《新营销战:社会化网络营销实战解密》 第1章 应时而变:突围



   广告营销行业里流行着这样一句话:“品牌”知名度=广告投入量。无论对于世界级的大品牌,还是地域性的小品牌,甚至是网络品牌来说,广告都是品牌成长的催化剂。的确,广告营销的模式很好地提高了品牌自身的内涵,提升了消费者对品牌的认知度。足量的广告、足够的曝光可以让消费者从关注到记忆再到行动购买逐步转化。在整个市场营销氛围下,广告投放量被认为是大品牌生命力的衡量标准。这些大品牌的企业用大把大把的现金供养维系自己品牌的知名度。比如说,耐克品牌每年全球投入15~25亿美元的广告费用,可口可乐更是达到了30~50亿美元,广告投入的份额似乎已经成为品牌知名度的象征。


“牌子越响毛利越高,毛利越高广告投入越大”——中小企业、网商们同样在以这种通用的方式运作着商业品牌。随着一个品牌的不断成长,其对于广告的依赖就越发明显,品牌维系成本也在日渐增加。就拿中央电视台广告标王的竞标价格来说,20秒广告的单价从1996年的6666万人民币飙升至2011年的6亿人民币,增长了近10倍。然而一方面广告单价在不断增加,另一方面消费者会发现原本半小时插播的一段广告现在改为15分钟插播N段广告了。广告的泛滥让消费者心生厌烦,他们宁愿更换频道也不愿意待那几分钟广告时间,消费者对这种商品信息的推广方式已经越来越不埋单了。


 《新营销战:社会化网络营销实战解密》 第1章 应时而变:突围

即便如此,企业还是争先恐后地花钱做广告,无论是电视、广播、电影、报纸、杂志、互联网还是线下广告,这些媒体资源都出现了紧缺告急。在消费者的生存环境中,广告铺天盖地,于是消费者对这种“强迫式”的广告更加厌烦了。“电视广告”能不看就不看,“网络广告”能不点击就不点击,广告的泛滥让这种营销模式的效能急剧下降。


其实,这种非良性的广告营销环境不仅威胁着企业的生存,更会让消费者在质疑声中丧失对商品的信任度。在计划进行广告营销时,企业主或者营销广告人一定会去计算ROI(投入产出比)和千人成本。即便在效果不佳的情况下,也需要计算减少广告投入的后果。广告营销对于大企业来说,就像是“毒品”,吃一剂便一发不可收拾,有时候竟成了生死博弈;对于中小企业来说,则要时常掂量手里的筹码可以玩上几把。即便在如今的网络营销时代,营销入门门槛大大降低,广告营销也不是人人都可以玩出彩的。因此有一些企业或个人为了保证利润,不惜铤而走险降低产品品质,甚至是出售假货或进行商业欺诈,这也将消费者对传统广告的信任度推向诚信的边缘。


  

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