发布时间：2018年04月10日 18:44:46分享人:提笔写忧伤来源:互联网6
2012年，曾经享誉世界的日本家电企业陷入集体亏损！索尼、松下、日立、夏普、三洋等企业无一幸免。相比之下，“东亚三强”之一的韩国家电企业却依旧保持强劲的上升势头。虽然乔布斯的光环仍未完全消退，但苹果的强劲对手很快出现：2012年三星智能手机的出货量已经超过苹果，Galaxy Note手机风头盖过了iphone5手机。
同样，不少日系车的销量也呈现下降趋势，相比之下，韩国现代、起亚等汽车企业表现出色，大大缩小了和日本企业的差距。 对中国企业而言，同样作为亚洲近邻，拥有相近的文化源头，日韩的发展模式也许比欧美企业更值得借鉴。日韩产品在享誉世界的同时，也给我们留下了很多值得学习的资产，比如日本企业的精益管理、JIT、独一无二的年功序列和终身雇佣管理模式。韩国三星的超常规发展和强大的创新能力......这些都值得中国企业细细品咂。 日系的衰落与韩系的崛起，背后有着怎样的羁绊与推手？日系的悲情与韩系的高歌，是全球商业帝国权力更迭的前奏与拐点，还是昔日霸主再度凤凰涅前的阵痛与盘整？日韩企业的此消彼长，对中国企业有着怎样的借鉴意义？
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/44129.html
更多阅读
我们正从一个互联网时代走向”互联网“的时代，互联网逐渐过渡为智能互联网，经常我要面对这样的问题，智能互联网和传统互联网的商业模式有什么不同？传统互联网是解决传播的自由、无限制，让传播做到极致，所以自由、开放、共享是传统互联网
移动梦网是一种比appstore更好的商业模式前两天一篇微博说移动互联网的模式，我认为移动梦网是一个好的模式，因为没有系统的阐述，引起一些争论。我想稍微详细说明一下。我认为构成移动互联网的体系，是由5个部分组成：高速度移动网络、智
科宝·博洛尼的商业模式上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇家具行业的活力和潜力足够，需要渠道发力，也需要品牌塑造，但更需要的，是独特的商业模式。提起科宝·博洛尼这家企业，相信大家都不会陌生。科宝·博洛尼这间公司最美丽的地方
世界上最成功的商业模式是什么？最成功的连锁机构是什么？每个人都有自己的不同的答案。
商业模式亟待确定，商业格局未成定局，可穿戴设备的各品牌在研发产品与服务、探索最优盈利手段的路上，正摩拳擦掌，其中的商业模式日渐清晰。 硬件销售。直接的产品销售无疑是商家获利最快速、有效的方式。为了使商品占据更大的市场
爱华网