企业员工感恩培训视频 不要让员工对企业感恩



不要让员工对企业感恩,这是本末倒置。如果你今天说要以员工为本,明天又要员工感恩你,倒显露了你的虚伪。你应该对员工感恩,是员工牺牲自己成就了你的事业。强迫员工对你感恩只会增加他们内心的不满和苦楚,对你的企业并没有任何好处。记住,现在是21世纪,不要再玩这些封建时代的权术。今天只有你感恩员工,员工才愿意为你效劳。不要说你解决了员工的就业问题,你给员工提供了发展空间,你就可以居功自傲了。凭良心说,你给员工的待遇与员工为你创造的财富相比,差距有多么悬殊呢?我相信大多数员工现在都是厌恶企业的感恩文化的,除了极少数心地格外善良者。如果你对员工的确非常好,那么员工从会心底感恩你,用不着你的提醒,只有发自肺腑的感恩才是真实的。所以,如果员工对你没有感恩,你也不要抱怨员工,这很正常;如果员工对你心存怨恨,你就应该深刻检讨,而不是怒冲冲的对员工囔囔:“你们怎么可以恨我,忘恩负义的东西!”把过错推到员工身上,把员工当奴才,自己却想做员工的皇帝,我要提醒这样的老板,你要小心自己沦为乞丐,不仅是精神上的,也许还有物质上的。

感恩源自宗教,有着浓厚的宗教色彩,是宗教徒对于神灵的救赎产生的圣洁的感情。当宗教徒心中产生感恩的时候,他的灵魂就得了洗礼。人类社会如今是如此的冷漠,因为我们缺少感恩的心。员工对企业缺乏认同,跳槽频繁,同样是因为他不能感恩企业。我这篇文章的标题是《不要让员工对企业感恩》,但你不可误会,以为我反对感恩,反对员工对企业产生感恩的心,不,这不是我的意思。请注意这个“让”字。“让”即特意为之,功利性太强了,这种做法不可能使员工真的对企业感恩,甚至会反感,所以我要你放弃这种不聪明的做法。感恩是圣洁的感情,容不得一点搀假。我想你要的也不是假冒伪劣的感恩吧?感恩是从人性中自然流露出来的光明,来不得半点强求。一个员工对企业将要产生感恩的时候,你却在他面前大肆宣扬你的功绩之大,要求他的感恩,他原本所有的感恩之情恐怕也就烟消云散了。

感恩是从自性里流出来的,感恩的力量是巨大的,一个真正对企业感恩的员工,一定会全力以赴投入工作之中。但绝不是你让员工感恩,员工就能对你感恩的。你希望有一天员工可以对企业感恩,你首先就得对员工产生感恩,你对员工产生不了真实的感恩,休想员工会真实对你感恩。你若真对员工有了感恩之情,你肯定会尽最大努力善待员工,若不是这样那你的感恩一定不真诚。你若能够尽最大努力善待员工,令员工都为之感动,感到不可思议,似乎员工都成了老板,而老板却反象个打工的,这时候只要还有人性的员工,都会在不同程度上发起对你和企业的感恩心。这种感恩才是有力量的,员工会报答你,你的企业一定会蒸蒸日上。

所以我们知道,感恩是双向的,而且必须从企业对员工感恩开始。企业对员工有一分的感恩,员工对企业就有一分的感恩;企业对员工有十分的感恩,员工对企业就有十分的感恩。所以各位企管现在不要忙着让员工对企业感恩,你们应该先发起对员工的感恩,则员工对企业的感恩也就不期而至了。

2007年1月18日

 企业员工感恩培训视频 不要让员工对企业感恩

欢迎与aihuau(爱华网)作者探讨您的观点和看法,联系方式:QQ:258176861Msn:[email protected] 黄泰文集http://www.huangtai.org 黄泰QQ群1号:20291609黄泰QQ群2号:30632515

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/473402.html

更多阅读

避免生气:不要让生气过夜摘录

避免生气:不要让生气过夜2009-10-09 19:52生气就是当一个人认为某种事物或现象违背了他内心的准则或信念时产生的一种情绪体验。生气的实质意义是“用别人的过错惩罚自己”,是人类最愚笨的一种行为但适当假装生点小气,可以增加点生

一位新员工对公司的一点批评和建议 员工打架通报批评范文

一位新员工对公司的一点批评和建议平丘壑作为一名新员工,有人跟我说,按照惯例,一般是不便于讲公司的一些情况的,尤其是一个新员工。在国有公司,有些事情,是可知而不可说的,——这些叫中国的“特色国情”。我们华兴公司无疑是将这“特色

声明:《企业员工感恩培训视频 不要让员工对企业感恩》为网友拽是男的本性分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除