爱华网《中国经济周刊》记者 胡雪琴 张娟娟/福州报道 6月17日，6·18在即。走在福州的大街上，满目都是宣传的标语：“三天盛会，常年对接”、“6·18永不落幕”等等，让人感受到福建举全省之力举办盛会的热情。 6月20日，在第六届6·18三天展会即将结束之际，本刊记者专访了福建省发改委副主任、6·18组委会办公室主任林锡能。 “既有‘走出去’，也有‘请进来’” 《中国经济周刊》：目前，各地举办的展会很多，但都是集中几天就结束了，而6·18的口号却是“三天盛会，常年对接”和“永不落幕”等。请问，福建6·18怎样做到名至实归？ 林锡能：6·18作为福建省一项大型活动，发展到今天，经过全省各级各部门的共同努力，已经打造成海峡西岸经济区建设的品牌平台。 不久前，省委常委会在研究第六届6·18筹备工作时，明确指出：6·18自创办以来，始终突出科技创新，加快科技创新成果向现实生产力转化，成为提高产业素质，转变经济发展方式的重要平台；始终突出项目带动，成为与会企业和科研机构形成合力、展示作为的重要平台；始终突出要素集聚，为项目、资本、技术、人才、信息亩越哟丛焯跫晌鞣浇涣鞴低ā⒑献鞴灿闹匾教āＵ馐鞘∥?·18的评价，更是对我们的勉励和鞭策。 本届6·18，共组织了论坛、签约和对接专场活动共79场，各参与主办的国家部门，福建省各厅局、各市县区主动作为，唱好各自的一场又一场大戏。不仅如此，其他像省炎黄文化研究会这种由退休的老领导、老同志组成的社团组织，在展会上也组织了一场海西创意产业发展论坛。还有机械工业研究会，也是由退休老同志组成。他们常年不间断地组织了一批批台湾机械方面的专家、企业家来福建，与省内的企业对接。我想，这都可以说明6·18的魅力之所在。 6·18品牌的含金量不仅在于三天盛会，更重要的还在于常年对接。正如张昌平常务副省长所说，6·18已经做成了“365”。我们就是要做到常年对接。这是6·18最大的特点，也是最大的魅力。 从去年6月21日到今年的6月20日为止，6·18日常对接活动就超过了140场。有“走出去”，也有“请进来”，而且都具有一定的规模和质量，这是我们每届6·18取得成功的基础。 不过我需要作个说明，6月20日，我看有电视报道说，本届6·18第一天签约多少项，总投资几百个亿。其实，这不是我们这一天的成绩，而是我们从去年6月21日到今年6月20日的成果。
从6月21日起到明年的6月20日是第七届6·18的工作年度，我们将继续按照“365天，天天都是6·18”的要求，开展6·18的项目征集、对接工作。 “6·18是服务平台” 《中国经济周刊》：您刚才谈到了6·18的独特性，除了常年对接外，6·18与其他展会还有何区别？ 林锡能：其他展会大多是做展会经济，通过举办展会赢利，而我们的6·18是服务平台，是在投钱。我们就是要通过这个平台，为福建的企业和科研人员实实在在地做事，让科研项目实实在在地落地。 就6·18而言，我们有相当的资金投入。 首先，每年展会，福建省政府要承担与会嘉宾在榕期间的食、住、行全部费用。我们认为这是非常值得的。 其次，自2003年以来，我们还以专项资金形式扶持好的落地转化项目，每年资金规模约一个亿。 再次，政府还为一些好的项目提供贷款贴息。政府为企业担保得到银行贷款，并且承担利息。银行因为有政府的担保，也乐意贷款。这些资金将起到类似“种子基金”的作用。 不过，无论是专项资金还是贷款贴息，我们都制定了严格的审批程序。政府审批时，会综合考虑两项条件，一是技术本身的先进性，是否处于国内或者国际先进水平；二是项目的关联度，也就是可以带动相关产业的发展，对产业结构调整和升级，能起到以点带面的作用。 有待“进一步改进” 《中国经济周刊》：您认为，6·18还有哪些方面有待明年改进和完善呢？ 林锡能：第六届的落幕就意味着第七届的开始。通过这几天的观察了解，我个人认为至少在三个方面可做进一步改进。 第一，需统筹规划各项专场活动。今年举办的活动场次比较多，有个别与6·18的主题不是结合得很紧，时间安排上也不是非常合理。 明年，我们将考虑进一步整合资源，增强活动针对性，使各项专场活动与展会在功能上实现互补。 第二，考虑邀请一些经济研究方面的专家来参会。 因为6·18归根结底是为海西区经济发展服务，如何实现科技成果转化与海西经济发展无缝对接是个值得研究的课题。 第三，进一步开源节流。从开源方面来说，今年我们在市场化运作方面作了一些尝试，明年可能进一步加大力度；从节流方面来说，今年我们就大力提倡不做表面文章，多做实事。 譬如，我们有9个地市展馆，往年一个市花费15万到20万，今年由我们组委会办公室统一布展，一共才花了30万元。明年我们在展会形式方面还要进一步创新，努力做到气氛更加热烈，但经费更加节俭。
