谈到企业文化培训，我们首先来看我曾经调研过的一个地方国有企业案例：
上海某集团公司自1992年成立以来，走过了二十年的历程。二十年来，某集团公司已由政企合一的集团性公司逐步向依据公司法和公司章程进行管理的独立市场主体转变；由单纯依赖政府资源逐步向同时争取政府、市场、客户等多种资源转变；由粗放的行政式管理模式逐步向注重服务和效益的新型经营模式转变；由单纯依靠思想教育和收入分配机制逐步向以人为本、重视人力资源的开发培养、形成企业内部持久动力机制转变。二十年中，在政府的的大力倡导下，某集团公司在园区的开发、招商、服务和管理中，形成了一些具有鲜明个性的文化理念，如：“公、新、实、卓”、“鼓励成功、宽容失败”、“服务创新、创新服务”、“创业者的需要就是我们的工作，创业者的成功就是我们的骄傲”、“创新、客户、执行、共享、诚实”、“用心服务、换位思考” 以及“建设人与自然和谐统一、环境与经济协……
一、正确认识电子商务1、正确认识电子商务电子商务是依托信息网络，以信息、知识、技术等为主导要素，通过经济组织方式创新，优化重组生产、消费、流通全过程，提升经济与社会运行效率与质量的新型经济与社会活动。电子商务是信息化表现
中印关系现状·趋势·应对出版社时事出版社出版时间2013年12月简介本书系作者长期从事印度问题与中印关系研究的一个阶段性总结，集中讨论中印关系的现状和发展趋势，对当前正在迅速发展变化的中印关系做深入的学理分析，并着重探讨该双边
“一所企业大学的最高境界就是企业本身成为大学。”联想管理学院常务副院长高强说。1991年成立的联想管理学院随公司组织结构的调整曾一度取消建制。2009年2月14日，联想管理学院在联想控股重新恢复成立，公司董事长兼总裁柳传志
众所周知，华为精神被描述为狼性文化。那么怎么给形形色色、千差万别的员工注入华为人的思想和企业文化，最终完成从一个在校生向一个敢打敢拼，面对挫折义无反顾的职业人的转变，主要是通过两个手段：一个是岗前培训；另一个是日
企业文化培训，给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。 “知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不同公司文化熏染的结果，经理人的颜色就是
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