、原材料和海运费涨价影响大的企业,转产、提高产品的技术含量,将被禁止出口的产品转向内销是个不错的选择。今年,塑料产品的生产厂家进口聚乙烯,聚氯乙烯(PVC)等塑料颗粒可以享受更大的优惠税率,但是这种税率利好依然无法抵消油价带动的化工原材料成本上涨。

  感到头疼的还有钢铁企业,国家不鼓励资源型出口,而2007年国际铁矿石和海运价格的上涨也越来越难以承受。所幸,国内部分钢铁品种供应偏紧,钢铁企业转产这些供应偏紧的产品,完全可以卖上很好的价格,而明年钢材市场也会保持大致供求平衡。

  佛山的钢材和铝型材企业也面临着转型的压力。去年出口退税下调后,2008年又有近百种钢铁及制品、铝制品被列入加工贸易限制类目录。这一政策重创了佛山南海区的大部分铝型材、不锈钢从事出口贸易的企业。佛山的企业对形势作了分析,认为这是国家发出的警示信号,是持续限制低附加值、资源型产品出口。这样意味着,以后企业一定要提高产品技术含量,在铝型材料基础上深加工,增加附加值,在产品的制作工艺上下功夫。

  不过,一些企业也把税率的利空变成了利好,以代工为主的企业开始有意扩大海外渠道,提高品牌、服务的附加值,虽然这未必是根本出路,但是他们意识到,掌握渠道意味着掌握定价权,还可以趁机调整那些未受关税影响的系列产品的价格。

  

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